词条 | 师鉴:向案例学管理 |
释义 | 图书信息出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2006年2月1日) 平装: 283页 正文语种: 简体中文 开本: 16, 16开 ISBN: 7301105088 条形码: 9787301105085 尺寸: 23 x 15.6 x 1 cm 重量: 340 g 内容简介商场之上拼搏厮杀、纷繁复杂不亚于战场,好比战国时代,但是它们也具有共性,由此看见,借鉴他人的经验显得尤为重要。如何才能避免重蹈他人的覆辙?很多时候,需要靠决策者。一个优秀的团队管理人员就有可能做到。新的世纪里,我们需要什么样的管理人才?这不是几句话能够说清楚的。各人自有各人的见解,各有所短各有所长,不信?那就看看本书吧!文中对P4之战、家族企业的管理者、中国信息影像业、客户服务、中国企业跨国收购(主要是TCL的跨国行动)、品牌定位、“公私合营”、职业经理人、通信行业巨头之间的竞争做出了独到的见解和评论。 目录P4之战 [点评1] 实力不足的进攻 [点评2] 硝烟散尽后的思考 [点评3] 鹬蚌之争 [点评4] 从P4之战看IT市场发展趋势 任人唯亲还是任人唯贤? ——“重庆力帆”与“宁波方太”的家族企业管理模式 [点评1] 家族企业利弊分析 [点评2] 揭开家族化管理的隐疾 [点评3] 没有最好只有更适合/ 柯达之中原逐鹿 ——中国信息影像业的“三国演义” [点评] 解读柯达的中国攻略 来自客户的烦恼 [点评1] 技术力量为谁用? [点评2] 如何应对客户需求? 闪电重组新宁煤 TCL跨国收购 [点评1] 跨国收购,门当户对 [点评2] 企业购并的核心是价值创造 [点评3] TCL——汤姆逊合作:收益vs.风险 品牌重新定位的困惑 [点评] 品牌重新定位能解决云都移动面临的问题吗? “星期五餐厅”的品质管理 EVA有效吗? [点评] 公司价值的生成与管理层激励 伤脑筋的研发管理 [点评1] 目标明确管理制胜 [点评2] 文化冲突沟通化解 [点评3] 跨国公司与本土人才的匹配 德隆地震 [点评] 新“公私合营”之路 ——德隆事件引发的思考 职业经理人背叛之痛 [点评1] “家族血缘”和“外聘精英”的固有矛盾不可调和? [点评2] 家族企业如何走出“家族制管理” 挑战之路:联通CDMA vs.移动GSM [点评1] 品牌软肋制约联通C网 [点评2] 联通能否“联通”? 新光饰品应该加强品牌管理吗? [点评1]做品牌并非大企业的“专利” [点评2] 品牌促进企业升级 [点评3] 饰品品牌建设的多重风险和对策 [点评4] 新光饰品需要塑造品牌吗? |
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