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词条 康佳集团
释义

康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售,兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务,是中国领先的电子信息企业。

集团简介

集团历史

康佳集团成立于1980年5月21日,前身是“广东光明华侨电子工业公司”,是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业,初始投资4300万港元。1991年,康佳集团改组为中外公众股份制公司。1992年,康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市,现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股,华侨城集团为第一大股东。

康佳集团始终坚持“科技兴企”的发展思路,致力于成为国际化的高科技企业,全面推行集成化产品研发管理体制,建立了研究院——开发中心——专业设计所的三级研发体系,拥有国家认定企业技术中心和博士后科研工作站,产品研发水平达到世界先进水平。

康佳集团着力于实施“卓越制造工程”,通过资本运营方式,在海内外构建了布局合理的生产经营格局,年总生产能力达2500万台。康佳建立了一流的质量测试系统和环保控制体系,在全国彩电行业中首家获得ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系国际、国内双重认证,康佳彩电多次被评为“中国名牌产品”,彩电和冰箱也被国家质量技术监督局列为首批免检产品,并荣获了2006年度深圳市市长质量奖。

康佳集团拥有覆盖面广、服务完善的营销服务网络,在国内建立了50多个营销分公司、数百个销售经营部及3000多个维修服务网点,海外业务也已拓展到世界100多个国家和地区。康佳彩电国内零售市场占有率连续六年位居第一,手机也进入国产品牌三甲行列,“KONKA康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”,并入选“中国最有价值品牌”,品牌价值达150多亿元。

经营策略

康佳集团始终以发展和提升为经营主旋律,不断进行管理创新,率先实现了低成本扩张的成功探索,构建了布局合理的生产经营战略格局,推行了价值经营与三大工程的竞争策略,实行业务单元事业部运作制,实施内部交易,全面推进企业的向前发展。

价值经营

以企业利润和品牌增值为导向,以差异化竞争为基础,以价值增值为目的,来统领采购、制造、研发、品质、营销等各项工作的竞争策略。

三大工程

质量工程、精品工程、创新工程。

企业文化

康佳素有“广东企业文化摇篮”的美誉,优秀的企业文化是康佳实现快速发展的一个重要原因。在20多年的发展历程中,康佳不仅成为了我国电子信息行业的龙头企业,而且在不同时期也形成了独具康佳特色的企业文化。从最初的“团结开拓、求实创新”的康佳精神到“我为你,你为他,人人为康佳,康佳为国家”的康佳风格,从“创新生活每一天”的经营理念到“创造卓越,成就梦想”的企业文化理念,各个时期的中心工作与企业文化建设有机地结合起来,突出了“以人为本、员工至亲”的康佳特色,追求企业与员工的共同成长,如分享企业经营成果的“苹果文化”、启动未来发展战略的“泰山誓师”、感受残酷市场竞争的“重走长征路”等活动,充分展现了企业在应对激烈市场挑战时的使命感和尊严感,产生了强烈的感召力和吸引力,成为了企业快速发展的推动力。

作为一个具有强烈责任感和社会良知的企业,康佳在致力于自身发展的同时,也将服务社会、回馈国家作为一贯宗旨,积极参与社会公益活动。康佳先后在井冈山、延安、麻城、阜阳等革命老区和贫困地区援建了8所希望小学,使2000多名失学儿童重新走上课堂。而且,康佳还积极帮助贫困地区解决劳动就业问题,响应国家号召参与科技下乡、文化下乡等活动,与多所院校联合举办科技文化节,向灾区群众捐款捐物,等等,为社会的稳定与繁荣做出了贡献。

长远使命:打造世界级中国企业

企业愿景:一个值得信赖的数字娱乐品牌;一个一流的家庭、手持、车载领域的数字娱乐产品和服务提供商;一群怀抱远大理想、拥有强烈荣誉感、共享经营成就的康佳人

核心理念:创造卓越 成就梦想

企业精神:超越自我 进取高远

经营理念:价值经营

发展理念:唯发展才能生存 唯制度才能久远

品牌理念:精致产品 美妙生活

康佳创新性的企业文化活动:

苹果文化——是康佳独创性的激励形式。当某个业务单元在某一个时期创造了突出业绩,或者在某一单项上刷新了历史纪录时,为了庆祝这一胜利,公司全体员工每人分发3个苹果以示庆贺。这种活动形式的开展,把某一业务单元的成功转化成了康佳每一位员工的成功,让全体员工共同分享企业发展的成功和喜悦,极大地增强了员工的凝聚力和自豪感。而且,使每位员工都关心公司的经营业绩,人人都为实现经营目标而努力,并在各业务单元之间形成一种百舸争流的局面,不断超越,争创新高。

泰山战略誓师会——2006年1月1日,康佳中高层管理精英160余人集体凌晨攀登泰山,并在泰山之巅举行战略誓师会,对未来三年的战略目标许下庄严的承诺。

重走长征路活动——2006年7月1日至31日,在红军长征胜利70周年之际,公司组织党员干部600多人,开展了重走长征路活动,沿着红军长征的路线,以分段接力的方式,实地回顾了这段辉煌的历史,开创了企业文化建设的创新风气,使广大员工通过艰难的行军切身体验和战争文化熏陶来体会企业所面临恶劣竞争环境,从而进一步增强员工的危机意识和迎接挑战的信心。

