| 词条 | 《美国女经理人的管理策略》 |
| 释义 | 美国女经理人的管理策略 内容简介 本书是对美国在线、大通曼哈顿银行、百事可乐和英特尔这些大公司的高层经理的深入访谈，加上作者自己在歌德曼沙奇公司、IBM和美国管理系统公司的工作经历而成的。 “我们实现的是我们专注的目标。”作者向我们展示了一些能够引导女性乃对她们所在企业取得更高成就、更大满足感的策略和做法，为我们介绍了沿成功轨道前进的“六步模式”，即：顾全大局、创建联盟、助人成功、敢冒风险、保持自我、寻求支持。本书的出现将彻底改变女性们对工商企业界的认识，帮助她们铺就一条走向企业高层的道路。 美国女经理人的管理策略 本书目录 第一部分 玻璃天花板上的窗口 第一章 驾御霸王龙的女人 第二章 了解自己、了解公司 第二部分 从成功中得出的六点经验 第三章 顾全大局：结果并不说明一切 第四章 创建联盟：关系网是成功的必要之一 第五章 助人成功：成功者并非无情 第六章 敢冒风险：抛头露面才能进入快车道 第七章 保持自我：“男人的游戏”决不是世上惟一的游戏 第八章 寻求支持：排除故障靠众谋 第三部分 创造成功之路 第九章 生活事业兼而得之：婚姻、家庭和事业的选择 第十章 巧变戏法保持平衡：工作和个人生活的安排 第十一章 少数民族妇女的就职策略 第十二章 步入高层：久经验证的15条计策 第十三章 绘制个人发展路线图 美国女经理人的管理策略 作者介绍 凯罗・加拉赫女士，组织心理学博士，现任美国管理系统公司的高级主管。这是一个资产超过十亿美元的国际管理咨询机构。作为研究领导才能发展的专家，女经理联合会的创始人，加拉赫通过每年举办的研讨会，接触了数以千计的企业界高层女职业经理人。《华尔街日报》、《纽约时报》、《职业母亲》等报纸杂志常引用她的论述。 |
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