| 词条 | 柯约瑟 |
| 释义 | 柯约瑟，美籍华人。早年随父亲在上海生活，后来到台湾。柯瑟约从哈佛大学拿到了硕士学位，并成功应聘到了一家电脑公司，从此开始了他的创业。柯约瑟成为美国著名企业家，美国“百人会”成员。柯约瑟热爱中国，对中国教育事业贡献很大，1998年武汉遭受特大水灾，他重建了被洪水冲垮的新洲区双柳镇邱湖村小学，并命名为“世华学校”，这是他在中国大陆资助建立的首所“世华学校”。随后，他又联络好友在中国中西部地区兴建了20多所“世华学校”，受到国务院侨办的表彰。 人物经历个人简介柯约瑟，男，美籍华人，祖籍湖北武汉。1952年出生在台湾，1974年赴美，美国加州大学土木工程学士，美国阿姆斯壮企业管理硕士。1982年建立世贸集团，现任世贸集团董事长、世华基金会主席、美国特科集团董事长、中国世联公司总裁、美国著名的华人组织“百人会”成员。 早期美国世茂集团总裁柯约瑟先生早年他的父亲在上海工作，1947年被调往台湾。他幽默地说：“母亲把我生在那里，我也没有选择。” 柯约瑟的父亲在海关工作，一直过着清贫的生活。当柯约瑟终于考完托福，即将奔向美国时，父亲说：“送你一张机票、两袖清风。”几年之后，父亲一直由柯约瑟赡养。父亲现在已过世，柯约瑟回想起来，这“一张机票、两袖清风”是父亲留给他的最宝贵遗产。 “财富宣言”与“玻璃顶子” 求学期初到美国，他过着艰苦的日子，冲厕所、刷盘子、码头扛货、加油站加油……这样的日子过了半年，柯约瑟颇感压抑。“我的指导教授建议我进一步学习，不应该急着去做事，去追求金钱。除了念书之外，还要不断去了解美国社会，思考一些东西。”打工半年存下来的钱，只能用两个学期，因此他给自己订下计划：用一年或一年半的时间拿下硕士学位。 从哈佛大学拿到硕士学位后，他幸运地被美国的一家大电脑公司(即CDC)录取。他是惟一被录取的MBA学生。至此，柯约瑟在人生的道路上不仅学习专业知识，更常常关注成功人士做事的方法和原则，研究人们成功的秘诀到底在哪里。 “我找到几个重点，后来写了一本书《事业与人生》。”在书中，柯约瑟发表了“财富宣言”：“追求财富、成功和幸福，不但是人类天生不可剥夺的权利，且是与生俱来不得放弃的责任和义务……贫穷不单是金钱和物质的缺乏，最主要的还是信心、勇气、热情、意志和知识的欠失。所以贫穷不仅是口袋空空，而且是脑袋空空。”柯约瑟认定成功的秘诀在于：确定自己的目标，发挥所有的潜能和百折不挠的毅力，满足大众的要求，善于运用众人才干与智慧，凡事全力以赴，积极采取行动。 探索期从电脑公司转到北方通讯总公司，他做了一笔数额很大的生意，得到总公司副总裁的赏识，迅速将他调入一家分公司做副总裁。那年柯约瑟29岁，是惟一的也是最年轻的华人副总裁。 待到柯约瑟到分公司报到之际，人事资料才转到总公司副总裁手中。他打来电话表示大惑不解：“Joseph，你才29岁啊?!”柯约瑟说：“有什么问题吗?你雇我是因为我的年龄、我的能力还是我的表现?”那位副总裁马上说：“没有什么，我只是觉得你很年轻……”。 发展期由于事业有成和对社会的贡献，柯约瑟获得美国前总统克林顿、现总统布什接见，同时也受到中国领导人江泽民主席、李鹏委员长、朱镕基总理、钱其琛副总理接见。另外，柯约瑟经中国人民友好协会会长陈吴引荐，在其祖籍湖北省武汉市捐资兴建了第一所“世华小学”，在江西南昌捐资兴建了一所以陈毅元帅名字命名之“陈毅纪念小学”。2000年，在中国国务院侨务办公室郭东坡主任引荐下，在西北11个省共捐资兴建了14所“世华小学”，以此为中国的教育事业贡献自己力量。除此之外，柯约瑟还设立了清华大学“奖助学金”，湖北省安陆市“春蕾班”；台湾“未婚妈妈中心”及“孤儿院”；美国加州中文学校等。 荣誉称号柯约瑟是百人会成员之一。百人会是美国一个无党派、非政治性的全国组织，它由一批在各自的领域作出杰出贡献的美籍华人组成。百人会聚集了他们的能力和经验，共同探讨和解决涉及美籍华人和美中关系的各种问题。 