沙漠誓师活动——2008年10月19-20日,康佳集团在内蒙古达拉特旗库布齐沙漠举行了“大漠砺戈进取高远——第四季度暨′09元春旺季冲刺沙漠誓师”活动,60余名核心管理团队成员参加了全程30公里的徒步沙漠穿越,这是康佳继泰山战略誓师会和重走长征路之后的又一创新性主题企业文化活动。

技术研发

康佳集团视技术创新为企业生命,构建了以中央研究院——国家认定企业技术中心——专业设计所为框架的市场导向型三级研发体系,国家认定企业技术中心包括彩电开发中心、数字平板开发中心、海外产品开发中心、数字网络开发中心、通信产品开发中心、模塑开发中心、汽车电子开发中心和白色家电开发中心,引进国际先进的研发系统和检测设备,实行集成化产品研发管理体制(KPD),拥有博士后科研工作站,能独立开发出不同规格、技术档次的消费类家电、移动电话、白色家电等相关产品,在外观造型设计、数字电视技术、手机人机界面、汽车电喷技术等方面处于行业领先水平。

集成化产品研发机制(IPD)

集成化产品研发机制(IPD)的实质是将开发某一线产品所需要的不同职能进行整合,而将不同产品线相对分离,其本质就是以分类的目标消费者为导向服务于差异化的产品研发。IPD在康佳经过不断的优化,并融合了家电行业的竞争特点,成为具有康佳自身特色的集成化产品研发机制,即KPD(Konka Product Development),有效地促进了产品研发的效率提升。

专利建设

在大力实施技术创新的同时,康佳重点推进创新与知识产权管理相结合、专利与标准相结合的管理机制,在彩电和手机技术领域申请专利超过2000项,其中2007年的专利申请数量480多项,2008年达580项,同比增长23%。康佳还与联想、长城等国内企业成功发布了“闪联”标准,并陆续推出基于“闪联”标准的相关产品,使家电、计算机、通信等个人信息终端实现智能互联、资源共享和协同服务。康佳先后获得深圳市、广东省“知识产权优势企业”等称号,康佳艺术电视专利获得了全国外观专利大赛特等奖,“阴极射线管投影电视的屏幕匀亮场校正方法”还荣获“中国专利优秀奖”,是唯一获得“中国专利奖”的彩电企业。

生产制造

强大的生产制造能力是康佳制胜市场的关键因素之一。通过资本运营,康佳先后在华南、东北、西北、华东和西南组建了东莞康佳、牡丹江康佳、陕西康佳、安徽康佳和重庆康佳等五大彩电生产基地和手机、冰箱生产企业,形成了科学合理的生产布局,精密模具、注塑件、高频头、印制板、高压包等相关配套业务也实现规模化生产。

彩电制造方面,覆盖了传统CRT彩电、平板电视、数字电视及投影电视等产品范畴,具备了从14至47英寸全系列、多制式产品的量产能力,年产量可达1200万台,并率先在国内建成首条数字电视生产线;手机制造方面,拥有4条SMT生产线,具有GSM和CDMA手机的大规模制造和测试能力,年产量可达400万部。海外布局方面,康佳在泰国、印度、印尼、墨西哥、土耳其等国家和地区设立了多种类型的产品生产加工企业。

彩电制造能力

康佳目前拥有38条世界先进的彩电整机生产线、118台自动插件机、96台注塑机、16条贴片生产线,主要生产设备、试验设备、检测仪器配置水平处于国际先进水平,拥有国内领先的高光无痕蒸汽注塑工艺,能免喷涂一次注塑成型,而且还拥有先进的SMT生产检测设备和专业的工艺人才,能生产高难度的平板电视机芯主板。

为持续保证产品的高品质,康佳在国内同行业首家通过了ISO9001质量管理体系国际国内双重认证,通过实施流程管理、质量成本管理和TQM使质量管理体系管理的有效性、适宜性、实用性不断提升。引入卓越绩效管理模式,从产品开发、生产制造到销售服务进行全员、全过程、全天候的控制,实现了产品质量控制的最优化管理。积极应对欧盟ROHS等技术壁垒的标准,建立了环保产品体系,在环保材料、环保制程方面进行严格控制,使康佳产品先后通过了美国UL、加拿大CSA、德国FTZ、英国BS、澳大利亚SAA以及FCC、FDA、ETL、CB、CE等国际质量认证及国内的3C认证和ROHS 测量。彩电、冰箱等产品多次被评为国家质量免检产品,2005年康佳成为了国内首家彩电产品出口免检企业,2006年荣获深圳市“市长质量奖”称号。

