| 词条 | 广东日生集团 |
| 释义 | 日生，正在迅速地成为水族及花园产品的国际品牌，这个品牌的所有者及制造商，广东日生集团有限公司是中国这个领域最大的制造商之一，行业中第一家获得省级高新技术企业称号。目前，集团公司拥有三个制造工厂，总的生产面积超过40000平方米，1200多名员工；新兴建并投产的深圳兴日生实业有限公司，作为集团主要的制造基地，占地面积40000多平方米的五栋现代化办公楼及厂房，位于深圳龙岗宝龙高新技术区，距离世界上第五大集装箱码头盐田港不到20公里， 工厂在2003年9月份开始投入使用并已获得ISO9001国际质量体系认证。 公司简介公司拥有自己的产品设计及模具制造中心，70多台注塑设备的大规模注塑加工，精密的金属成型，流水化的电机制造，技术成熟的玻璃热弯及水泵、气泵、冷水机 、灯具、鱼缸等专业化生产线20多条。依靠雄厚的技术实力及训练有素的员工队伍，运用现代化管理手段，大胆采用新型材料及超前的设计理念，以优质，高效，低成本的经营模式，成功地为美国，欧洲，日本等知名公司设计、开发及制造领先行业的优质产品。公司已拥有产品专利20多项。经过多年的努力，到目前为止，我们制造水族及花园需要的所有器械及配件，日生已经是行业内产品品种最齐全的制造商，除了经营自己的品牌之外，还成为国外知名品牌的OEM和ODM生产基地，产品通过了UL/CE/VDE/GS/KEMA/BEAD/PSE等认证并且在包括中国在内的超过65个国家和地区中广泛销售，享有良好的声誉。面对新的机遇和挑战，日生集团将继续不遗余力地承担起行业先锋的责任，不断推动企业和行业的发展，继续成为新的一轮国际合作和国际竞争的赢家。 发展日生发展的几个关键时期: 1989 ------- 邓培星先生创办第一家工厂 1997 ------- 集团公司建立，并通过ISO9002质量体系认证 1999 ------- 距世界第五大港仅5公里的深圳分厂投产 2003 ------- 另一家拥有最先进设备的分厂在深圳龙岗高新技术开发区投产 2003 ------- 通过ISO9001质量体系认证 2004 ------- 广州分厂开工建设 生产能力* 品种齐全的水族、花园各类设备； * 拥有工程设计人员58名，员工1200名； * 在三座城市的工厂占地总面积达100000平方米； * 出口达65个国家，信誉卓著。 模具制造能力年900套 水泵制造能力年840万台 气泵制造能力年400万台 过滤器制造能力年350万台 冷水机制造能力年7万台 加热棒制造能力年90万根 水族箱制造能力年60万套 各类灯具制造能力年70万套 荣誉:国家免检产品 国家高新技术企业 全国名优产品优质金奖 国家火炬计划项目全国唯一一家省级水族器材工程技术研发中心 中国专利优秀企业 广东省名牌产品 广东省著名商标 广东省高新技术企业 深圳市民营领军骨干企业 国家标准化行为良好企业 传奇邓培星演绎商界传奇： 广东日生集团董事长邓培星当年以一千多元起家，现在他已拥有三个制造基地，日生已成为国内水族行业的龙头企业。邓培星认为日生是一步步稳扎稳打走到今天的，在这个新兴行业，没有前车可鉴的情况下，十多年来，靠着多看多想多做，一直做个领跑者。 从学徒到祠堂创业 邓培星来自潮州饶平，今年已过不惑之年。因父亲早逝，身为长子的他十岁就开始照顾家人，16岁进国营厂当学徒，从优秀车工做到采购员、销售员，而开始创业是在1989年，把村里面的祠堂改成工厂就干起来了。在潮汕地区，像这样家庭作坊式的创业数不胜数，而能够像他这样最终脱颖而出的却是极少。 是什么使得日生跨出成功第一步呢？邓培星认为创业的关键在于选好行业，找技术含量略高的新东西，国内还没有的，就算是冷门的也没关系。因他自己是养鱼爱好者，有电机制造知识，饶平的渔业也比较成形，加上国内水产海鲜市场已进入萌芽时期，他决定从海鲜养殖器材做起。凭着敏锐的市场嗅觉和优秀的个人素质，他推出首批海鲜增氧泵推向当时饥渴的市场，短短的时间就实现了资本的原始积累，迅速从艰苦的手工作坊型创业阶段过渡到批量化机械化的良性成长期。 成功的第二步在1996年。随着人民生活水平的逐步提高，中国水族观赏鱼这一休闲产业也渐渐迎来了发展的最好时机。邓培星凭借着有准备的头脑，再次抓住了这次机会，仅仅几个月内就投资开发了几个系列十多个品种的模具，不但迅速将产品触角延伸到水族器材行业，并且依靠完善的国内销售网络和有效的产品策略，很快成为这个行业的生力军。 移师深圳广州再扩张 邓培星看得更多的是已发育成熟的国际市场。他决定从深圳这个更有出口气氛的城市开始这一步，并且从一开始，邓培星就决定建立自己的外销队伍。 1999年他带着1000多万元和一支团队来到深圳创建两间分厂；至2003年，公司又在深圳龙岗宝龙高新工业区建立了集团最主要的出口制造基地。从潮州到深圳，日生集团发展之路越走越宽，到2004年底三个制造工厂总的生产面积超过70000平方米，年出口超过2500万美金，年税利有3000多万人民币。 日生集团并没有停止前进的脚步，记者获悉，他们将在广州芳村投资三四千万元建设其第四个生产基地，当记者问及日生将会有什么样的远大目标时，邓培星说，日生集团向来都是稳扎稳打的，一步一步地走，保持企业的可持续发展，不会刻意去追求百强之类地名称。 赞助跳水队看重吃苦精神 联系采访邓培星时，一开始他不大想接受，因为他一直比较低调，极少接受媒体的采访，只是由于赞助跳水队，让很多人都认识了他，前不久刚接受过凤凰卫视的访问，才开始有在媒体上露面。 邓培星认为，日生的企业文化跟运动精神有很多相同之处，企业和运动员一样，要爱国，拼搏，团结，奋进。日生集团是广东跳水队独家赞助商，广东日生跳水俱乐部在今年的雅典奥运会上有三名队员获得三枚金牌一枚银牌，成为一时佳话，也为中国水族行业争了光。 之前，酷爱体育运动的邓培星就曾先后请了体操世界冠军李小双，乒乓球世界冠军王楠做日生的企业代言人，去年，他又签约独家赞助跳水队，直到2008年奥运会之后。跳水的“男选手的泳裤就巴掌大，做不了多大的广告”，邓培星看重的是跳水队员的吃苦精神，希望能帮他们一点，也希望这种精神能和日生的企业文化完美结合。 |
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