| 词条 | 红豆集团 |
| 释义 | 红豆集团是江苏省重点企业集团，国务院120家深化改革试点企业之一。“红豆”商标于1997年被国家工商局认定为中国驰名商标。企业通过ISO9001：2008质量体系认证，拥有多个“中国名牌”产品。多年来，红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。2011年产值达到355亿元，增长26%。 公司名称：红豆集团有限公司 总部地点：江苏省 成立时间：1957年 经营范围：针织内衣，服装、机车轮胎、地产 公司性质：有限责任 公司口号：规模化、现代化、国际化、信息化、学校化 员工数：20000多人 所获荣誉：“中国名牌”产品 通过认证：ISO9001：2008质量体系认证 企业介绍红豆以创民族品牌为己任，从企业草创的1957年，到走出困境的1983年，再到目前产业相对多元化，走过了辉煌的创业历程。企业的产品也从最初的针织内衣，发展到服装、机车轮胎、地产、生物制药四大领域。2001年1月，“红豆股份”在上交所交易，企业开始迈入资本经营。集团现有九家子公司，其中一家为上市公司，在柬埔寨建立了11.08平方公里的工业园，拥有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司，员工20000多人，大专以上学历2250多名，间接带动就业10万人。产品出口20多个国家和地区。目前，红豆茄克、T恤、内衣、西裤、油箱、摩托车轮胎等6个项目产品在全国同行销量第一。 1991年以来，红豆荣获省级以上荣誉100多项。1994年红豆服装被评为“中国十大名牌”；2004年4月，“红豆”被评为“中国十大最具文化价值品牌”；2007年3月，“红豆”荣获中国服装行业最高殊荣——成就大奖。红豆是中国青年最喜爱的品牌之一，国家统计局评选的全国纺织服装制造“效益十佳企业”，在全国工商联公布的2005年500家上规模民营企业中位列25位。2006年12月获得商务部评选的“2006年度最具市场竞争力品牌”等。 红豆建立的人才、技术、产品、管理、文化的创新机制，成为企业腾飞的强大助力。1998年，红豆与法国著名时装设计学院ESMOD联办了“红豆——ESMOD国际培训中心”，为红豆培育了一大批群体设计师。红豆全国首创的“母子公司制、内部市场制、内部股份制、效益承包制”为内容的“四制联动”的管理机制，使企业管理更加科学、规范。竞争上岗、制度选人等制度的推行，使企业充满活力。 红豆多年来，保持快速健康发展的态势，更离不开党的领导。周耀庭接受濒临倒闭的港下针织厂，是凭着一个党员的责任感接下来的。多年来，红豆集团党委在政治上充分发挥战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用。在经济上，集团党委继续开拓创新，锐意进取，使集团攀上了一个又一个经济新高。红豆二十多年的历程表明，企业的成功发展，关键在党，关键在人。2005年，作为民营企业的典型红豆被列为全省22个试点单位之一，并成功进行党委领导班子的“公推直选”工作。红豆集团党委在2006年被评为江苏省“先进基层党组织” 在努力发展经济的同时，红豆不断加大回馈社会的力度，多年来，企业对外捐款、捐物超亿元，同时，集团也不断提高员工收入，使员工分享企业的发展成果。正是因为注重社会责任，2007年4月，红豆成为国内首家通过“CSC900T企业社会责任”认证的企业；2008年1月，红豆荣获“领袖气质——2007CCTV年度雇主调查”最具分享精神雇主特别奖。红豆建立的人才、技术、产品、管理、文化的创新机制，成为企业腾飞的强大助力。集团全国首创的“母子公司制、内部市场制、内部股份制、效益承包制”为内容的“四制联动”的管理机制，使企业管理更加科学、规范。竞争上岗、制度选人等制度的推行，使企业充满活力。近几年，集团加速转型升级，加快品牌连锁专卖网络体系建设，使企业后劲十足。 今后，红豆将再夺四项产品的全国销售冠军，形成“十面金牌”；通过继续举办七夕红豆·东方情人节等活动，提升品牌文化含量，成为“中国第一文化品牌”；向“规模化、现代化、国际化、信息化、学校化”和“打造百年跨国企业”的目标前进. 企业荣誉2001、2002、2003、2004、2005年被中国服装协会授予“全国服装行业十强亚军”。 2001年7月，被农业部、对外经济贸易部授予“全国出口创汇先进乡镇企业”称号。 2002年6月，中国企业策划案例暨策划人奖评选委员会授予红豆集团“中国企业策划案例特别奖”。 2002年9月，被农业部授予“全国诚信守法乡镇企业”。 2003年9月，被中国纺织工业协会评为“2002中国纺织工业销售收入百强前十位”。 2003年10月，红豆在2002年度全国工商联上规模民营企业调研排序中营业收入总额列第20名。 2003年11月，“红豆文化是企业的核心竞争力”获全国纺织企业文化建设一等奖。 