简介

出生年月：1981年

籍贯：辽宁

毕业院校：吉林大学

经历：2006年，研究生第二年的时候董元军在知行软件实习。2006年6月，毕业后即加入了知行软件。两天时间升任知行软件工程师、半个月升任主任工程师、27岁坐上了知行软件公司软件产品研发部经理的宝座。

2007年，董元军带着从知行公司拿到的价值500万元的设备北上创建龙科集团。公司迅速发展后，成为知行对手。2008年6月，知行收购龙科集团，董元军回到知行。

2008年10月，知行内部公告任命董元军为知行中央研究中心主任。

董元军印象

在很多知行人的记忆里，2006年前的董元军是个集科学天才和处世弱智于一体的大男孩形象。当时，27岁的董元军已经是知行产品研发部的经理。高强度的工作，加上长期缺乏体育锻炼，董元军又黑又瘦，戴着一副高度近视镜。技术出身的他说话总是直来直去，书生气十足，没有什么为人处世的概念。曾在知行研究院工作的一位员工说，董元军少年得志，很少对人假以颜色，对其他副总也是态度粗暴，。这可能源于他的单纯，不知道去了解如何做人，或许压根是不屑于了解。但是，董元军对技术发展趋势，对产品走向具有惊人的敏感度和准确的把握能力。。知行给董元军的舞台不可谓不大，董元军在知行不可谓不得志，不可谓不风光，可谓前景光明，前途无限。但是，董元军毅然决然辞职北上创业了。但是，也有一些业内人士敏感地觉得，董元军的离开或许有更深层的原因。比如，人事关系原因。

自主创业

董元军和知行的股权结算是价值500多万元的设备。就靠着这500多万的设备2007年在北京创办了龙科集团。创业时，董元军带走了不少顶尖的研发和销售人员，这种暗渡陈仓的手段让知行损失惨重。

董元军创业后根本不见记者，遇人只谈对行业的看法，没再提过知行一个字。但是他很清楚知行的优势，也更清楚知行的劣势。龙科集团由最初代理知行的产品到生产类似的产品，由代理商发展为知行的竞争对手。。

回归知行