定义：人事技术是指将人力资源开发与管理的原理进行操作化应用，使之成为指导实践的应用性技术。该概念由北京西三角人事技术研究所所长黄亨煜博士1994年提出，得到国家人事部中国人事科学研究院王通讯院长的高度认同。于1995年写入到国家人事部关于中国人事与人才研究所的“三定”方案中。在这个“三定”方案中，国家人事部中国人事与人才研究所批准设立了“人事技术研究室”。后来，黄亨煜在创始注册北京西三角人事技术研究所的时就根据国家人事部的这一三定方案提法，征得相关部门同意。

原理：　那么，该怎样理解“人事技术”的含义呢？黄亨煜博士认为：“人事技术其实就是一种组合的技术，是什么样的人与什么样的事具体的组合或者结合的技术。同样的人，同样的事，不同的组合，结果会大不相同，犹如石墨与金刚石都是由碳元素组成的，并且碳元素的分子量是一样的，但由于碳元素与碳元素之间的结合方式不同，导致了结合体的性能完全不同的。这在化学上叫同素异构体，在系统论中叫结构决定功能。正是基于这种对“组合的技术”的理解，黄亨煜博士提出了“人事技术”的概念。此外，“人事技术”中的技术，还指的是一种可以操作的流程与方法，是要将理论化的人力资源管理理论转化为实用的、可以操作的企业人力资源管理实践。

作用：该概念强调将人力资源管理理论进行操作化与应用化研究，避免人力资源理论研究的空对空倾向。由人事技术概念派生出职位描述技术、职位评估技术、薪酬设计技术、绩效管理技术、人员招聘技术、人员测评技术、人才潜能开发技术等，目前已经成为人力资源的通用术语。

用例：北京西三角人事技术研究所 国家人事部中国人事科学院人事技术研究室等