公司介绍

企业文化

公司结构

公司介绍

郑州华洁日化用品有限公司成立于2004年9月，集日用化妆品、护肤品于一体的企业。公司秉承“德利相合，以德养利”的经营哲学，为消费者提供优质的产品和服务。公司自成立以来就以高起点、高标准、高要求来树立企业形象，开创全新的、紧跟时代的运营机制。

公司在“以人为本”的原则指导下，不断为员工、分销商创造学习和发展空间，定期对企业发展、企业管理、企业目标等方面进行系统化、理论化的培训。并将部分员工送到清华大学青年工商管理班进行学习，逐步提高员工的整体素质和综合能力。公司深刻认识到企业、社会竞争的最终就是知识的竞争和人才的竞争，通过各方面的教育培训，真正建立起一个学习型的现代企业。

公司站在知识竞争的高起点，对企业文化的提升和对相关领域的开拓并对公司做了战略发展规划，信心十足的迎接知识经济的挑战。展望未来，创意无限。不断完善企业内部管理机制，强化企业核心竞争力，用发展的眼光做企业，“诚信打造品牌，共铸双赢未来”将努力成为百年企业的经营口号。

企业文化

“一个没有优秀民族文化的民族，不能立于世界民族之林”，同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。公司深刻认识到坚持灌输和潜移默化的引导，在企业发展的过程中建立健全的企业文化，只有拥有自己的企业文化，通过合适的平台使企业文化具体化、人性化、系统化。才能使企业焕发出不断创新的力量。

企业宗旨：德利相合，以德养利

企业理念：守信·敬业

品牌理念：品质·创新

经营口号：诚信打造品牌，共铸双赢未来。

人才理念：自强不息 厚德载物，行胜于言，物竟天择，适者生存。

企业广告语：历史上任何伟大的成就都可以称为热情的胜利。

公司结构

事务部：

主要负责公司财务和物流的工作，做好企划部工作人员的协助工作。

负责协调公司整体运作过程中的资源配置工作。

1．财务部

主要职责：遵守国家财务制度，负责公司的财务报表、财务制度的建立和完善、日常的财务会计核算、公司资产的保值增值、税务管理，统计公司的各项收入、支出、收款、发放工资。

2．物流部

1、负责全国各地的产品调拨、确保及时性；

2、掌握配送网络信息；

3、掌握各地库存，保证安全库存；

4、提高与各部门之间的协调性；

企划部：

负责公司的方针政策的制定，年度发展规划的制定。

负责公司市场拓展、售后顾客服务，以及管理人员的选拔和晋升。

负责公司中长期目标的制定，运作，监督，修改。

负责整体市场运作的督促，新市场开发的人力资源配置。

1．销售服务部

1、提高顾客感知的服务满意度；

2、低调承诺、超额兑现，建立信誉度；

3、关注小事情，重视对顾客投诉的处理：（1）重视（2）快速高效（3）事后跟踪

4、建立公司的顾客档案；

2．市场拓展部

根据公司业务发展的具体要求，外部市场开发的调研，周边市场的拓展，顾客群的扩大。公司对外的宣传，扩大公司知名度。

3．培训管理部

主要职责：负责公司加盟店，代理商，直营点的产品知识培训，销售方法指导，公司内部的所有培训以及经营指导能力的训练。

4．人力资源部

主要职责：

1、编写并组织实施公司的人力资源规划，制定公司的人力资源管理制度。

2、人力资源的补充，晋升，有效开发与合理配置。

3、负责公司企业文化建设的规划，并组织贯彻实施。

4、参与对公司管理人员的考核与管理。

5、拟订并审核公司的人员招聘计划，并负责组织员工的招聘和培训工作。

6、负责拟订公司的岗位设置、人员编制及工资分配方案。

7、检查人力资源规划和有关制度的贯彻落实情况。

8、完成总经理或分管副总经理交办的其他工作。