2004年5月，被国家知识产权局评为“第二批全国企事业专利试点企业工作试点单位”。 2004年6月，被国家工商局授予全国“守合同重信用”企业称号。 2004年10月，被国家统计局工业交通统计司、中国信息报社、中国行业企业信息发布中心评为纺织服装制造“十佳企业”。 2004年10月，红豆在2003年度全国工商联上规模民营企业调研排序中营业收入总额列第32名。 2004年11月，被中国最具生命力评委组委会、中国企业发展高峰论坛组织委员会评为“中国最具生命力企业”。 2005年1月，红豆集团党委“公推公选”新一届领导班子，董事局主席周耀庭当选集团党委书记。红豆也是江苏省“公推直选”试点单位中唯一的一家民营企业。 红豆在2004年度全国工商联上规模民营企业调研排序中营业收入总额列第44名。 2005年11月，“2005中国人力资源高峰论坛暨中国人力资源年度颁奖典礼”在北京人民大会堂召开，红豆集团作为唯一的服装企业与可口可乐等企业同获“十大行业百佳雇主企业奖”。 红豆集团被国家知识产权局评为“全国企事业专利试点工作先进单位”。 红豆集团荣获中国服装协会评定的“2005年全国服装企业百强”称号，名列产品销售收入、利润总额第二名。这已是红豆集团连续第五年获得此项荣誉。 2006年5月8日—9日，国家知识产权局召开了第二批全国企事业专利试点工作总结及先进单位、先进个人表彰大会，红豆集团荣获“第二批全国企事业专利试点工作先进单位”。 2006年10月24日，2006中国纺织十大品牌文化暨中国纺织品牌文化高峰论坛上，红豆集团被评为“中国纺织品牌文化创新奖”企业、“2006年中国纺织十大文化品牌”企业之首。 2006年3月28日，中国服装协会主办的“2004—2005中国服装品牌年度大奖”揭晓，“红豆”荣获价值大奖。 2007年3月，中国服装协会主办的“2004—2005中国服装品牌年度大奖”揭晓，“红豆”荣获最高殊荣－成就大奖。 2007年4月17日，红豆集团成为“中国纺织行业第一家全面执行企业社会责任企业”。 2008年1月 国务院总理温家宝主持召开座谈会，听取10家企业代表对《政府工作报告（征求意见稿）》的意见，红豆集团党委书记、总裁周海江作为民营企业代表应邀参加。 2008年1月 “领袖气质-2007CCTV年度雇主调查”结果发布，红豆荣获年度最具分享精神雇主特别奖。 2008年2月 由红豆集团控股的柬埔寨西哈努克港经济特区举行隆重奠基仪式。柬埔寨首相洪森率90多名部长级高官参加了仪式。省委常委、无锡市委书记杨卫泽等领导一并参加。 2008年5月 汶川发生特大地震，红豆人在第一时间向灾区捐款捐物，前后共达600多万元。 2008年6月 红豆成立中国首个家纺色彩研发基地。 2008年9月 国家林业局批准红豆杉高科技生态产业园为红豆杉科技示范园。 2008年9月 红豆杉走进中南海。 2008年11月 红豆集团财务公司成立。 2009年1月 红豆集团党委书记、总裁周海江作为民营企业家代表，参加温家宝总理召开的企业家座谈会，并在会上发言。 2009年2月 红豆集团被CCTV年度三农人物推介活动组委会授予“情系三农新农村建设杰出贡献奖”。 2009年3月 “红豆杉”悬赏50万寻最佳广告语活动正式启动。 2009年4月 阿福农村小额贷款有限公司成立。 2009年5月 红豆集团被授予省博士后科研工作站。 2009年7月 红豆集团党委书记、总裁周海江被推选为“中国公益事业形象大使”。 2009年9月 红豆集团被评为2009年度“中国民营500强”企业。 2009年10月 红豆成为全国第三批学习实践活动的典型。 2009年10月 红豆集团被授予“全国发展县域经济突出贡献乡镇企业”称号。 2009年10月 红豆集团被授予“全国纺织劳动关系和谐企业”称号。 2009年11月 红豆集团被授予“产业转移先进单位”称号。 2009年12月 红豆西服通过国家质检总局出口免验现场审查。 2009年12月 红豆集团被评为“全省见义勇为突出贡献单位”。 2010年2月 国务院总理温家宝在中南海主持召开座谈会，征求对即将提请十一届全国人大三次会议审议的《政府工作报告》的意见，红豆集团总裁周海江应邀参加。 2010年5月 红豆杉亮相上海世博会。 旗下品牌红豆（张信哲、刘仪伟段奕宏）、红豆情、红豆树、红豆源、红豆缘、相思鸟（吴毅将）、相思豆、相思、南国、邦逸、轩帝尼（法国）（梁家辉）、Love seed、AMOR、依迪菲（林志玲）、红豆羽绒服（孙俪）千里马、赤兔马、欧豹、哈雷等。 