| 词条 | 冠军之道－－利基战略设计与实施 |
| 释义 | § 冠军之道 冠军之道－－利基战略设计与实施 以中国/全道球单项冠军为目标，既是中国成长型企业的新追求，又是全球竞争环境中，中国企业的现实选择。 如何才能成长为冠军，是《冠军之道－－利基战略设计与实施》探讨的主题。 作者基于20多年的后发战略思考，5年多的企业调查研究，就冠军企业的成功之道提供了明确的答案----利基战略：中国企业要在全球竞争环境中立足、生存和发展，必须找到适合自己的“根据地”，这个根据地就是某个狭窄的业务领域----利基业务；必须通过建造竞争壁垒，不断扩展地域市场范围，逐步巩固自己的“根据地”，最终成为“中国/全球单项冠军”－－利基目标。 § 相关条目 本书提出的利基战略为中国企业提供了一整套在“做什么”和“怎么做”两个层面实现差别化的思路和方法，“做什么”解决的是“做正确的事”，选择某个较狭窄的业务领域并集中全部资源和能力夺取“中国/全球冠军”，正是弱小的中国企业应该做的“正确的事”；“怎么做”解决的是“正确地做事”，遵循六大战略指导原则（质量领先、改进创新、长期依存、全球化、建造壁垒和独特优势）制定并实施战略行动计划和方案，正是进取的中国企业“正确地做事”方式。 本书有两大特点：一是专门为中国企业量身定制，既不谈一般性的抽象问题，又不谈启发性的外国问题，而是提供中国企业选择、设计和实施利基战略的思路和方法；二是多年积累基础上的自主创新，既没有照搬外国理论，又没有局限于中国实践，而是融合古今中外的战略思想，实现“知行合一”的创新。因此，本书是追求战略创新的中国企业战略决策人士的必读著作。 |
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