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词条 瞪羚
释义

瞪羚属于偶蹄目,牛科。偶蹄目和奇蹄目的区别在于:偶蹄目的有2、4趾头(蹄子),而奇蹄目则有1、3或者是5趾头(蹄子)。

动物瞪羚

简介

瞪羚属(Gazella)是羚羊亚科的一属。之所以叫瞪羚,是因为它两只眼睛特别大,眼球向外凸起,看起来就像瞪着眼一样。瞪羚是非常敏捷的动物;以每小时80公里的速度跑下来,1小时都不觉得累。大多数瞪羚生活在非洲大草原,但是也有少数生活在亚洲(例如鹅喉羚)。大多数瞪羚都是群居动物,以嫩的,容易消化的植物为食。牛科有49属59种。瞪羚属的分类有很多争议,有些专家认为瞪羚属只有12种,而有些专家认为瞪羚属有几十种。大多数专家认为瞪羚属有16种。红瞪羚(1894灭绝)、也门瞪羚(1985灭绝)和阿拉伯瞪羚(1993年灭绝)已经灭绝,而野生的沙特瞪羚也在1993年灭绝(只有少数生活在动物园)。阿拉伯瞪羚由于灭绝得比较晚,所以在网上仍然可以看见阿拉伯瞪羚。其他瞪羚也都是濒危物种,尽管格兰羚和汤普森瞪羚很常见,但是由于分布太窄,数量仍然不是很多。

外形特征

汤普森瞪羚(Gazella thomsonii)是一个很好的例子,肩高60-80厘米,毛色为棕色和白色,身体两侧有一条黑线(见右上角的图)。雄性的角又长又弯。当瞪羚受惊吓时,瞪羚先是不紧不慢跑,然后突然跳得很高。这种行为是由阿默兹·扎哈维在研究瞪羚时发现的。

种类

现存种类:印度瞪羚a.k.a. Indian Gazelle, G. bennettii ;

居维叶瞪羚, G. cuvieri ;

鹿瞪羚, G. dama ;

小鹿瞪羚, G. dorcas ;

山瞪羚, G. gazella ;

格兰羚, G. granti ;

细角瞪羚, G. leptoceros ;

赤额瞪羚, G. rufifrons ;

沙特瞪羚, G. saudiya ;

索曼莫格齐瞪羚, G. soemmerringii ;

斯比克瞪羚, G. spekei ;

鹅喉羚, G. subgutturosa ;

汤普森瞪羚, G. thomsonii 。

灭绝种类

科学家曾在欧亚大陆和非洲发现过从上新世到更新世的瞪羚化石。一种小型瞪羚Gazella borbonica是迄今发现的最古老的瞪羚,分布于欧洲,具有娇小的身材和一对短腿。在冰河时期时欧洲的瞪羚全部灭绝,大多数亚洲东部地区的瞪羚也都灭绝,但是它们在非洲和西亚生存了下来。

有三种瞪羚的灭绝时由人引起的:

阿拉伯瞪羚, G. arabica(有不少人宣称自己见到一只阿拉伯瞪羚,但都未得到证实)。

也门瞪羚, G. bilkis ;

红瞪羚,G. rufina。

汤普逊瞪羚

汤普逊瞪羚是诸多瞪羚中最出名的一种,它和我国的藏羚羊、蒙古黄羊同属一类。它们身材娇小,体态优美,是草原食肉动物渴望的美餐。汤普逊瞪羚对付强敌的办法就是“逃跑”。非洲草原上,它的速度仅次于猎豹。而且它的纵身一跳可高达3米,跨度9米。雄性瞪羚是好斗的,尤其表现在争夺伴侣和领土上,他们通过对抗或者彼此用角的顶撞来决定谁是胜利者,战败者将会离开此地去寻找新的领地。小羚羊出生五分钟后,就能跟着母亲跑动了。这是他们天生的本领,因为周围的猛兽太多了,不如此就难以存活。汤普逊瞪羚胆小而敏捷,一旦发现危险,就会撒开长腿急速奔跑,速度可达每小时90千米。羚羊的寿命较短,一般不超过20岁。瞪羚虽然也是个奔跑健将,但它比不上自己的仇敌猎豹。两个同样善跑的动物为了各自的生存,常常展开“追逐战”。但往往猎豹在汤普逊瞪羚的几次突然转向后,只能望“羊”兴叹了。瞪羚能飞快的逃离捕食者。当危险临近时,它们四条腿直直的向下伸,身体腾空高高跃起。这种被称为腾跃的动作,用来警告其他瞪羚有危险,同时也能起到迷惑敌人的作用。