旗下产品红豆集团男装产品：西服、衬衫、西裤、羽绒服、茄克、休闲服、运动服、围巾、内衣、T恤、皮件、羊毛衫、童装、皮鞋、皮具、领带、袜业 红豆集团女装产品：职业装、休闲装、依迪菲女装、文胸等 红豆集团皮具产品：公文包、旅行包、钱包、时尚女士包、皮带等 红豆集团家纺产品：床上用品（棉被、被罩、床单、枕头、毛毯、地毯等） 红豆集团健康产品：红豆源多汰蛋白质粉、红豆缘系列白酒 红豆集团园林产品：红豆衫盆景（世界最大的红豆杉种植培育基地、观赏、可提炼珍 贵药物） 红豆集团机车产品：赤兔马摩托车、赤兔马电动车、欧豹摩托车、欧豹电动车、千里马摩托车、千里马电动车 红豆集团汽摩配件：汽车子午线轮胎、汽车橡胶轮胎、汽车轮毂、摩托车轮胎（中国销量第一）、摩托车轮毂 红豆集团地产行业：香江花城（镇江）、江南府官邸（镇江）、红豆国际广场（无锡第一高楼） 旗下企业红豆股份江苏红豆实业股份有限公司 江苏红豆实业股份有限公司成立于1995年6月16日。红豆股份于2001年1月8日在上海证交所挂牌上市，2004年9月8日成功增发3580万股A股。公司先后通过ISO9001:2000质量体系认证和ISO14000：2004环境管理体系认证，2007年4月17，成为国内首家通过“CSC9000T企业社会责任”认证的企业。 公司主营业务服装、绒线，印染以及公司控股的房地产的开发与销售，主要服装产品包括西服、衬衫、茄克、T恤、羊毛衫、领带等。公司拥有亚洲最大西服衬衫生产车间，车间单层面积达14000平方米，拥有法国力克CAD设计系统、CAM自动裁床系统、瑞典ETON吊挂成衣流水线、意大利MACPI后整理整烫设备等国际最先进的生产设备，日产西服4000套、衬衫30000件。红豆衬衫、西服、茄克相继被中国名牌推进委员会推举为“中国名牌”；2004年1月，红豆西服、衬衫双双获“国家免检产品”；2004年11月，红豆西服第三次连获“全国西服质量优等品”，公司获得“全国西服质量管理先进单位”；多年来，红豆衬衫综合市场占有率名列前三位。产品已覆盖28个省、直辖市、自治区，并出口美国、意大利、法国、日本、加拿大、澳大利亚、俄罗斯等多个国家和地区。 近年，公司全力打造“HOdo红豆形象男装——中国主流生活方式”，聘请中国十佳时装设计师赵玉峰担任红豆形象男装总设计师，聘请了意大利西服工艺师安东尼奥为红豆西服的版型师，并连续3年亮相北京CHIC展，提升了品牌形象。HOdo红豆形象男装踏实建立高档终端网络，2008年已开240家，2009年计划达到420家。 江苏红豆实业股份有限公司自上市以来，一直保持了管理层基本稳定、主营业务稳定发展、经营业绩持续增长，品牌形象和市场销量不断提高，公司坚持做专做精的经营原则，为实现“第一文化品牌，跨国百年企业”持续奋进！ 国际公司江苏红豆国际发展有限公司 目前，江苏红豆国际发展有限公司主营业务为外贸服装和房地产两大行业。 无锡红豆置业有限公司，是公司旗下的房地产开发企业，其前身是红豆集团建筑安装公司，该公司专门负责集团各实体企业厂房、办公楼基建，以及红豆工业城的开发建设，累计开发量达100多万平方米。2002年4月，红豆集团在原建筑安装公司的基础上，组建了无锡红豆置业有限公司，专业从事商品房开发，近期公司房地产项目发展迅猛，涉及住宅、商业、办公地产等项目。公司依托红豆集团全力打造“红豆地产”品牌，目前推出的项目有镇江香江花城、江南府邸、无锡红豆花园、上东苑、红豆国际广场、淮安红豆美墅、淮安红豆国际社区等。 外贸主要从事针织品、梭织男女装的生产与进出口业务，产品远销欧美、日本、澳大利亚等20多个国家和地区，并在美国纽约和洛杉矶建立了分公司。公司一贯重视新品的研发和技术创新，拥有专门的“红豆国际服装研发设计中心”，不断开发服装新面料、新款式、新产品。公司拥有一支技术过硬的生产管理、服装技术人员队伍和一支操作技能熟练且稳定的服装工人队伍，实施专业化生产。公司严格贯彻执行ISO9001：2000质量管理体系和客户质量标准，持续改进服装品质。经过多年的发展，公司连续被评为名列“无锡市外贸出口先进企业”；2005年12月，“红豆”被商务部评为“重点培育和发展的出口名牌”；2006年度，“红豆”品牌被商务部评为“最具市场竞争力品牌”。 江苏红豆国际发展有限公司本着“精益生产，保质保量，精心服务，客户至上”的质量方针，真诚希望与您建立良好的长期业务合作关系，携手发展，共创辉煌！ 通用科技江苏通用科技有限公司 江苏通用科技有限公司建于1995年，是一个专业生产各种轮胎的现代化高新技术企业，现有内销品牌“赤兔马”、“千里马”、“驰威福”，出口品牌“QIMA”、“TIMA”。全钢子午线轮胎100万套，斜交汽车轮胎150万套，斜交工业机械轮胎20万套，摩托车轮胎600万套，电动自行车轮胎300万套的生产规模，其中全钢子午线轮胎到2009年将形成年产120万套高性能、环保型全钢子午线载重轮胎的生产规模。 公司拥有一流的生产、试验设备和一批专业的工程技术人员，并与北京合作建造了科技大楼作为研发和培训基地。公司通过自我研发、博取众长，先后生产了全钢载重子午线无内胎和有内胎系列轮胎、全钢轻卡子午线无内胎和有内胎系列轮胎、斜交农用车系列轮胎、斜交轻卡系列轮胎、斜交载重系列轮胎、斜交叉车系列轮胎以及斜交精品系列汽车轮胎。质量是企业的生存之本，只有不断创新、精益求精，企业才能健康快速的发展。 