作 者：吴冬梅出 版 社：机械工业出版社
出版时间：2008-7-1
版 次：1
页 数：379
字 数：368000
印刷时间：2008-7-1
开 本：16开
I S B N：9787111243878
本书是“现代企业人力资源管理实务”丛书中的一本，可以与丛书中的其他图书配套使用，内容既包括几个综合性案例，比如人力资源变革、人力资源管理战略，又按照人力资源的几太构成板块，精选了岗位分析评价、员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划、绩效考核、薪酬管理、员工管理等方面的案例，并一一加以评析。本书对于人力资源管理的从业者、一线管理人员有很好的借鉴意义。
序
前言
第一章 综合案例
案例1 他为什么笑着离开惠普
案例2 温州成雄公司的人力资源变革
案例3 中海地产人力资源战略管理
案例4 华为的人力资源管理
第二章 岗位分析与岗位评价
案例1 ××煤炭公司工作分析实施案例
案例2 ATMB公司工作分析研究
案例3 澳克玛集团人力资源部岗位分析
案例4 要素计点法在A公司中的应用
案例5 M集团公司的岗位评价
第三章 员工招聘
案例1 A通讯集团结构式面试