疾病防治

一、切实做好科学化的饲养管理是预防羊病的重要基础。实践证明,大多数羊病都是饲养管理不当所致。应依据羊的生活习性做好“吃、住、行”三个字:吃——喂饱草、补精料、配制日粮标准化。住——夏通风、冬保暖、清洁卫生栏干燥。行——舍饲羊群要运动、孕后期羊防跌倒。

二、禁止到疫区购羊。从非疫区购来的羊也应先隔离饲养1个月,待确实证明无病后,方能混入自家已养的羊群内。三、做好疫苗和菌苗的接种免疫(打预防针)。大多地区必须注射以下4类苗:

(一)山羊痘弱毒冻干苗:用生理盐水稀释50倍,不论羊只大小,一律在其尾根下侧皮内注射0.5毫升,每年注射1次。

(二)羊四联灭活疫苗:可预防4种传染病(羊快疫、羊猝疽、羊肠毒血症、羔羊痢疾)。每年注射2次,可安排在3月和9月各1次。

(三)山羊传染性胸膜肺炎氢氧化铝菌苗。可安排在每年4月1次,肌注或皮下注射,6月龄以下的羊每只用3毫升,6月龄以上的羊每只用5毫升。

(四)牛O型五号病灭活疫苗,每年注射2次,剂量按说明书。

四、定期对羊舍进行消毒。最好每10~15天消毒1次。可供选用的消毒液有0.5%的过氧乙酸液、双链季胺盐(民星5号消毒液)、 3%的来苏儿溶液、抗毒威400倍稀释液。五、定期驱虫。在山羊放牧和肉羊舍饲喂食青草期间,易感染寄生虫病。要求每个季节驱虫1次,可选用以下驱虫药:

(一)丙硫咪唑(又称抗蠕敏)。每公斤体重用15毫克灌服。

(二)左旋咪唑。片剂,每公斤体重用10毫克;针剂,每公斤体重用7.5毫克,肌注。此药副作用较大,慎用。

(三)伊维菌素(灭虫丁)。可同时驱除体内线虫和体外寄生虫(虱、蜱、螨虫),但对吸虫和绦虫无效。使用针剂,每公斤体重用0.2毫克,皮下或肌肉注射;使用粉剂,每公斤体重用0.2克,可混入少量精料内喂饲或用水调匀后灌服。

(四)美里哒唑。本品具有广谱、高效、安全的优良性能,对体内各种寄生虫均能驱除,每公斤体重用15毫克灌服。六、种羊场应有防疫设施和防疫管理制度。在羊舍下风处设兽医室、病羊隔离舍(距健康羊舍100米以上;羊的粪便、污物应运到离羊舍200米以上下风处堆积发酵处理;场外人员要求参观种羊场时,无原则遵守场内防疫制度,征得兽医同意并经场长许可,经严格消毒后方可入场。一旦发生传染病,应采取紧急防治措施,做好隔离、治疗、消毒、处理等工作并及时向主管部门报告疫情。

瞪羚计划

家纺业的补血行动:国家银根紧缩政策的出台,对于处于弱势地位的中小家纺企业而言,他们感到挑战形势更为严峻。许多家纺企业负责人在选择投资项目时,因为资金短缺,表现得一筹莫展。加上上半年多种不利因素的影响,中小企业愉悦者寡,叫苦者众。而各地旨在促进中小企业成长、将金融信贷与信用建设有机结合的“瞪羚计划”的实施,对于家纺企业而言,无疑是个利好消息,将给整个业界带来新的春天。“瞪羚计划”缓解高压:“瞪羚”是一种善于跳跃和奔跑的非洲羚羊,在业界通常用来形容高速成长的中小企业,通常一个地区的“瞪羚企业”数量越多,表明这一地区的创新活力越强,发展速度越快。中国家纺企业的现状恰恰符合了这种特征。家纺名城南通、余杭、海宁、滨州、文登等地企业大部分属于中小型,极具发展潜力。前不久,杭州市委、市政府召开的全市工业兴市大会上提出《杭州市成长型中小工业企业五年(2008-2012)培育计划(瞪羚计划)》,重点扶持培育成长型中小企业,目标是通过5年努力,至2012年,重点培育和发展500家成长性好、竞争力强、技术优势明显,具有较强自主创新能力和发展潜力的成长型“瞪羚企业”,打造经济发展的新增长点。这个规划当然涵盖了杭州下辖区萧山、余杭等家纺集群里的中小企业。根据该计划,今后五年内杭州仅工业企业就有25家将成为上市企业,60家列入上市辅导计划企业。杭州市财政每年继续安排不少于5000万元的发展专向资金,培育有较强自主创新能力和发展潜力的成长型中小企业。