多年来，公司荣获多项荣誉，先后通过了ISO9001：2000质量体系认证、ISO14000环境体系认证、TS16949认证、中国强制性产品CCC认证、欧洲共同体ECE认证，美国交通部DOT认证，中国质量服务信誉AAA级企业。“千里马”商标、“赤兔马”商标被评为“江苏省著名商品”。产品被评为“中国名牌”、“国家质检总局放心品牌”、“江苏省乡镇企业名牌产品”等，畅销全国并远销欧洲、美国、东南亚和澳大利亚等几十个国家和地区。 江苏通用科技有限公司不断努力并与世界同步，欢迎国内外新老朋友前来洽谈、合作。 太湖实业无锡太湖实业有限公司 无锡太湖实业有限公司成立于1992年，以专业设计、制造、加工、销售针织类产品和童装为主，现拥有十六个经济实体，员工2000多人，其中各类专业技术人员300多人，公司拥有自己的设计中心，现有专业设计人员20余人，公司总建筑面积30000多平方米，公司先后通过ISO9001:2000质量体系认证和ISO14000：2004环境管理体系认证。 红豆内衣生产有着悠久的历史，1957年就开始纺纱织布，依托集团优势，凭借先进的技术设备，一流的设计队伍，国际化的设计理念以及优秀的企业文化，生产出独具个性的内衣系列产品。2006年，公司被评为“中国针织工业协会第四届常务理事单位”、“中国服装协会内衣专业委员会副主任单位”、“江苏省针织行业协会副理事长单位”。2006年12月，红豆内衣被评为“国家免检产品”；2007年9月，红豆内衣获得“中国名牌”。 近年，公司在大力发展红豆牌内衣的基层上，延伸发展了 “红豆情”内衣、“相思鸟”内衣、“红豆树”内衣、“相思”内衣、“南国”内衣、“相思豆”内衣、HOdo内衣、BANJO、“红豆”内裤、红豆童装（儿童内衣、婴幼儿服饰、梭织儿童外套）及家居服等系列产品。 2008年，公司出击“家门内”服饰连锁业，打造HOdoHOME红豆居家“一站式”购物。HOdoHOME红豆居家按照人们所处的空间和时间，开辟了一个产品归类的概念区分，将人们日常穿着服饰以“家门”为分界线，分为门里服饰和门外服饰。而HOdoHOME红豆居家商业连锁店是以经营门里服饰和用品为主的新型商业连锁模式，为女人购买在“家文化”生活的服装、服饰、居家用品，提供了一个一站式的商业空间。2008年，HOdoHOME红豆居家新型商业连锁模式已开店63家，2009年计划达到150家。 无锡太湖实业有限公司本着“诚信、务实、创新、争先”的红豆精神，满怀创业激情，以崭新的面貌谱写新的创业凯歌。 南国企业无锡南国企业有限公司 无锡南国企业有限公司成立于2004年1月，主营业务红豆文胸、红豆运动服、服装外贸等，现有员工3500多人，其中具有大专以上学历者300多名，设计师、工艺师、工程师等150多名。公司先后通过ISO9001:2000质量体系认证和ISO14000：2004环境管理体系认证。 红豆文胸是公司主导产品，目前已形成红豆、相思豆、相思、红豆情多品牌经营，系列化发展的格局。近年来内衣行业的迅猛发展，红豆文胸快速成长为行业新秀，据权威部门统计，年销量已进入行业前三甲。随着全民健身运动意识的不断提高，公司涉足运动服行业，开发系列红豆运动服，产品不断开发创新，优异的质量，优良的服务，适应社会各阶层消费者的需求，2008年开发了两项实用功能专利（能开合袖笼、功能帽子），六项外观专利，为红豆运动服的发展打下了良好的基础。 远东公司远东有限公司 远东有限公司主营业务为羽绒服、休闲服饰、棉纺、彩印纸箱、皮具等产品，员工2500多人，各类专业技术人才200多名，先后从日本、意大利等国引进了先进的全套生产流水线，装备水平集各家技术之长，销售网点遍布全国，逐步形成了能人经济、专家治厂的新格局。 公司核心项目红豆羽绒服采用国家标准优等品指标，同时不断引进国内为先进工艺，以提高产品质量水平，并以专利新品拓展市场，至今为止红豆羽绒服已向国家申请专利近100只，其中获得发明实用型专利30项。多年来红豆羽绒服荣获多项荣誉，2005年荣获“2005年中国羽裳杯”金奖；2006-2007年度羽绒服装博览会上获得“最佳销售量”奖和“最佳销售额”奖；同时“红豆”羽绒童装荣获“最畅销品牌”奖。 长江实业无锡长江实业有限公司 （无锡）长江实业有限公司集家纺（含毛毯）、服装、袜业、雨具、外贸产业为一体，以家纺、服装为基业，以创新、创优、创先为核心竞争力，竭力为消费者提供时尚、舒适、健康的纺织服装产品。公司先后通过ISO9001:2000质量体系认证和ISO14000：2004环境管理体系认证。 公司下属13家企业，其主要项目包括：家纺系列——红豆家纺、相思豆家纺、红豆情家纺、红豆毯业； 服装系列——相思鸟系列（西服、茄克、衬衫、西裤、毛衫T恤），红豆女装，红豆袜业，相思鸟袜业，红豆雨具，外贸。 公司主导产品红豆家纺，通过各品牌企业的独立运营细分市场，以独立的产、供、销，形成各品牌主题风格定位。