词条 | 贺钊乡 |
释义 | 乡情概况贺钊乡(Hezhao Xiang)位于河北省威县中部偏东,距县城14.2公里,邢临公路横穿乡境。面积66平方千米,乡政府驻贺钊村。 乡镇企业有皮毛加工等业。农业主产棉花、小麦。 区划沿革1952年置贺刘乡,1958年改公社,1984年复置乡。辖西雪塔、东雪塔、南雪塔、北雪塔、董村、黄台、东郑河、西郑河、郭牛村、赵牛村、张牛村、张小河、集小河、王小河、北小河、西贺钊、东贺钊、侍僧村、北刘庄、马家庄、苏家林、北小城、夭竺庄、东小城、南小城、庄家村、西大城、陈刘庄、北陈村、前李陈村、后李陈村、张陈村、杨陈村、贺陈村、孔陈村、小王庄、小刘庄、小陈固、陶管营、余官营40个行政村。 代码 130533204:~201 西贺钊村 ~202 东贺钊村 ~203 侍曾村 ~204 北刘庄村 ~205 马家庄村 ~206 苏家林村 ~207 北小城村 ~208 天竺庄村 ~209 东小城村 ~210 南小城村 ~211 庄家庄村 ~212 西大城村 ~213 陈刘村 ~214 北陈村 ~215 前李陈村 ~216 后李陈村 ~217 张陈村 ~218 杨陈村 ~219 贺陈村 ~220 孔陈村 ~221 小王庄村 ~222 小刘庄村 ~223 小陈固村 ~224 陶官营村 ~225 余官营村 ~226 西雪塔村 ~227 南雪塔村 ~228 北雪塔村 ~229 东郑河村 ~230 西郑河村 ~231 郭牛村 ~232 赵牛村 ~233 张牛村 ~234 北小河村 ~235 张小河村 ~236 集小河村 ~237 王小河村 ~238 董村 ~239 黄台村 ~240 东雪塔村 人口数据(第五次人口普查数据) 总人口 33227 男 17034 女 16193 家庭户户数 8209 家庭户总人口(总) 32430 家庭户男 16578 家庭户女 15852 0-14岁(总) 7562 0-14岁男 3965 0-14岁女 3597 15-64岁(总) 23276 15-64岁男 11991 15-64岁女 11285 65岁及以上(总) 2389 65岁及以上男 1078 65岁及以上女 1311 户口本地住在本地 33170 经济发展贺钊乡民营经济发展较早,具有传统的皮毛皮革加工优势和基础。该乡始终不懈地把皮毛皮革加工业作为富民强乡一大支柱产业,着力做大做强。截至2007年12月,全乡加工摊点达到600多个,成型企业近百家,加工大户达3500多户,并形成了以郭牛村、赵牛村、东郑河、南小城为主的12个加工专业村,辐射带动起全乡20个村搞此加工,年企业加工产值达4亿多元,支撑了全乡经济的“半壁江山”,成为冀南最大的皮毛皮革加工重要集散基地。营造氛围促发展。把宣传发动作为大上民营经济一件至关重要的法宝,作为一项长期的工作来抓。该乡围绕县委提出的“一二三发展思路”和全民创业战略,积极组织乡村两级干部展开解放思想大讨论,把全乡上下的思想统一到全民创业上来,使广大干部群众充分认识到贺钊乡要发展,农民要富裕,优势在民营企业,潜力在民营企业,关键也在民营企业;同时,积极组织外出参观学习,学习人家的发展思路、学习人家发展经济的气魄,解决广大干部群众,特别是企业主小富即安、小进即满的思想,激发全乡干部群众大上企业的积极性。书记、乡长带头组织乡干部深入到广大业主家中,宣传发展的大好形势,使他们充分认识到当前正面临着大有作为的重要发展战略机遇期,要想在日益激烈的市场竞争中生存,唯一的选择就是抓住机遇,谋划项目、加快发展,树立干大事业,求大发展的观念,引导他们要想富,必须由打工族变成大老板,由农民变成工人,通过广泛的宣传、引导、学习、发动,在全乡形成了上下一心,人人参与,人人求发展,人人想办企业的良好氛围。 优化环境搞服务。乡党委、乡政府牢固树立环境就是生产力,环境建设就是经济发展第一竞争点的观念,从服务入手,全力营造良好的发展环境。一是加强领导,实行乡领导分包企业责任制。成立了书记、乡长任组长的发展民营经济领导小组,实行每周一研究民营经济的工作制,随时解决发展中存在的问题。实行了乡干部包企业责任制,书记、乡长、副书记、副乡长每人分包一摊企业,深入到企业与企业主建立良好的工作关系和个人关系,与他们沟通思想、建立感情,了解他们的思想动向,鼓励、引导他们在提升自身企业的同时,带动全乡企业的发展,了解生产中存在的困难和问题,及时帮助解决。二是多渠道筹资,高标准规划,建起了郭牛村皮毛皮革交易市场,为民营经济的发展搭建了平台,不仅优化了生产要素,还提高了企业的集约化程度,并改变以往民营经济零星分布、各自为战的局面,逐步走向集中经营。 壮大队伍提素质。他们在全乡开展加快民营经济发展大讨论,广播、标语、电视齐上阵,该乡成立了企业管理者论坛,通过组织企业家外出参观考察,聘请知名专家、企业家来威县“传经送宝”,定期座谈交流等形式,着力化解企业发展中遇到的实际问题,并印发了《企业管理者培训教材》等刊物,刊登国内外企业先进的管理经验,供企业家学习借鉴,增知识,长见识,增强了干事、创业,做大企业的信心和决心。 |
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