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出版社: 人民出版社; 第1版 (2010年8月1日)

丛书名: 深圳改革开放研究丛书

平装: 387页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 7010090939, 9787010090931

条形码: 9787010090931

尺寸: 23.8 x 16.6 x 2 cm

重量: 762 g

内容简介

《深圳企业实施"走出去"战略研究》内容简介：从广义上讲，在人类历史长河中，改革开放是社会发展和历史前进的一种基本方式，是人类文明演进的一种基本逻辑，也是一个国家和民族兴旺发达的决定性因素。一方面，古今中外，国运的兴衰、地域的起落，莫不与改革开放息息相关。另一方面，从历史上看，各国的改革开放在实际推进中却不是一帆风顺的，力量的博弈、利益的冲突、思想的碰撞往往伴随着改革开放的始终，流血斗争在各国历史上也并不罕见。

目录

第一章 应对经济全球化战略的历史性选择

第一节 实施“走出去”战略是应对经济全球化的重大举措

一、“走出去”：经济全球化的新趋势/2

二、“走出去”：经济全球化的新机遇/3

三、“走出去”：经济全球化的新挑战/4

第二节 深圳实施“走出去”战略的两大基础

一、高科技产业——深圳实施“走出去”战略的产业基础/5

二、资本市场——构建引入国际资本的桥梁/14

第二章 深圳企业向境外拓展的历程、模式和经验

第一节 深圳企业向境外拓展的不同阶段、不同类型和总体规模

第二节 深圳企业向境外拓展的模式

一、海外工程承包和劳务合作——华为、中兴“走出去”模式/29

二、境外投资设厂——康佳集团、能源集团“走出去”模式/32

三、境外收购兼并——中集集团“走出去”模式/33

四、投资境外企业股权——创新投公司“走出去”模式/34

五、试办离岸业务和机构——招商银行“走出去”模式/34

六、在境外设立研究机构——华为、中兴“走出去”模式/35

第三节 深圳企业向境外拓展的制约因素

第四节 深圳企业向境外拓展的成功经验

一、打造“走出去”的基础/40

二、寻求“走出去”的最佳盈利模式/42

三、承诺、信任和尊重海外文化/42

四、发挥企业群体作用，打造“走出去”服务平台/43

五、健全政府服务体系/44

六、完善财政、金融、税收政策/47

七、为金融企业“走出去”提供支持/47

八、培育和弓I导中介服务机构快速向国际化水平发展/48

九、鼓励企业积极进行境内外上市活动/48

十、加强国际运营方面的人才引进和培育工作/48

第三章 深圳企业向国内拓展的战略研究

第一节 深圳企业向内地拓展的时间和空间布局

一、深圳企业向内地拓展的两个历史阶段/50

二、深圳企业向国内拓展的空间布局/51

第二节 深圳各个行业的优势企业在国内的布局

一、深圳工业企业在国内的布局/52

二、深圳金融业企业在国内的布局/58

三、深圳房地产企业在国内的布局/61

四、深圳商业企业在国内的布局/62

第三节 深圳企业向国内拓展的动因

一、土地资源不足：制约深圳企业发展的物理空间/66

二、市场容量有限：制约深圳企业的经营规模/67

三、成本水平提升：制约深圳企业赢利空间/68

四、智力资源缺乏：制约深圳企业竞争力/70

五、追求新的利润增长点/72

六、正确看待“企业外迁”/73

第四节 深圳企业向内地拓展的制约因素

第五节 拓宽深圳企业向内地发展的路径

一、发展“飞地经济”/76

二、推进国内异地工业园模式/79

三、加强政府协调作用/84

第四章 深港合作——深圳走向世界的通道

第一节 推进深港金融合作与创新

一、深港金融合作的进程/89

二、深港合作与创新的潜力/92

三、推进深港货币市场合作/97

第二节 深港创新圈

一、“深港创新圈”组织机制的形成/105

二、深港创新圈的定位/107

三、深港创新圈3年行动计划/108

四、深港合作建设亚太地区重要创新区域/111

第五章 打造国际供应链体系的重要节点

第一节 融人全球供应链网络体系

一、中国在世界货物流动格局中的地位/120

二、东南亚地区：全球物流竞争的焦点/121

三、深圳目标：着力打造国际供应链体系的重要节点/121

四、吸引国际国内高端物流企业/124

第二节 加快港口建设，打造深圳国际竞争力

一、深圳港：中国南方的明珠/125

二、深圳港：珠三角港口群中心区位港/127

三、大铲湾集装箱码头：深圳西部物流业的崛起/127

第三节 加强保税港区建设，提高深圳国际化水平

一、前海湾保税港区战略地位/130

二、前海湾保税港区功能定位/131

三、前海湾保税港区的产业定位/140

四、前海湾保税港区产业发展布局/147

第六章 总部经济：深圳企业“走出去”的发展架构

第一节 总部经济：经济中心城市快速高效发展模式

一、总部经济开创企业走出去的新模式/162

二、向总部经济转型：深圳发展新目标/164

第二节 深圳总部经济初具规模

一、深圳总部经济逐步形成/166

二、总部型企业内部管理模式/171

第三节 体制·文化·环境：形成深圳总部经济的土壤条件

一、移民文化/174

二、良好的企业生态/175

三、体制优势/176

四、金融环境/176

第四节 深圳总部经济成长的制约因素

第五节 亚太地区经验：总部经济与区域合作格局大调整

一、日韩模式：推行经济圈战略/182

二、新港模式：境内为总部基地，境外为经济腹地/184

三、台湾模式：总部经济与高科技产业高度结合/187

第六节 新加坡政府推进总部经济发展经验

一、新加坡成功转型总部经济/190

二、新加坡政府吸引跨国公司总部政策措施/192

三、独具特色的苏州新加坡工业园：境外区域合作的新模式/194

第七节 走具有深圳特色的总部经济发展之路

一、“内聚”型的总部经济/200

二、“外联”型的经济腹地/202

……

第七章 打造企业品牌，形成发展模式(上)

第八章 打造企业品牌，形成发展模式(下)

主要参考文献