红豆家纺的主品牌“红豆”立志打造“中国婚庆第一品牌”，将“红豆”的传统“情”文化和现代流行趋势完美融合，主线设计理念定位于新古典，倡导“让爱作主”的品牌内涵，更表达了红豆家纺为消费者提供时尚、健康、舒适生活方式的愿景。 红豆杉公司江苏红豆杉生物科技有限公司 江苏红豆杉生物科技有限公司成立于2004年2月，是一家致力于红豆杉资源研究、提取红豆杉中的紫杉醇制成抗癌药物的高新科技企业。公司按GAP标准已建成30000亩红豆杉种植园，一年生及以上红豆杉苗3500万株。红豆杉药业一期工程总投资8000万元，按GMP标准建成28800平方米标准厂房，拥有国内外最先进的全自动生产线，年可提炼300公斤紫杉醇成品，最终形成500公斤的生产能力。 千里马公司 无锡千里马车业制造有限公司 无锡千里马车业制造有限公司主要从事机车事业，下设12个经济实体，产品包括摩托车、电动车、三轮摩托车以及电池、动力机械等。产品远销日本、香港、欧美、东南亚、拉美等几十个国家和地区。 摩托车和电动自行车是公司1995年上马的新兴产业，拥有“千里马”、“赤兔马”、“欧豹”、“哈雷”等多个品牌，在全国市场上有较高的知名度和美誉度，发展前景十分看好，其中摩托车产业已跻身全国行业20强之列，三轮摩托车、电动自行车是连续多年位于行业前列。多年来，千里马机车获得多项荣誉，“千里马”电动车荣获“江苏省名牌”产品；“千里马”、“赤兔马”被评为“江苏省著名商品”；“欧豹”被评为“无锡市知名商标”等。 展望未来，“千里马”的宏伟蓝图正逐渐展开。千里马人将凭借红豆集团的规模优势，切实借鉴红豆成功的发展经验，继续趟高起点，大规模，创名牌的发展道路，争取在较短的时间内实现以规模创效益，为中国的机车事业贡献力量。 柬埔寨经济特区西哈努克港经济特区 西哈努克港经济特区是由江苏太湖柬埔寨国际经济合作区投资有限公司为积极响应国家“走出去”发展战略，与柬埔寨国际投资开发集团有限公司联合投资开发的合作区，它是中国商务部批准的首批境外经济贸易合作区之一，受到包括两国政府总理在内的高层领导的高度关注。 经济特区地处柬埔寨王国唯一的国际港口城市——西哈努克市，总占地11.13平方公里，初期规划开发面积5.28平方公里，投资3.2亿美金，离西港机场3公里，离港口12公里，连接柬埔寨国内最好的公路——四号国道，离柬首都金边仅230公里，淡水资源获取方便，地理位置优越，交通便利。 经济特区的主导产业以轻纺服装、机械电子、高新技术为主。柬埔寨的服装行业市场在国际上享受较为优惠的贸易政策，其纺织服装产业在国际上已具备一定的竞争力，已成为柬最主要的支柱产业和外汇来源。对于众多纺织和轻工企业来说进驻合作区有利于实现我国轻纺等产业的战略转移。 从2008年7月动工以来，经济特区一直以高速高效在建设：7月份完成总体规划设计，启动部分主干道路施工；9月份基本实施一平方公里“三通一平”，四栋总计三千二百平方米的临建办公用房建成，室内室外装修也已经完成；10月份具备首批投资商入区安装设备，开工投产的基本条件，基本解决入区企业中方职工办公、食宿、交通等服务设施；11月份开始部分主干道路的施工建设…… 目前已有 7家企业入驻。 经济特区制定了“三步走”的建设步骤：到2008年底，完成启动区1平方公里园区开发建设；到2011年，完成首期5.28平方公里园区开发建设；到2015年，完成整个园区的开发建设。 在多方的关注下，西哈努克港经济特区的发展取得了飞速发展，根据商务部的要求，经济特区制定了宏伟的战略目标，努力把经济特区打造成“一个国际样板园区；一个国际上市公司；一个工业化新城镇”，成为中柬世代友好合作的典范！ 优势分析红豆以创民族品牌为己任，从企业草创的1957年，到走出困境的1983年，再到目前产业相对多元化，走过了辉煌的创业历程。企业的产品也从最初的针织内衣，发展到服装、机车轮胎、地产、生物制药四大领域。2001年1月，“红豆股份”在上交所交易，企业开始迈入资本经营。集团有十家子公司，其中一家为上市公司，在柬埔寨建立了11.13平方公里的工业园，拥有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司，产品出口20多个国家和地区。集团目前有员工20000多名，大专以上学历2250多名，外地员工7000多名。伴随着企业的发展，红豆通过不断吸纳下岗职工，解决地方人员就业，还缓解了其他地方的就业压力，并且红豆在繁荣一方经济的同时还带动周边地区的纺织、服装、运输、餐饮、零售等行业的发展。 1983年红豆集团以针织内衣起家，创业伊始就以创民族品牌为己任，用饱含相思之情的“红豆”作商标，矢志打造国内第一文化品牌。1992年开始，集团形成了服装产品系列化。衬衫、西服、茄克、羊毛衫、T恤、皮件、女装、童装陆续上马，成为全国服装系列产品最全、市场覆盖率最大的企业。1995年，红豆跨行业、跨地区、跨所有制成功地收购了上海申达摩托车厂，推出了“赤兔马”和“欧豹”两个品牌的摩托车、电动自行车，实现了产业多元化。