2010年3月,中电电气集团宣布成立电力电子研发中心，这是中电电气集团继变压器产业、光伏产业后着力大发展的第三大产业，标志着中电电气向着未来前景广阔的电力电子领域进军，再次证明了中电电气的技术实力及长期投资、长远发展的前瞻策略。

新成立的电力电子研发中心是以满足经济社会发展需要和国内经济建设需求的新型电力电子类产品孵化为起点，积极研究开发符合公司发展方向与市场需求的各类电力电子系列产品；建立集团公司电力电子技术平台与核心技术队伍，继而“做强、做大”集团电力电子业务，为集团的战略转型与发展壮大做出贡献。

电力电子研发中心由电力电子领域专家常东来博士后出任总经理，该中心汇聚了一批电力电子与传动、电力系统及其自动化、计算机应用、光伏与储能、自动控制和通信技术等各类专业的科技精英，技术力量雄厚。高学历、高素质、专业化的人才队伍使科技成果迅速转化为现实的生产力。目前专职研发人员30多人，年度内按项目编制达到60多人，其中博士、硕士学历以上专业技术人员占比近80%。

电力电子研发中心将采用先进的项目管理和产品线矩阵管理方式，建立和健全各项制度，做到“制度管人、人管事”的良性闭环循环体系，秉承“专业的人做专业的事”的工作原则。以机制创新、技术创新、服务创新为研发中心的核心竞争能力，建立满足自身发展的坚实、可靠、优良、通用的技术平台。以积极开放的姿态吸纳高级人才和技术，打造一支高效、和谐、充满活力、极具竞争力的研发团队。

电力电子研发中心将以电力电子技术和计算机控制技术等为基础，研发和孵化节能、新能源、智能电网等领域的应用产品和系统集成产品，为电网、新能源、冶金、钢铁、石化、电气化铁道等行业用户提供专业化的高效、节能、绿色产品和服务。我们将用十年的时间成长为国内前五名的电力电子产品及其解决方案供应商，用二十年的时间成长为国际知名的电力电子领域企业。

一、电力电子研发中心主要方向与思路

产品开发的理念是“围绕节能、环保和绿色，以电力电子技术为核心，为客户提供最佳的产品、系统与服务”。主要的开发方向将紧密围绕节能、新能源、智能电网等应用产品与系统服务展开，具体业务规划总体思路应主要围绕以下原则进行：

1、“老客户新产品”为主线，以现有业务客户群的产品线拓展为主，寻找合适的切入点和时机。

2、技术、产品、市场组合分析来确定产品组合，做市场细分及选择。

3、公司内部资源的整合与最大效率使用，发挥整体资源优势。

4、充分进行客户需求分析，确立我们产品的卖点和产品构成的层次结构，动态跟踪客户需求的变化。

二、电力电子研发中心三年发展规划

产品与技术研发战略分步实施（3年发展计划）：

第一步：以高压变频器为切入点，逐步展开矿用变频器、光伏逆变器（独立、并网、混合式）、高中压SVG等的研制，逐步建立研发队伍与各项规章制度；

第二步：按产品线战略规划逐步展开，补足不同类型产品的系列化研制，不断推陈出新，市场导入的逐步介入与开拓；

第三步：研发机制以及外部合作模式的完善，研发队伍根据市场需要优化，新产品业务的“做强做大”，逐步加大利润产出能力。