请输入您要查询的百科知识:

 

词条 唐骏给年轻人的15条职业准则
释义

图书信息

书 名: 唐骏给年轻人的15条职业准则

作 者:宿春礼

出版社: 华中科技大学出版社

出版时间: 2010年7月1日

ISBN: 9787560961422

开本: 16开

定价: 28.00元

内容简介

《唐骏给年轻人的15条职业准则》的成功是有模式可循的,而他成功的模式又是可以复制的。唐骏模式为我们这些依然奋斗在职场中的员工提供了一些指导。领悟唐骏身上成功经验。可以帮助我们打出一片自己的事业天地。收获完美的职业人生。

图书目录

准则一:打工即创业,把职业当成事业做

把职业当事业,带着事业心去工作

打工即创业,你在为自己的人生打工

工作要有“长线眼光”:工作就是积累,赚10年后的钱

培养务实的激情:工作是实现人生价值的最好平台

准则二:事业永无止境,时刻保持一颗进取心

小程序员的大梦想。不断向上的进取心

微软、盛大到新华都,不断挑战和超越自己

止于至善的工作哲学:对工作进行合理化改进和完善

从底层走来的总裁,主动寻找晋升机会

准则三:融入企业,把企业看得和自己一样重要

唐骏发火了,你怎能不爱微软:工作是你的情感归宿

融人微软和盛大,与企业成为利益共同体

公开的晋升秘诀:站在公司的角度考虑问题

荣辱与共,主动维护和改善企业形象

认同组织的目标和价值,与企业共创未来

准则四:时刻保持激情,做一名普照万物“阳光员工”

热爱让工作持久保鲜:把工作中的每天都当成第一天

“4+1”中1最重要,乐观性格是成功的“软件”

用激情感染别人:让每个人都进入“积极循环”

工作没有“垃圾时间”时刻保持最佳状态

罗纳德·里根总统:我的幽默导师

准则五:让自己的价值最大化:员工就要国企业创造价值

看贡献不看职位,业绩决定一切

1亿、4亿到10亿,业绩是能力的最好证明

价格由老板决定.价值由自己创造

穿“关公服”出席活动,一切以公司利益为重

准则六:学会自我营销:为企业发现人才,给自己创造机会

“酒香也怕巷子深”,学会秀自己

给比尔·盖茨讲故事,让老板认识自己

终身荣誉总裁,向老板推销自己

为比尔·盖茨“站岗”,主动给自己创造机遇

准则七:经营自己,成为企业不可替代的员工

差异化竞争,打造自己的核心竞争力

全方位创新.做一个思考型员工

从一到三,是执行力成就了我

善用周围资源,让国会议员帮你解决问题

准则八:在企业最需要的时候出现,做老板喜爱的员工

快人一步:别人看到了问题,我解决了问题

不辱使命:接任微软中国掌门,做企业的关键员工

全力以赴:盛大轰动上市,用行动推进公司的发展

做亮细节:为比尔·盖茨铺路,细节赢得好印象

准则九:管理好自己,修炼成功的“内在环境”

小程序员的总裁之路:从倒数第一名开始超越自己

从技术员到总裁:走好职业生涯的每一步

从不足处人手.改变自己适应环境

留日博士“逃学”美国,不懈地探索与追求

微软教我的职场之道:不越级、按规矩办事

准则十:释放黄土地我,不断提高自己的影响力

“三做”原则:新时代的生存策略

优秀是给同伴的最好礼物:成为改变公司“气候”的人

“人的潜力是无限的”:潜能让你释放最大能量

记住2400多个名字.感动无数人:以心印心的工作艺术

准则十一:重塑自我,全面升级职业形象

20套深色西装:仪表是第一张名片

我说服比尔·盖茨,能够与上司有效沟通

实力偶像派,塑造无法抵挡的个人魅力

全球路演游说。个人形象带动企业形象

“魔鬼训练营”,从内到外实现职业化

准则十二:简单做人:赢得良好的人际关系

圆心理论:人际关系的制胜法则

认清角色,做最亮的星星衬托老板

关心同事,简单做人

距离产生美,与老板保持适当距离

准则十三:培养好人品,获得成功必不可少的因素

在日本学到的谨慎和敬业:敬业是成功之本

微软最勤奋的员工:勤奋是我的核心竞争力

从复仇之火到感恩之心:感恩是成功的必备心态

敢于担责的“勇敢小孩”:担责让人变得更强

盛大困境时不离不弃:忠诚赢得好名声

准则十四:掌握卓越的工作方法,提升工作价值

“Make Others Great”,使团队力量最大化

定位简单化,让工作变得简单

抓住重点,工作才能事半功倍

萨克斯、篮球、家庭,会休息才更会工作

准则十五:优秀是一种责任,给自己一个增值计划

学习比工作重要100倍:要学会自我“升值”

Jim高管既懂管理又懂技术:复合型人才最紧俏

鲍尔默是榜样:向比自己优秀的人学习

优秀是一种习惯:要做就做最好的

随便看

 

百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。

 

Copyright © 2004-2023 Cnenc.net All Rights Reserved
更新时间:2025/2/25 8:01:57