百人会在2001年发表了一份全国民意调查报告，报告表明“美国华裔在商界的权势太大”，成为接受调查的美国人中23%的人的共识。 柯约瑟感触深刻：“在美国社会，我们要花三倍于白人的时间工作，才能得到相同的待遇，百人会的成员虽然在不同的行业，但每个人是千辛万苦地工作。假如我没有离开先前那家公司，我将永远是20年前的样子。这就是所谓‘玻璃顶’，它是透明的，你可以看到天上，但永远通不过去。而百人会的宗旨就是让所有身在美国社会的华人冲过那个‘玻璃顶’。 思想理念柯约瑟不喜欢美国许多大公司的管理方式。他认为那是僵硬的管理方式，极缺乏人情味，许多有才干的人不得不被迫下岗。那些大公司的原则是顾客第一、股东第二、员工在最后。柯约瑟则认为应该是员工第一、资源第二、顾客第三。他说，没有好的员工怎么能为顾客服好务?没有好的厂商为自己供货怎么能生产出好产品? 柯约瑟说，在美国，四五十岁的人很难找工作，除非是一些天才型的专家，他们工资高、保险费高。在美国最容易产生工作危机的是中年人，特别是一些电脑公司，由于电脑要换代，便辞退很多人。 柯约瑟的性格受中国传统文化熏陶很深。他30岁以后开始研究中国的哲学，如老子、庄子、孙子兵法等等。从《孙子兵法》的“爱兵如子”、“以德服人”中柯约瑟学到很多沟通人性的法宝。 现在随着全球经济周期性衰退，美国许多企业裁员成了渡过企业危机的法宝，许多著名的国际大企业也不例外。但柯约瑟不但没有因此裁减员工，反而由企业出钱组织大家去休假。有人不解，柯约瑟解释说：“经济形势好的时候，大家都努力地工作，哪有时间去度假，现在正好放松放松。越是在这个时候，就越要注意员工的利益。股东一般生活都比较宽余，少收点红利饿不死，但员工失去了工作，那可是会挨饿的。要让员工对企业忠诚，企业首先要爱护员工，把公司员工当作自己的兄弟。” 创业理念柯约瑟在广东省东莞市的公司是他的骄傲，这里所有的干部、员工全部本土化，没有一个是从美国或港、澳、台派来的。现在主持公司常务的副总经理，是1987年柯约瑟来华投资时招的第一个部下，迄今他们已合作了14年。柯约瑟每次回国，都亲自给员工们讲课。他的部下将他视为兄长。厂房全部安装空调，厂区园林化，还兴建了职工宿舍楼。 柯约瑟曾这样评价自己的企业文化：“虽然不大，但小而美。”其中一个重要的策略就是企业定员永远保持500个人。他的理由是：“经济好的时候，忘乎所以，盲目扩张，在经济不好的时候都辞掉了，等到形势好转起来，谁还跟着你干，” 公益事业柯约瑟参加小学奠基仪式柯约瑟一直投身社会慈善及公益事业，扶危济困，广结善缘。在美国拿到硕士学位之后不久，他就开始从有限的薪水中拿出一些钱捐助台湾的一些公益机构，还亲自从台湾领养了一男一女两个孤儿带到美国。柯约瑟先生还十余年如一日，一直默默地捐助台湾的孤儿院、未婚妈妈中心及中途之家等公益机构，以及在美国的数家华文学校。他还通过中国对外友好协会及国务院侨办等部门和机构，积极投身大陆的慈善及公益事业。自1997年开始，柯约瑟先生就和夫人赵谆谆女士坚持每年拿出一定的资金，捐助中华全国妇联倡导的“春蕾计划”，使更多的贫困失学女童得以重返校园；为帮助贫困大学生顺利地完成学业，柯约瑟夫妇还捐款30万元，连续三年在清华大学设立贫困学生奖学金。 1998年长江流域遭受百年不遇的洪涝灾害，湖北武汉的邱湖村小学也被大水毁于一旦。洪水过后，邱湖村村委会多方筹措资金重建校园。柯约瑟先生从中国对外友好协会知悉这一情况后，毅然拿出30万元用于重建邱湖村小学。新学校落成，无论在硬件还是软件设施上，在当地都是首屈一指的。为感念柯约瑟等海外华人华侨的慷慨解囊和爱国爱乡的赤子情怀，新学校被更名为世华小学，以示“世界华人团结互助之心”。回到美国之后，他和好友孔宁及徐纪培蓉、曾昌维等人成立一个基金会，共同做一些有意义的公益事业，特别是中国大陆的教育事业，将基金会命名为“世华基金会”。 |
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