| 词条 | 福建湄洲湾氯碱工业有限公司质监中心 |
| 释义 | 目录一、简介 二、概况 三、领导成员 四、组织结构 五、管理制度 简介福建湄洲湾氯碱工业有限公司质监中心负责全面质量管理工作，中心化验室拥有完备的检测设施和一流环境。目前本中心有30余间独立实验室、拥有原装进口日本岛津GC-2014气相色谱仪7台，美国PE公司DV-7000型ICP，加拿大波曼FTLA红外光谱仪、瑞士万通809全自动电位滴定仪和全自动水份测定仪，德国肖特容量法水分测定仪和库仑法水分测定仪，美国HunterLab ColorQuest XE色差仪，日本岛津UV-2550双光束紫外/可见分光光度计，德国赛多利斯电子天平台和PB-10酸度计以及电导率仪和烘箱等高精尖仪器设备。同时，检测设备责任划分到人，计量检测设备都经省级计量检定，确保检测设备准确可靠。同时，公司非常注重高素质量工作人才的培养，公司检测中心有专职质量检测人员72人，其中本科以上学历分析技术人员8人。其中，化工分析高级工程师1人，化工分析工程师1人，助理工程师4人，化学检验工高级技师1人，技师5人，高级分析工33人，中级分析工27人。所有分析人员都经过严格的专业培训和技能考核，高素质的分析团队是公司产品质量监测保证。 概况中心积极实施产品质量标准化工作，起草编写修订相关产品的企业和国家标准，实现公司产品质量标准接轨。2006年10月成为全国标准化技术委员会氯碱分会会员后，参与全国氯碱行业多项国家标准的修订，并对该产品标准指标要求的修订提供重要的验证和检测数据，代表东南片区氯碱厂获得认可。2011年，福建湄洲湾氯碱公司与全国标准化技术委员会氯碱分会积极配合，参与起草了《工业用氢氧化钠 铁含量的测定 1，10-菲啰啉分光光度法》（GB/T 4348.3－XXXX）和《次氯酸钠》（GB 19106－XXXX）两项国家标准，目前标准验证实验已经完成，进入审查待发布阶段。同时，积极制定企业标准。对本公司的产品企业标准聚醚（PPG）11个牌号和离子交换膜法高浓度液体氢氧化钠按GB/T 1.1《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》，按照省质量技术监督局要求，规范申报、审批、备案、修订等工作。企业标准文本Q/MZLJ301-2008《离子交换膜法高浓碱氢氧化钠》闽QB/3500.0101-2008;Q/MZLJ501-2008《M-3031E M-820 M-375S聚醚多元醇》闽QB/3520.0102-2008; Q/MZLJ502-2010《M-5203 M-6030 M-210 M-220 M-3030聚醚多元醇》闽QB/0000.0410-2010，Q/MZL503-2010《M-1110 M-2110 M-4110Ⅱ聚醚多元醇》闽QB/0000.0411-2010 已获省技术监督局标准处备案，投入正常运行。2010年9月完成Q/MZLJ 505-2010《M-8826 M-3031D聚醚多元醇（试行）》Q/MZLJ 601-2010《工业用1，4-丁二醇（试行）》标准文本通过公司标准审查委员会的评审，形成会议纪要内部试行，该标准计划在2011年报省技术监督局备案。同时为满足生产需要，协调公司生产部完成蔗糖、电石渣、电石、消石灰等原料化验质量内部控制指标的修订。 2004年公司建立并通过了ISO质量环境管理体系第三方认证。2003年以来，公司建立了以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准在内的现代企业标准体系，并于2003年通过国家质监机构A级化验室认证验收工作。目前公司实施标准化管理体系，形成了现代质量管理模式。为不间断的提升产品服务质量，满足客户需求，增强客户满意度，建立了一系列产品质量管理制度，包括《产品标识和可追溯性控制程序》等，有效地保证公司产品的质量。 公司在2006年加入福建省质量协会，成为质量协会的第一档团体会员，积极参加省质量协会开展的相关活动。在建立企业标准体系的过程中，公司通过理念和方法的选择，并最终确立了管理理念与方法相整合的思路，与已开展的质量、环境安全一体化管理体系相互结合，形成了相互补充、相互支持、协调配套的综合管理体系。通过体系的整合与提升，形成福建湄洲湾氯碱工业有限公司现代质量管理模式。进一步增强和提升了公司的市场竞争实力和综合管理水平，促进了公司的卓越经营和可持续发展。 领导成员 副主任：叶奶义 技术员：张连威 郑炜（兼安全员） 郑明（环保方面） 刘影（仪器设备方面） 蔡玉环 烧碱分析组组长：江滔 PO/PPG分析组组长：庄恒荣 BDO分析组组长：康增 水质分析组组长：王煌辉 组织结构主任办公室、技术员办公室、综合分析组、烧碱分析组、PO/PPG分析组、BDO分析组、环保水质组 管理制度公司制定了完善的质量管理制度，建立科学有序的质量管理体系，推行全面质量管理，全面加强质量管理工作。本着“质量第一，用户至上”的原则，树立一切以消费者为中心的服务理念，在生产的每一环节做好过程控制，结合质量管理体系的要求，公司在原料进厂、生产过程控制、出厂成品检验及售后服务环节均建立了质量控制标准。在产品生产过程中实行全程监督，所有工序进行监控检验，对产品质量严格把关，保证出厂产品达到行业标准或合同规定的技术条件，确保产品出厂合格率100%。同时加强与销供、生产车间和相关部门保持密切沟通合作，准确了解产品的客户使用情况，满足不同用户要求，严把质量关。 质监中心绩效考核细则 ◇ 主任岗位责任制 ◇ 副主任岗位责任制 ◇ 技术员岗位责任制 班组长岗位责任制 ◇ 化验班长岗位责任制（三班倒班长） ◇ 中控倒班化验员岗位责任制 原材料岗位责任制 ◇ 标准溶液岗位责任制 ◇ 成品岗位责任制 ◇ 循环水岗位责任制 仓管员责任制 ◇ 劳工统计员责任制 ◇ 采样、留样及样品管理规定 |
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