手机制造能力

自1999年进入手机行业以来,康佳投入巨资建立了第一条国产手机生产线,拥有8条SMT贴片生产线和7条组装生产线,具备GSM、CDMA等不同制式手机及3G产品的批量生产能力,年产能达到800万台。康佳拥有高精密印刷机、高速贴片机、高稳定性ERSA回流炉、DAGE X6500等一流的生产制造和检验设备,以及振动、跌落、高低温冲击、高温高湿、盐雾、扭曲、摩擦等产品试验设备,推行精益生产管理模式,先进的质量分析及过程控制体系有效地确保了产品的质量,产品直通率接近行业最先进水平,并树立了“康佳手机,专家品质”的良好形象。

白电制造能力

康佳拥有安徽滁州、黑龙江牡丹江两个白电自主生产基地,总产能超过100万台。其中滁州白电工业园占地300亩,一期工程冰箱生产线占地180亩,将建4条冰箱生产线;二期占地120亩,将建3条洗衣机生产线。建成后将形成冰箱200万台、洗衣机100万台的产能。加上在2007年在安徽滁州建立的年产冰箱100万台的白电工业园,康佳将形成年产冰箱300万台、洗衣机100万台的规模。

2010年6月,康佳已组建了白色家电事业部,建立专业化的运营团队。康佳白电事业部总经理赵坚表示,康佳白电的三年发展战略是2011年战略突围,2012年业务崛起,2013年白电腾飞,冰洗销售实现30亿元的销售规模。赵坚介绍,康佳白电战略突围将包括横向突围,即实施多品牌运作;纵向突围,即整合供应链和营销网络上下游资源。

分支机构

东莞康佳

成立于1993年,坐落于广东省东莞市凤岗镇,总资产近3.79亿元,固定资产净值3.43亿元,占地面积12.6万平方米,建筑面积25万平方米,现有员工2500多人,拥有SMT贴片生产线5条、自动插件机46台,能生产CRT彩电、背投电视、电视墙、高清液晶电视、等离子电视等先进的生产线13条,具有年产各类彩电500万台的生产能力,是中国沿海地区最大的AV生产制造基地。

安徽康佳

成立于1997年5月21日,由康佳集团与滁州国有资产运营有限公司共同合资经营,是康佳集团最大的内销彩电制造中心和安徽省电子行业骨干企业。公司现有13条现代化彩电生产线,年彩电生产能力600万台。依托康佳先进的管理机制,安康累计生产彩电已达2500万台,以良好的经济和社会效益连续多年被授予“滁州市十大优秀企业”、“安徽省外商投资经济效益先进企业”、“安徽省百家最佳经济效益企业”、“安徽省20户省外投资重要骨干企业”等荣誉称号。

陕西康佳

成立于1995年8月,由陕西如意电气总公司、康佳集团和香港康电投资发展有限公司合资组建,注册资本6950万元人民币,投资总额1.15亿元人民币。公司位于咸阳市西郊,占地面积116亩,现有员工1200余人。作为西北地区最大的彩电生产企业,陕西康佳拥有4条彩电生产线和1条数字高清彩电生产线,各种注塑机11台,进口全自动电插机16台,8套全自动电脑在线测试仪等设备,总资产1.25亿元,公司可生产14寸-34寸显像管彩色电视和29寸-42寸液晶电视,年生产能力达300万台。

牡丹江康佳

成立于1993年2月,由康佳集团与原牡丹江电视机厂合资建成。公司座落在黑龙江省牡丹江市,东临俄罗斯,南临朝鲜半岛,现有员工600人,占地面积10万平方米,公司总资产近2亿元,拥有现代化生产线2条,具有年产60万台彩电、15万台无氟电冰箱的生产能力,在东北同行业中率先通过ISO9002质量管理体系和ISO14000环境管理体系国家认证,能生产各种规格型号和国际制式的彩色电视和绿色无氟环保冰箱。1995年6月20日,江泽民总书记亲临牡康,为牡康题词:“沿海内地优势互补,开拓创新携手发展”。牡康的经验也被经济理论界誉为“牡康模式”。

重庆康佳

成立于1999年5月21日,位于美丽的嘉陵江畔,占地面积50亩,由康佳集团与重庆无线电三厂合资组建。现有彩电生产线2条,生产能力为4000台/日,同时还配备具有国际先进水平的全自动插件机、编程机、铆钉机、二次波峰焊接机、在线检测仪等先进的生产设备及检测仪器,数字机顶盒产品和汽车电子产品正在生产推广中。

昆山康佳

康佳昆山于2009年2月28日开工建设,固定资产投资8.86亿人民币,占地500亩,共建设8条液晶模组生产线,其中4条模组生产线,4条模组与电视机整机的一体化生产线。项目计划分两期建设,一期于今年年底开始生产,主要是4条模组生产线及厂房等相关设施,二期再建成4条模组和整机一体化生产线。整个项目建成后,可年产液晶模组720万片,产值128亿元。

海外生产布局

康佳在欧洲、东南亚和北美建立了布局合理的生产制造基地,与中国总部协同呼应,高效覆盖全球市场。

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更新时间:2024/12/23 5:52:13