这次“瞪羚计划”的启动,使家纺业界对“杭州板块”增加了新的期待。在当前新形势下,培育和发展一批成长性好、创新能力强、发展潜力大的中小型家纺企业,对杭州工业加快走出“平台期”,迎来新一轮快速发展,具有现实意义。

应该说,杭州为其他地方的家纺产业提供了样本,南通、萧山、余杭、海宁、滨州、文登等地的家纺产业集群也在积极酝酿扶持企业的“瞪羚计划”,时机成熟就会迅速实施。众所周知,融资难是家纺企业发展过程中普遍遇到的一个难题,有的地区甚至不再审批家纺行业的项目,而类似杭州“瞪羚计划”的提出,对于加强中小企业信用体系建设,加大对信用担保机构的扶持与奖励,建立健全担保保险补偿机制,完善担保机构的信用评级办法等极具积极意义。在采访中记者了解到,事实上,对于融资并非所有的家纺企业都愁眉不展,而往往是几家欢喜几家忧。不同类型、不同地区的中小企业融资状况是有区别的。不是所有类型的中小企业融资都难,许多资信状况好、资产收益率高、经营规范、机制灵活的中小企业,他们往往是银行竞相追逐的大客户,很有可能获得直接融资,因此企业资金问题并不紧张。真正融资难的中小家纺企业,是资金负债率偏高、内部管理不甚完善、信用状况不理想的的企业。银行部门在对其贷款时存在顾虑。因此这些企业融资渠道仍然狭窄。而这部分中小企业在一些家纺集群聚集地数量庞大,目前对资金困难的呼声最高,他们既有可能被市场淘汰,也有可能在市场竞争中胜出,资金支持非常重要。

是“补血”而非“救赎”:很多企业都认为,大多数家纺产业集群地中小企业所占比例非常大,因此,在政府或金融机构实施贷款扶持等措施时,应该更有的放矢,重点扶持一些有较大发展潜力的企业。通俗地说,大面积播撒芝麻效果可能不会太明显。从金融贷款的角度来讲,一旦涉及面积太广,可能蕴藏的危险也会更大,如果能够把握一些发展方向好、发展潜力大的企业,集中一些资源去扶持,这样各方所承担的风险应该会相对较小。目前在南通家纺产业基地,能够称得上“瞪羚企业”的高成长企业多达600家,一年的收入超过100亿元,这些企业普遍没有成为行业龙头,大中小企业之间的分工与协作关系没有真正建立,没有形成上、中、下游产品配套发展的产业链,单个家纺企业面对国际竞争,势单力孤,实力悬殊,国内企业明显处于劣势。许多企业倒闭的主要原因是由于产品小批量生产阶段资金问题不能解决,无法登上第一个台阶,来不及成长壮大就过早地被淘汰,成为长不大的“小老企业”。现在看来,在实施了“瞪羚计划”后,这个精英群体的多数就不会再面临着贷款无门、发展受制的难题了。但家纺企业必须清醒的意识到,“瞪羚计划”只是一场及时雨,是“补血”而非“救赎”,是缓兵之计而非长久之策,毕竟最根本还是要靠企业自身强筋壮骨。在抓住“救命稻草”之后,企业如何在重压下调整自我,开发出适销对路的新产品,并且寻找到抗压求存的良方,这些当前企业迫切思考的话题。

