| 词条 | IPMA-HR |
| 释义 | IPMA-HR的会员资格(人力资源管理专家 (HR Expert ) 业务伙伴者 (Business Partner) 领导者 (Leader) 变革推动者 (Change Agent)) 美国国际人力资源管理职业资格认证证书(人力资源管理专家 (HR Expert ) 业务伙伴者 (Business Partner) 领导者 (Leader) 变革推动者 (Change Agent)) IPMA简介国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）是总部设在瑞士洛桑的全球项目管理非政府组织。中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管研究委员（以下简称 PMRC）是我国唯一的跨行业的项目管理专业组织，PMRC于1996年代表中国加入IPMA成为IPMA的会员国组织，IPMA正式授权PMRC为中国进行IPMP的认证工作的专业推进机构。 项目管理是二次大战以后发展起来的综合性管理科学分支，1965年第一个专业性国际项目管理组织IPMA（International Project Management Association）在瑞士洛桑成立。 IPMA-HR简介美国国际人力资源管理协会（International Public Management Association for Human Resources，简称：IPMA-HR）是1973年由公共人事管理协会和人事管理专业协会合并而组建的，其中公共人事管理协会成立于1906年，人事管理协会成立于1937年。IPMA是一个非赢利机构，其总部设在美国首都华盛顿近郊。经过近百年的发展，IPMA目前已经成为美国及国际上最有影响的人力资源管理协会之一。IPMA-HR的使命和目标 通过继续教育，使人力资源管理者更加优秀，促进人力资源管理者的职业发展进程； 明确人力资源管理者对组织所做的贡献，增强人力资源管理者的责任和全局意识； 促进道德准则的发展，建立公平机制； 鼓励人力资源管理的研究与开发，促进行业发展进程； 加强人力资源管理者之间的沟通交流，实现信息共享。 IPMA-HR的专业人士发展与认证协会已经开发一个包括大会、研讨会和研讨训练的全面的专业人士发展项目，IPMA-HR每年在美国或加拿大举办有大约600名代表参加的国际培训会议。协会已经开发了人力资源素质模型(IPMA素质模型)，包括专注于新兴角色的22种能力素质模型。这些角色专注于业务伙伴、变革推动者和领导者。 经过多年的研究和实践，IPMA-HR于2000年开发出了国际高级人力资源管理职业资格认证体系，包括培训课程和考试证书。考试证书有两种：国际高级人力资源管理师（IPMA-CP）和国际高级人力资源管理专家（IPMA-CS）。申请者需要证明自己具有一定的人力资源专业方面的知识和技能，经过IPMA主持的人力资源素质模型培训及150道试题的笔试，并通过专家评审小组对其专业能力及经验进行评估，才能获得国际人力资源管理师资格证书。 IPMA-HR的会员资格IPMA-HR有超过20个国家和国际组织的成员，其中专业会员超过5500名，国际会员机构组织超过1500个，组织会员中人力资源管理者超过50000名。IPMA-HR有4个地区协会和40多个分会。协会有4种类型的会员：组织会员、个人会员、在线会员和学生会员。协会也有两个特别的重要部门，它们是评估中心和联邦政府。协会还在全美设置了四个地区机构，它们分别是东部协会、东南部协会、中部协会及西部协会。IPMA-HR为全世界的公共人力资源专业团体提供了一个论坛。协会主张把全世界的会员有计划地连接起来，使他们能够讨论相互关心的问题。 编辑本段美国国际人力资源管理职业资格认证证书 国家外国专家局引进的、由IPMA－HR开发的国际高级人力资源管理职业资格认证体系，包括培训课程和两种考试证书：国际高级人力资源管理师（IPMA-CP）和国际高级人力资源管理专家（IPMA-CS）。申请者需证明自己具有一定的人力资源专业方面的知识和技能，经过人力资源素质模型培训及150道试题的笔试及评审，才能获得国际人力资源管理师资格证书。 