| 词条 | 龚国权 |
| 释义 | 龚国权，著名风险投资人，曾就职于凯雷集团的凯雷亚洲投资基金和凯雷日本投资基金。龚国权2005年与金秉奏、静永贤介、尹钟夏和夫载薰投资16亿美元，共同创办了第一个东亚地区（中国、韩国和日本）首家以收购为主的、有自主权经营权的直接投资公司——安博凯直接投资机构（MBK Partners），并使MBKP成为第一家成功进入台湾有线电视业的国际私募基金。在龚国权等的领导下，安博凯直接投资机构（MBKP）的18位投资专家分驻上海、东京和首尔，进行投资发展。 个人资料姓名：龚国权 性别：男 毕业院校：哈佛大学；达特茅斯学院（Dartmouth College） 学位：企业管理硕士；学士。 爱好：长跑、旅游、文化类。 曾参加公益活动类型：慈善、环保。 现任职务：业务负责人（中国） 现任职机构：安博凯直接投资机构（MBKP） 生平简介龚国权在麦肯锡公司纽约及香港分公司开始职业生涯。 曾任凯雷亚洲投资基金董事总经理及投资委员会成员，于亚洲(除日本)，完成总额约6亿5千万美元的区域投资。参与了凯雷收购徐工集团的投资。 龚国权在凯雷亚洲基金担任董事总经理期间担任过台湾宽频、太平洋百货、加勒比集团的董事。 2005年，合伙成立了安博凯直接投资机构（MBKP）。参与了并购中嘉网路（台湾第二大有线电视运营商）的投资。 龚国权现为安博凯投资机构中国业务负责人。 创业历程凯雷集团 不到40岁的龚国权在凯雷亚洲基金担任董事总经理期间担任过台湾宽频、太平洋百货、加勒比集团的董事。金先生在高盛、花旗银行都工作过。作为凯雷亚洲的一把手，他曾主导韩国第6大商业银行韩美银行的项目。该项目被《亚洲财经杂志》评为当年的“年度交易”。而日本的静永贤介先生，则被龚国权称为“日本投资界教父”。他在投资银行业工作19年，辈分极高，也曾是凯雷日本基金的一把手。安博凯的团队，凭着如此骄人的资历，在很短的时间内从东南亚和北美募集到15.6亿美元资金。 在龚国权看来，三国的资本市场很不一样。安博凯也没有总部的概念，分别在三地各设办事处，各自负责自己的市场。“日本是亚洲最大的私人股本投资市场，PE看重的不是成长空间，而是企业利润与运作的改进，或者国外市场的开拓与本地市场的整合。韩国的投资机会主要来自大企业的改革重组。由于中国经济发展快速，PE都把中国作为战略投资的重点。” 龚国权认为，在中国内地投资企业，除了资金外，最关键的是双方长时间积累的信任度。此外安博凯的收购策略是获得企业的控股权，但在中国内地，并不容易。比如其看好的金融服务业，就有外资持股比例限制。 行业见解关于次贷危机 次贷危机对MBKP最大的影响是，银行给MBKP的贷款一定会减少，美国银行已经开始减少贷款了。一些大银行告知MBKP，以前可以贷到的金额，需要再谈一下。银根缩紧很快，银行想停止立刻就要收紧。 关于投资内地 在中国内地投资企业，除了资金外，最关键的是双方长时间积累的信任度。此外安博凯的收购策略是获得企业的控股权，但在中国内地，并不容易。比如其看好的金融服务业，就有外资持股比例限制。 关于私人股本基金 在私人股本基金的黄金年代。一方面因为利率很低，很多银行可以随时贷款给它们做投资。另一方面，这些基金的竞争对手是机构投资者、战略投资者。行业内的投资者因为最近普遍面临内部的一些问题，所以在竞标时不是特别积极。上述的因素造成很多私人股本基金在过去三五年的盈利状况非常好，在募集时也呈现非常强劲的增长。从长远角度来说，私人股本基金近期的发展相比长期平均值来说偏高，有过热的现象。 关于私人资本金发展趋势 从全球来说，这个行业会出现两级化发展，一类是大的资金、做得好的资金会越做越大，投资者非常信任他们；另一类基金如果做得不好，慢慢很难做大，这样自然就区分开了。另外，前期有很多基金为了募资走上市之路，估计还会有新的基金考虑去尝试这种方法。 |
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