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词条 总经理掌控人脉的88个细节
释义

图书信息

书 名: 总经理掌控人脉的88个细节

作 者:任利红

出版社: 北京工业大学出版社

出版时间: 2010年9月1日

ISBN: 9787563924783

开本: 16开

定价: 29.80元

内容简介

《总经理掌控人脉的88个细节》内容简介:美国钢铁大王卡内基说过:“一个人的成功,80%靠关系,20%靠技能”。北京大学教授张维迎在哈佛大学讲坛上也曾说过:“在中国,企业要生存和发展,第一靠关系,第二还是靠关系,第三还是靠关系”。身为总经理。你懂得多少专业知识其实并不十分重要,重要的是当问题出现的时候,你知道自己应该找谁才能解决问题。

图书目录

第一章 得人脉者得天下——总经理要善于发挥人脉的价值

在好莱坞,有这样一句话曾经很流行:“一个人能否成功,不在于你知道什么,而是在于你认识谁。”卡内基培训大中华区负责人黑幼龙也指出:“人脉是一个人通往财富、成功的入场券”。对于现代社会的总经理们而言,能否成为一个卓越的企业管理者,起决定性因素的已经不仅仅是个人的能力和素质,人脉的广泛与否在更大程度上决定了其在成功的道路上能走多远。

人脉越广,机遇越多/2

任何人都可能成为你的贵人/6

人情不可透支/10

关系网的建立需要好人缘并经常维护/12

时刻检查修补你的关系网/14

曲径通幽。迂回求助/18

自己有“利用”的价值。才能成为香饽饽/2l

得体的客套也是一种艺术/23

第二章 人脉就是财脉——总经理要懂得“人脉好财源广”

美国斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告,结论指出:“一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自关系。”可见,从某种意义上说,人脉就是财脉。那些能为你的前途铺路的人,那些能让你升迁的人,那些能与你同舟共济的人……就是能为你带来滚滚财源的人。抓住他们,你的“钱”途就会从此一帆风顺。

积累人脉。就是积累财富/28

人脉抵万金/30

抓住能为你的前途铺路的人/32

能在生意上提供帮助的人让你“钱”途无量/34

锁定能帮你把机会兑换成现金的人/37,

寻求上司的帮忙是最快的捷径/40

老同学是一笔无价之宝/43

与金融机构搞好关系。解决钱袋子问题/46

抓住媒体,借别人的口扬自己的名/49

重视同乡关系/51

第三章 左右逢源靠人脉——总经理要懂得“情到人脉就到”

工作中,常有一些对人情世故理解不深的总经理,如果自己有求于别人,则对对方热情有加,而对那些自己暂时无求的人却爱答不理的。但“平时不烧香,急时哪来佛脚抱?”所以,要想成为一个成功的总经理,就要不吝于感情投资,未雨绸缪,在平时就打造好自己的入脉关系。

感情是每个人的“软肋”/56

感情投资,带来的收益最多/59

客户也需要感情投资/61

平时也要抱佛脚/64

交落难英雄得更多实惠/66

运用饭局拓展人脉/69

帮人帮到底,人情要做足/72

送礼也要送得恰到好处/74

施与小恩不图回报/76

放出长线才能钓到大鱼/79

第四章 人脉不分高低——总经理要善于赢得下属的支持

俗话说,独木难成林。总经理作为一个企业的带头人,不但要有卓越的见识与眼光,更需要团结一切可以团结的人。尤其是对于那些优秀的下属,不但要用,而且要重用。因为人脉不分高低。下属不仅是公司的执行者,更是公司的“摇钱树”。

下属也可以成为“摇钱树”/84

明确地说出你的要求/87

敞开胸襟广纳下属的建议/91

对下属感兴趣,下属才会对你感兴趣

消除批评的紧张气氛,搞好上下级关系/97

要正确处理下属的抱怨/99

少插话。多给下属说话的空间/101

及时反馈下属的意见/104

多点头胜过多指教/107

给下属面子,下属才会给你面子/109

有亲和力才能有影响力/112

要有效沟通而不是以权压人/116

适时地表扬下属/119

放下架子才能赢得支持/121

用肯定来激发员工的潜能/124

要掌权。也要放权/129

信任就是最好的鼓励/132

……

第五章 形象好人脉才更好——总经理要注重社交礼仪

第六章 用口才润滑人脉——总经理要懂得会说话是本事

第七章 保持低调人脉广——总经理要懂得低调是一种智慧

第八章 双赢才是真的赢——总经理要懂得与人分享

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更新时间:2025/3/24 1:40:14