1998年，红豆集团与法国著名时装设计院ESMOD联办了“红豆——ESMOD国际培训中心”，培育自己的设计师群体，创立了参与国际竞争的休闲品牌“依迪菲”。2001年1月，“红豆股份”在上交所挂牌交易。2003年，红豆进军房地产业并初见成效；2004年9月8日在中国股市极度低迷的情况下，红豆股份以8.2元/股的价格成功增发3580万股，募集资金近3亿元。 在努力发展经济的同时，红豆不断加大回馈社会的力度，多年来，对外捐款、捐物8500多万元，同时，集团也不断提高员工收入，使员工分享企业的发展成果。正是因为注重社会责任，2007年4月，红豆成为国内首家通过“CSC900T企业社会责任”认证的企业；2008年1月，红豆荣获“领袖气质——2007CCTV年度雇主调查”最具分享精神雇主特别奖。 红豆建立的人才、技术、产品、管理、文化的创新机制，成为企业腾飞的强大助力。红豆全国首创的“母子公司制、内部市场制、内部股份制、效益承包制”为内容的“四制联动”的管理机制，使企业管理更加科学、规范。竞争上岗、制度选人等制度的推行，使企业充满活力。近几年，集团加速转型升级，加快品牌连锁专卖网络体系建设，使企业后劲十足。 红豆将通过继续举办七夕红豆·情人节等活动，提升品牌文化含量，成为“中国第一文化品牌”；向“规模化、现代化、国际化、信息化、学校化”和“打造百年跨国企业”的目标前进。 知识培训1、建章立制、狠抓网络建设 为了切实维护消费者的合法权益，集团公司建立了质量监督站，相继出台了“质量监督站管理制度”、“受理投诉管理规定”、“产品质量问题处罚规定”等制度，组建了管理网络，集团设总站，各子公司设分站，明确了各分站、总站的主要职责。各分站之间、分站与总站之间对顾客比较关注的问题定期进行交流，并及时提出解决办法，总结经验，为更好地服务于经销商、顾客打好基础。 在现有网络的情况下，以一级经销商为点也成立了各分站。按照一级经销商的要求与期望进行组织下单、计划生产，并按照经销商的要求与期望交付产品。销售部详细记录顾客的需求及订购产品的信息，了解其订货倾向，及时做好供货准备；同时对于市场上发现的问题一级经销商也能及时反馈给公司，公司也能及时了解及时解决。 对于未和公司直接发生业务往来的二级经销商，公司销售部专门派人向其介绍产品，提供宣传资料，解答他们的疑问，并协作建立其与一级经销商的良好、长远的合作关系。组织协调产品的服务工作，同时建立一、二级经销商顾客档案，详细记录其相关信息，并每年派出市场调研人员，及时了解掌握市场动态和顾客需求信息。公司售后服务网点深入到了全国各地，极大的充实和发展了网点的建设。也对整个售后服务起到了积极的作用。 2、组织学习有关法律、法规，积极投入“3.15”活动 随着市场经济的发展，消费者的自我保护意识逐渐增强，为进一步提高产品质量，更好地贯彻落实消费者的合法权益，使相关法律、法规尽快在生产、经营过程中得以贯彻，迅速成为全体员工的自觉行为。公司每年定期组织对《产品质量法》、《消费者权益保护法》、《反不正当竞争法》、《标准化法》、《计量法》等法律、法规的宣传和学习。同时每年在“3.15”活动期间，公司分派质监部门组织工作人员到各总经销地区设点，发放大量资料，接受顾客的咨询，解决顾客的疑难问题；对于在现场不能及时解决的问题，公司的工作人员会及时详细记录下来，及时返回到公司争取在第一时间帮客户解决问题。这种活动不仅受到了消费者的认同也取得了良好的效果。 同时，公司也严格按照ISO9001：2000质量管理体系的要求严格执行，以确保能够满足顾客的要求和期望及有关法律、法规的要求。 质量服务公司的质量方针是：“精心设计，用心选料，精细缝制，无止境地追求质量改进，以无可挑剔的红豆质量价格和服务满足顾客的需求”。从供应到成品，公司建立了质量管理网络，对质量人员进行考核，明确质量职责，以后道工序监督前道工序，以红白票的方式进行考核，确保质量稳定提高。服务是对产品质量的补充，如何服务好客户，让顾客满意这是公司的目标。因此，要求公司的每位员工切记：做好每一件产品的售前、售中、售后服务。 一、售前服务 1、销售人员负责与客户联络，了解顾客对产品的需求和期望。 2、在明确客户各方面需求后，并在合同签定之前召集相关部门进行评审，确认合同条款的内容，最后由厂长或销售经理审批同意，方可签定合同。 二、售中服务 1、销售部负责检查好运输工具、防护措施的适宜性，按与顾客约定的交付地点、时间，将合格产品完好地交付给客户。 2、建立好顾客档案，详细记录其信息及订购产品的信息，整理、了解顾客的订货倾向，及时做好供货准备。 三、售后服务 1、产品售出后公司每月定期派业务员到市场收集顾客反馈的信息，同时采用客户联系表，让客户直接填写。从中可以第一时间获得顾客对产品款式、质量、包装、价格、服务等方面的准确信息，针对相应的问题作出原因分析，并及时整改让客户满意。 2、妥善处理顾客投诉，并填写“消费者投诉登记台帐”和“顾客投诉意见反馈处置表”；负责对顾客满意度进行测量，以确定顾客的需求和潜在需求，执行《顾客满意度测量程序》。