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出版社: 中国人民大学出版社; 第1版 (2005年4月1日) 丛书名: 中国古代管理思想集粹 平装: 405页 开本: 32开 ISBN: 7300063802

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本书主要从治国与治企业两方面做讨论，采撷《三国演义》的精华借用到现实管理中，融哲理性、实用性、趣味性为一体，内容丰富有趣，观点启人深思，文笔朴实通畅，将中国传统文化精髓与现代管理学说完美结合。

目录

导论(1)

一、关于《三国演义》(3)

二、《三国演义》与管理(7)

综议篇(11)

一、"合久必分"(13)

二、东汉衰三国兴之思(16)

三、《三国演义》之谬(18)

四、曹操之正(22)

五、曹操之反(26)

六、识刘备(30)

七、识孙权(34)

八、诸葛亮为政(38)

九、诸葛亮为人(44)

十、识司马懿(48)

十一、识董卓(52)

十二、赤壁之战(56)

十三、《孙子兵法》与《三国演义》(59)

十四、哲学与《三国演义》(63)

十五、矛盾与《三国演义》 (67)

十六、三国归晋(72)

十七、"分久必合"(76)

文德篇(79)

一、要搞好文德工作(82)

二、依法治国(85)

三、孟获拜服--以德治国(88)

四、斩马谡--法德互济(91)

五、民主--吴赤壁战和之争(95)

六、诸葛亮鞠躬尽瘁--忠(99)

七、刘备招亲--智之用(104)

八、携民渡江--仁之要(108)

九、刘备借兵--信之思(112)

十、华容道的故事--义(117)

十一、"吏不容奸"--廉(121)

十二、"先和造大事"(124)

十三、长坂坡的故事--勇(128)

十四、"不审势即宽严皆误"--严(132)

十五、败走麦城之戒--制骄(137)

十六、火烧联营之悔--制怒(141)

十七、木牛流马与科技问题(146)

胜人篇(151)

一、"天地问，人为贵"(153)

二、"如鱼得水"与人才第一资源(157)

三、"将者宜五德备也"(161)

四、焚间书与用人之忌(165)

五、贩履织席与用人不拘门第(170)

六、张松献地图与用人不嫌相(172)

七、识王平与用人不唯学历(175)

八、三顾茅庐与用人法种种(179)

九、曹操发招贤令募人(183)

十、铜雀台抗争显人才(187)

十一、知人用人忘短贵长(191)

十二、关羽失众之败与励士重要(195)

十三、自贬与主激励(198)

十四、曹操纳典韦与他激励(203)

十五、曹操发檄文与非物激励(206)

十六、诸葛亮处决彭茉与赏罚问题(211)

十七、定军山之胜与激将术(214)

十八、孙权用周瑜与爵飨问题(218)

十九、姜维设背水阵与"险激励"(221)

二十、秦宓天辩与士的先教(226)

二十一、鲁肃投奔孙权与人才流动(230)

武略篇(235)

一、荆襄战与武略之要(237)

二、军争战场与商争市场(242)

三、军争抗争与商争抗争(246)

四、"隆中对"与决策(250)

五、借东风与预测(255)

六、诸葛亮两把火与谋胜(259)

七、桃园结义与组织问题(263)

八、司马懿胜公孙渊与谋势(266)

九、郭嘉之析与决策因素(270)

十、"外结孙权"与"伐交"(274)

十一、蜀吴联盟与企业联合之思(279)

十二、诸葛亮激周瑜与说辩谈判(283)

十三、白衣渡江与竞争环境(287)

十四、诸葛亮破五路兵与"知彼知己"(291)

十五、贾诩胜曹操与"先知"(295)

十六、周瑜克南郡与"相敌"(299)

十七、张飞拖枝计与"动敌"(303)

十八、彝陵战与"形之"之术(307)

十九、蒋干盗书与"反问"(311)

二十、黄盖苦肉计与"死间"(316)

二十一、乌巢烧粮与后勤保障(320)

二十二、陈宫献策与智囊思索(324)

用奇篇(331)

一、草船借箭与用奇(334)

二、八阵图与创新(337)

三、诸葛亮智退曹兵与应变(342)

四、"悬权而动"与效益(346)

五、克日擒孟达与兵胜(350)

六、水淹七军与空间取胜(355)

七、司马懿胜孟达与数胜(360)

八、诸葛亮出祁山与奇正相生(363)

九、诸葛亮取南郡与奇正巧思(370)

十、阴平险度与迂直之计(375)

十一、锺邓克剑阁与分合问题(380)

十二、诸葛亮羞司马懿与攻守之思(384)

十三、刘备招亲与虚实之策(389)

十四、借荆州与借冕播誉(393)

十五、三气周瑜与奇妙取胜(397)

后记(402)