| 词条 | 国富经 |
| 释义 | 这是一部推动国家进步的最强有力的工具，它对国家战略管理来说是一个重要贡献。该书中“国家绩效平衡体系”理论实现了六个方面的协调和平衡，即短期和长期的平衡，财务和非财务的平衡，内部与外部的平衡，整体与局部的平衡，结果与驱动因素的平衡，国家与全球的平衡，它补充了发展中国家在以上六个方面的不足 版权信息作 者： 杜安妮 著 出 版 社： 广东经济出版社 出版时间： 2006-12-1 字 数： 434000 页 数： 558 开 本： 16开 纸 张： 胶版纸 I S B N ： 9787807284468 包 装： 平装 所属分类： 图书 >> 经济>> 经济理论 定价：￥88.00 内容简介《国富经》是一部帮助国家制定、沟通和执行战略的管理工具，它为国家管理者提供了引导国家在全球竞争中获得成功所需要的仪器。该书中的理论“国家绩效平衡体系”能使国家管理者快速、全面地从财务、创新与学习、国际竞争力、区域再生产、全球战略联盟、全球定位六个方面评价国家业绩，考察国家的经营情况。财务目标是国家追求的结果，其他五个方面是取得这种结果的驱动力。它要求管理者从六个角度选择关键战略指标，迫使管理者把所有重要业绩评价放在一起考虑，使增强国家竞争力的不同举措同时出现在同一份管理报告中，从而有助于国家实现整体与局部目标的协调。 作者简介杜安妮，澳门科技大学工商管理硕士，国家竞争力、战略研究领域专家，曾担任某著名企业总经理助理，兼任国内新闻杂志社特聘作家、记者，目前在高校从事教育工作。 目录理论导读 国家绩效平衡体系 第一章 定位——准确定位，顺利度过国家生命周期的危险点 第二章 势异——经营外部环境，创造国家成功条件 第三章 权变——有利于公平竞争的政府管制与市场干预主义 第四章 兵权——区域重建问题 第五章 德政——投资人力资源，解决人才弱势问题 第六章 裕民——兴农风，以政裕民，估关键财务业绩 书摘第一章 定位——准确定位，顺利度过国家生命周期的危险点 企业成长阶段 企业成长全过程，由创业阶段、扩张阶段、割据阶段等三个基本阶段组成，每个成长阶段，都会经历若干个成长周期。 创业阶段完整的企业创业阶段，要从企业创始期算起，直到向“扩张阶段”转变的第一转折期的全过程，其中经过创始期、创二期、创三期和第一转折期等成长周期。第一转折期标志着“创业阶段”的结束，又是作为“扩张阶段”的开始。创业阶段所用的时间，一般在10年、有的企业更短或更长。 创业阶段——创始期 战略任务：应明确制定创二期目标及成长规划，在本周期为之进行力量积蓄和必要的准备工作。 资本：创始期的资本大都很微薄，募集也十分困难，技术、经营与管理等方面的一般知识与专门知识，不同程度地普遍缺乏。创业者更多依靠的是他们的个人经验与智力、素质及企业家精神，更多的是忙于生存并进行初步的资本积累。 机势与组织：企业市场权力处于空白，在业务上依附其他企业，或在别人遗漏忽略的市场隙缝中谋求生机。经营方向模糊，需不断地探索主营业务的突破口。组织上没有层次，也缺乏明确的分工与管理秩序，缺乏并吸引不了较好的各类专业人才。 市场份额：没有稳定的份额，投机性较强。 权力意志：为大多创业人员所缺乏，更多更强的是谋生和生存改善意志。 …… |
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