省内顾客投诉保证在3天内、省外顾客投诉保证在5天内处理完毕，争取达到使顾客100%满意的效果。 四、“三包”执行情况 为了完善公司售后服务体系，同时也维护消费者的合法权益，维护红豆产品在消费者心目中的良好信誉，公司对顾客承诺实行“三包”服务，主要表现在以下几方面： a、公司现在严格按照上述规定执行，在三包服务内属于包退、包换范围内的可根据就近原则直接与公司的各质量监督站或者经销网点联系，并出具购物发票，在一周时间内经由经销单位鉴定后予以退换。如无法在当地解决的，消费者可将公司的产品及发票寄予被诉单位直接退换，且被诉单位必须在受理之日起省内3天、省外5天内处理完毕回复消费者。 b、如属包修范围的，公司售后服务部在收到消费者寄来的产品和发票后及时交给各厂，并在受理之日起省内3天、省外5天内处理完毕回复消费者（不含产品在途中的时间），同时做好记录。 c、对于不符合三包的产品，公司也会提供有偿服务，尽最大努力做到让顾客满意！ 发展策略一、不断提高社会责任管理水平 充分发挥在构建和谐社会中的作用 企业社会责任的话题几乎从企业诞生之初就开始了，企业与社会相互间存在着天然的责任联系，企业出现后的数百年，企业赖社会的进步与发展，社会借企业的进步和发展，两者之间形成了密不可分的鱼水关系。随着经济全球化的趋势进一步深入，我国企业也愈来愈深地融入到全球化浪潮中。在这个过程中，除了产业的越来越紧密联系之外，作为国际惯例和国际化的理念，社会责任管理也对中国企业提出了更高的要求。 诚然，中国企业社会责任活动刚刚起步，还有很多企业缺乏履行社会责任的意识，对企业与社会关系的定位认识不清，对企业社会责任的重要性认识不足。有些企业对社会责任避之唯恐不及，有些企业的盈利甚至以巨大的资源消耗和严重的环境污染为代价，给社会造成长久的不良后果。对于国内不少企业来说，树立和加强社会责任意识，还是任重而道远的工作。然而对于一批有着很强的社会责任感和使命感的中国企业来说，创造利润并不是企业的唯一使命，企业只有创造经济利益的同时自觉承担社会责任，才能真正赢得社会的尊重和信任。国际化为这些企业创造了一个更好的契机，国际化的推进能促进企业社会责任的承担，而履行社会责任有助于国际化的实现。红豆集团就是其中之一。与社会的和谐关系，是企业赖以生存发展的长久之道，红豆集团以“打造中国第一文化品牌、缔造跨国百年企业”为企业愿景，要实现这一愿景，尽社会责任是自然的事情。红豆人不止是这样理解的，还是这样做的。 二、承担社会责任是红豆的传统 企业的社会责任可以分为内部责任与外部责任两种。前者包括合理的劳动工时和休息休假制度、合理的劳资关系和劳动者的民主权利、不断改善劳动者的生产与生活条件及各项保障、合理递增的工作薪酬、男女同工同酬及符合女职工生理条件的特别关护、鼓励劳动者的创造才能得以发挥的精神与物质奖励等等。 红豆集团不断完善各种制度，不断推进企业的制度化、民主化进程，在企业创造一个“公平公正、诚信友爱、充满活力、奋发向上”的企业环境。在实际操作中，真正做到以人为本，不仅仅把对员工的关心、关爱仅仅延伸到管理层，还重视对一线员工的关心、爱护，合理地不断提高员工待遇和收入。对待高层人才，企业采取给股份、给产权的办法，使其成为企业股东，与企业融为一体；对待一大批优秀人才，企业努力营造公平的制度选人、用人环境,公开竞争上岗，以能力赢得岗位，以岗位获得高薪；对待广大员工，不断提高待遇和收入。目前红豆集团吸纳了2万名员工，人均年收入11576元。集团内职工因家庭成员有病致使生活贫困，红豆的党员干部带头捐款捐物，并在工作上、生活上给予大力支持，帮助他们渡过难关。红豆集团的两万多名员工大多来自贫困地区，企业也给予他们充分关怀，免费安排食宿，因此外地职工都可以在红豆安心工作，快乐生活。在春节期间，为了让职工可以顺利回家，过一个快乐年，红豆还特地对外地职工实行车接车送。为了满足职工精神生活的需要，红豆建了图书馆，购置了大量图书供职工闲暇时阅读；在新建的职工宿舍楼里，安装了有线电视，购置了电视机，部分房间设了宽带接头，还有健身房、网吧等配套设施；在集团内部还积极开展员工喜闻乐见、有益身心的多种文体活动。并且红豆从1995年就选送打工妹上大学；1998年与法国著名的ESMOD服装设计学院联合创办了“红豆-ESMOD国际培训中心”，邀请法国教授长期授课，为红豆培养了国际水平的设计师；2003年又投入100多万元兴建了占地1000多平方米的“红豆培训中心”，聘请名教授、专业教师、政府职能部门的专家对员工进行培训，仅2005年红豆集团就开展培训587期，29559人次参加。通过培训提高员工素质，满足员工自我发展的需要。 在承担企业外部责任上，红豆在三个层次上都作了不少努力。一是把企业主流业务向其广度与深度延伸，贡献地方财政，致富一方，建设社会主义新农村，并用项目、技术扶助贫困地区和弱势群体。