专家简介

擅长领域

思想成果

工作经历

主要影响

专家简介

中国品牌战略的早期实践者，菩提品牌管理有限公司、菩提品牌基因工程实验室创始人兼首席品牌官，十余年来，以结构思维、辩证思维的东方哲学为灵魂，以中国国情与儒释道文化为根基，以创新的经济理论、产业理论和策划理论为逻辑，融儒释道方法论于广告、咨询、管理工作，开创战略、战术、战役合一的中国化策划咨询模式。

擅长领域

市场营销、营销策略、策划咨询、品牌制度，长期跟踪观察和研究中国企业发展和品牌与营销问题，致力于打造基业长青战略思想库。擅长解决品牌识别、品牌模式、品牌体系、品牌定位、品牌管理、品牌宗教等战略性与战术性问题。

思想成果

倡导“基于生意的品牌战略管理”与“品牌全程管理”，原创完整的战略性品牌管理思想及“品牌领导模式”、“品牌易经哲学体系（品牌基因工程模型、首席品牌官四制管理法、基业长青兵法、品牌风险管理模型）”、“品牌价值形象”、“品牌宗教塑造法”、“品牌儒释道方法论”等观点与工具，影响深远。在多年品牌管理实践中屡创经典，为打造基业长青战略思想库做出了不俗的贡献。

工作经历

1999年，马宏宇步入策划业，在CI大肆风靡之时，已将目光投入到品牌文化领域，开始思考中国本土化的品牌策略问题。

2001年，开始从战略、战术、战役的全局观应对新时期的品牌问题，是年为中国移动等大型企业服务中逐步酝酿着新的品牌见解。

2003年，从BRAND单词构成中获得DNA启发，感悟品牌基因工程体系，并从《道德经》“道生一，一生二，二生三，三生万物”获得文化传承，“吾道一以贯之”成为“品牌基因工程”创建的起因，用品牌核心价值（知）和文化属性（行），知行合一解决品牌文化建设难题，开启中国儒释道方法论解决品牌战略问题之先河。

2004年，在马宏宇专栏陆续发表《品牌意识》、《品牌逻辑》、《国美、万科荣获中国驰名商标的启示》、《浅析品牌定位延伸策略》、《战略创新下的品牌视野》、《LOFT49：杭州创意产业品牌化之滥觞》、《品牌延伸适合是关键》等系列文章，同年，涉足水晶领域并参与策划菩提晶品品牌。

2005年，涉足房地产领域尤其是商业地产领域，写了《商业地产路在何方》专论，为日后操盘商业地产打开了全新的视野空间，同期为中都集团、滨江集团、绿城集团等知名企业服务。

2006年，通盘研究了前人品牌思想之后，有感于墨子的“百工为方以矩、为圆以规、直以绳、正以县”、“百工皆有法度”的灵感，提出了“品牌价值形象”这一思想，结合“品牌基因工程”构建起了智业工具，从太极双螺旋结构图来认识和解析品牌从对品牌核心价值(理念、个性、精神)及文化属性（自省日、感恩日、价值传递）、故事、形象、概念、系统等10个方面做出系统而深刻的剖析。

2007年，在菲利普·科特勒《营销管理》所提出的“首席品牌执行官”的基础上，创建了“决策董事制、经营总裁制、管理代表制、推广专员制”的CBO四制管理法，从基于生意的品牌战略管理思想观照品牌是一个有魂的生命体，开创本土第一个战略性品牌管理体系——品牌领导模型，将品牌管理从自然状态转化为科学状态的实效管理方法。

2009年，为浙江荣事基业集团做品牌战略规划，全面而系统的提出了《基业长青兵法》，并用该工具解决了品牌文化传承问题，成为解决企业品牌价值及传承问题的最有效利器。同年，提出“品牌易经哲学体系”，从东方哲学智慧和西方数理模型之间寻找最佳结合，融聚《品牌基因工程》、《基业长青兵法》、《首席品牌官四制管理法》、《品牌风险管理模型》四大工具，从市场经济与中国哲学高度，全面提供整体品牌价值解决方案。

2010年，基于对安吉竹都研究及永裕竹业品牌战略策划、天台山桐柏宫发展规划、杭州东明山东明禅寺战略策划，开始将目光透注于区域空间领域——政府品牌（旅游品牌、城市品牌、国家品牌）课题。

2011年，在总结及审视成功品牌战略策划服务案例的基础上，明晰在儒释道角度观察及分析品牌战略的优势，撰写《战略·战术·战役——品牌战略咨询白皮书》，形成品牌战略规划全局观，打通“战略上提供方向，战术上提供信心，战役上提供操作平台”的中国化策划咨询模式。

主要影响

马宏宇将战略、战术、战役的整体全局观视域看待品牌可持续发展，更站在儒释道文化智慧信仰高度构建品牌核心价值，解析基于生意的品牌战略管理制度，前瞻国际品牌中国化及中国品牌国际化的走势，形成自己的战略性品牌管理思想体系。

在品牌策划咨询领域，马宏宇始终认为中国品牌管理者们任重而道远：重是因为要在学习国外品牌融会贯通之后创建中国化的品牌管理体系，是品牌中国化不可或缺一环；远是因为在中国品牌逐步走向国际化的过程中，需要他们提供品牌管理的智慧与力量。