瞪羚企业

目的和意义

高科技中小企业“融资难”问题,被称为高新技术产业发展中的“歌德巴赫猜想”。为破解这一难题,改善中关村科技园区中小高新技术企业的融资环境,中关村科技园区管委会制定了“瞪羚计划”。“瞪羚”是一种善于跳跃和奔跑的羚羊,业界通常将高成长中小企业形象地称为“瞪羚企业”,一个地区的“瞪羚企业”数量越多,表明这一地区的创新活力越强,发展速度越快。中关村科技园区拥有一大批处于高速发展中的“瞪羚企业”,他们2002年的技工贸收入总和超过500亿元,平均增长率接近60%。但是这批“瞪羚企业”的产业发展资金匮乏,融资渠道十分狭窄。制定“瞪羚计划”的目的就是为中关村科技园区的“瞪羚企业”提供融资解决方案,帮助他们跳的更高,跑的更快。“瞪羚计划”的设计原理是:将信用评价、信用激励和约束机制同担保贷款业务进行有机结合,通过政府的引导和推动,凝聚金融资源,构建高效、低成本的担保贷款通道。“瞪羚计划”每年可帮助园区“瞪羚企业”解决超过50亿元的流动资金贷款。

企业基本条件

(一)中关村科技园区内的高新技术企业。

(二)经济指标界定:以企业申请“瞪羚计划”上一年度实现的技工贸总收入规模及技工贸总收入和利润的同比增长率作为界定标准。企业的技工贸总收入规模定在1000万元――5亿元之间,其中又分三个级别:总收入在1000万元――5000万元之间,收入增长率达到20%或利润增长率达到10%;总收入在5000万元――1亿元之间,收入增长率达到10%或利润增长率达到10%;总收入在1亿元――5亿元之间,收入增长率达到5%或利润增长率达到10%。

(三)企业必须接受中关村企业信用促进会指定的信用中介机构的信用评级,信用等级要达到ZC3以上(含ZC3),并加入中关村企业信用促进会接受信用管理。

担保贷款额度和期限设定

(一)担保贷款额度设定:技工贸总收入规模在1000万元――5000万元的企业,最高担保贷款上限为1000万元;技工贸总收入规模在5000万元――1亿元的企业,最高担保贷款上限为2000万元;技工贸总收入规模在1亿元――5亿元的企业,最高担保贷款上限为3000万元。

(二)担保贷款期限设定:担保贷款期限原则上不超过3年。

优惠措施

(一)获得中关村科技园区管委会的贷款贴息。

(二)进入中关村科技担保公司的快捷担保审批程序,简化反担保措施。

(三)进入协作银行的快捷贷款审批程序,获得利率优惠。

信用奖惩措施

(一)信用奖励措施:实行“五星级”评定制度。企业首次获得“瞪羚计划”支持,即被评定为“一星企业”,贷款贴息率为20%。以后每完成一个年度的履约,增加一个星级,贴息率增加5%,最高达到“五星级企业”,

贴息率最高为40%。同时协作银行也依据上述评定规则,给予“瞪羚企业”贷款利息下浮优惠,“一星企业”执行基准利率,每增加一星,利率下调2.5%,最高下调10%。

(二)信用处罚措施:企业若发生与“瞪羚计划”相关的违约行为,在担保公司和银行对其追偿的基础上,给予降低“星级”处罚,并视情节轻重,可向社会公布其失信行为,乃至开除出信用促进会。

业务主体及其职责

“瞪羚计划”的业务主体包括:

中关村科技园区管委会、中关村科技担保公司、中关村企业信用促进会、信用评级机构和协作银行。

(一)中关村科技园区管委会负责组织和监管“瞪羚计划”的实施,提供贷款贴息及担保补贴。

(二)中关村科技担保公司负责受理“瞪羚企业”的担保申请和资格认定,提供快捷担保服务,实施在保管理和违约追偿,代办贴息业务。对不能给予担保的项目,需向中关村科技园区管委会做出说明。

(三)中关村企业信用促进会负责对“瞪羚企业”进行信用管理和“五星级”评定,负责对其指定的信用评级机构的相关业务进行指导和监督。

(四)信用评级机构负责对“瞪羚企业”进行信用评级,对企业的信用疑点必须进行深度调查,并有义务将相关情况告知中关村科技担保公司。对不能评为ZC3的项目,需向中关村企业信用促进会做出说明。

(五)协作银行负责向获得担保的“瞪羚企业”发放贷款,实行“见保即贷”,执行优惠利率。

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更新时间:2025/2/5 11:04:16