IPMA人力资源师职业资格证书的核心体系是人力资源“素质模型”认证体系，其包含有22种具体的“胜任素质”，它们分别体现在优秀人力资源管理者的四种主要角色上：人事管理专家、业务伙伴、领导者和变革推动者： 人力资源管理专家 (HR Expert )熟悉组织或企业人力资源管理的流程与方法。 业务伙伴者 (Business Partner)熟悉业务，参与制定业务计划，并参与处理问题，保证业务计划得到有效的执行。 领导者 (Leader)发挥影响力，协调平衡组织或企业对员工职责和贡献的要求与员工对于工薪福利需求的关系。 变革推动者 (Change Agent)协助组织或企业管理层有效地计划和应对变革，并在人员集训和专业配备上为变革提供有力协助。 人力资源素质模型对改进人力资源管理、提高管理质量，有着重要的意义。该素质模型是世界公认的培养优秀人力资源管理通才和高级人力资源管理人员的好教材。IPMA人力资源认证项目考试还是促进高级人力资源管理人员提高素质、增进工作胜任能力的动力。同时，该认证也是高级人力资源专家的标志。IPMA人力资源认证项目因此受到了国际社会、各国政府、企业及人力资源专业人员的广泛认同。 项目负责任李主任电话：六八四一七五七八 IPMA-HR的专业人士发展与认证协会已经开发一个包括大会、研讨会和研讨训练的全面的专业人士发展项目，IPMA-HR每年在美国或加拿大举办有大约600名代表参加的国际培训会议。协会已经开发了人力资源素质模型(IPMA素质模型)，包括专注于新兴角色的22种能力素质模型。这些角色专注于业务伙伴、变革推动者和领导者。 经过多年的研究和实践，IPMA-HR于2000年开发出了国际高级人力资源管理职业资格认证体系，包括培训课程和考试证书。考试证书有两种：国际高级人力资源管理师（IPMA-CP）和国际高级人力资源管理专家（IPMA-CS）。申请者需要证明自己具有一定的人力资源专业方面的知识和技能，经过IPMA主持的人力资源素质模型培训及150道试题的笔试，并通过专家评审小组对其专业能力及经验进行评估，才能获得国际人力资源管理师资格证书。 IPMA-HR的会员资格IPMA-HR有超过20个国家和国际组织的成员，其中专业会员超过5500名，国际会员机构组织超过1500个，组织会员中人力资源管理者超过50000名。IPMA-HR有4个地区协会和40多个分会。协会有4种类型的会员：组织会员、个人会员、在线会员和学生会员。协会也有两个特别的重要部门，它们是评估中心和联邦政府。协会还在全美设置了四个地区机构，它们分别是东部协会、东南部协会、中部协会及西部协会。IPMA-HR为全世界的公共人力资源专业团体提供了一个论坛。协会主张把全世界的会员有计划地连接起来，使他们能够讨论相互关心的问题。 美国国际人力资源管理职业资格认证证书国家外国专家局引进的、由IPMA－HR开发的国际高级人力资源管理职业资格认证体系，包括培训课程和两种考试证书：国际高级人力资源管理师（IPMA-CP）和国际高级人力资源管理专家（IPMA-CS）。申请者需证明自己具有一定的人力资源专业方面的知识和技能，经过人力资源素质模型培训及150道试题的笔试及评审，才能获得国际人力资源管理师资格证书。 IPMA人力资源师职业资格证书的核心体系是人力资源“素质模型”认证体系，其包含有22种具体的“胜任素质”，它们分别体现在优秀人力资源管理者的四种主要角色上：人事管理专家、业务伙伴、领导者和变革推动者： 人力资源管理专家 (HR Expert )熟悉组织或企业人力资源管理的流程与方法。 业务伙伴者 (Business Partner)熟悉业务，参与制定业务计划，并参与处理问题，保证业务计划得到有效的执行。 领导者 (Leader)发挥影响力，协调平衡组织或企业对员工职责和贡献的要求与员工对于工薪福利需求的关系。 变革推动者 (Change Agent)协助组织或企业管理层有效地计划和应对变革，并在人员集训和专业配备上为变革提供有力协助。 人力资源素质模型对改进人力资源管理、提高管理质量，有着重要的意义。该素质模型是世界公认的培养优秀人力资源管理通才和高级人力资源管理人员的好教材。IPMA人力资源认证项目考试还是促进高级人力资源管理人员提高素质、增进工作胜任能力的动力。同时，该认证也是高级人力资源专家的标志。IPMA人力资源认证项目因此受到了国际社会、各国政府、企业及人力资源专业人员的广泛认同。 |
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