二是率先致力于人与人、人与社会、人与自然环境的和谐，做企业中的表率。三是竭尽所能扶助社会公益事业。 2005年整个集团实现产销117亿元，利税8.09亿元，同比增长47.8%和17.4%。红豆集团不仅贡献了占地方财政总收入近一半的税金，解决了当地乃至邻近省份的农村富余劳动力的就业问题，还带领了一方农民走向了共同富裕。红豆所在的东港镇有70%的家庭有人在红豆上班，30%的家庭全家人都是红豆员工，红豆的发展带动了东港镇周边地区的纺织、服装、运输、餐饮、零售等行业的发展。上世纪80年代末，东港镇是在无锡当地出了名的“穷窝子”，而如今在无锡市名列前茅。红豆通过对社会主义新农村建设的产业支撑，促进农村人口持续增收，夯实了当地新农村建设的经济基础。并且随着红豆集团以年三成以上增幅的快速发展，红豆在致富一方、安置就业、稳定社会、交纳税收、保证供给等方面承担的社会责任和发挥的社会作用更为明显。此外红豆还资助村镇建设和市内外的8个村、10个厂发展，投入1800多万元；2005年又响应产业政策的号召，将棉纺项目转移到经济欠发达的淮安地区农村，以实业带动其他地区社会主义新农村的建设。 在全球特别是我国各类资源供应日益紧张的情况下，红豆集团按照科学发展、可持续发展的要求，加快科技进步步伐，加快调整产品结构，坚决淘汰那些对电力、土地、水、交通等资源以及各类原材料消耗需求大、浪费严重的产品和生产工艺，努力用最小的资源消耗创造最多的产品和最大的效益。近年来，红豆不断优化产品结构，单位产值所消耗的能源逐年下降，处于较低的消耗水平。另一方面，为了节省土地资源，改变工厂的星罗棋布方式，红豆集团较早地实行了园区集约发展模式，通过建立红豆科技工业园，把100多家工厂集中起来，不仅大大提高了土地使用效率，也提高了对其它资源的使用效率。在许多工业企业不注重环境保护，以牺牲环境为代价得一时之利时，红豆集团早在90年代就购置了近200万元的污水处理设备，并成立了由总经理带头的废水治理小组，积极参与治理太湖的工程。2003年，红豆集团又投资3000多万元，建立了污水处理厂，不仅负责集团内的废水除了，而且解决当地一些小型企业的废水处理。同年，红豆集团还投资2000多万元建了地面给水厂，节约了水资源，保护了当地的环境，在周围的企业中起到表率作用。近年，红豆集团又种植了6000多亩的红豆杉，红豆杉是一种对人体有益，四季常青的绿色植物，对保护生态环境非常有利。 红豆是情的象征，红豆集团的企业文化归根到底是爱与奉献。红豆集团一直以来重视弘扬以爱为中心的企业文化，做了许多社会公益事业。早在上个世纪九十年代红豆集团董事局主席周耀庭就看到，在西方文化价值观念和生活方式的冲击下，圣诞节、情人节在国内如火如荼，而我们民族自己的节日，重阳节、端午节、七夕节等渐渐有无人问津之势，有淡出中国社会舞台的危险。红豆集团创立之初就把自己的文化扎根于民族传统文化之中，产品倍受华人和外国喜欢。董事局主席周耀庭和总裁周海江都认为，红豆既深受民族传统文化之益，在民族传文化受到冲击之际就应挺身而出，为保护和传承中华文明做出自己的贡献。出于强烈的民族责任感，红豆集团从2001年起红豆举起“七夕红豆·相思节——中国情人节”大旗,通过诗人笔会、晚会、诗词大赛、情歌大赛等形式向全世界华人倡导过这个中国人自己的情人节。目前通过五年的努力，红豆·相思节受到了广大老百姓的喜爱，红豆打算用五个五年计划、总投资超1亿，把红豆相思节打造成中国的情人节。 红豆集团还一向重视发扬乐善好施，扶危济困的中华民族传统美德。仅去年一年，红豆就在社会慈善活动方面，做了大量工作，充分体现了公司的价值取向和企业文化。1月份，红豆为印度洋发生地震海啸灾难地区捐款28万元；3月份，向镇江市慈善总会捐款15万；为帮助春节无钱回家的大学生，红豆又通过共青团中央向全国贫困大学生捐款200万元；4月份，向贵州毕节地区织金县捐赠10万元衣物；7月份，在参加由中共中央组织部、全国工商联组织的“光彩事业巴中老区行”活动中捐出23.6万元以资助巴中市巴州区青木乡76位老红军的遗孤。几年来，红豆集团总共为社会捐资捐物价值累计达到四千多万元。 三、持续提高社会责任管理水平 红豆人明白，企业社会责任与企业的自身发展是息息相关的，社会责任感也绝不仅仅是企业可有可无的点缀，它决定了企业和社会的可持续发展和企业能否基业长青。而承担企业社会责任也不是一时的，而是长期的、有计划性的，要确实做到与社会的共同进步，共同发展。只有这样，企业才能最终实现自身的长久发展。所以当中国纺织工业协会下设的中国纺织工业协会社会责任建设推广委员会 (简称RSCA)，大力推广实施CSC9000T社会责任管理体系时，红豆集团不仅仅满足于被推选为第一批CSC9000T 首批试点单位之一，还以积极的态度争取成为评估小组初始评估的第一家单位。 CSC9000T即中国纺织企业社会责任管理体系(China Social Compliance 9000 for Textile & Apparel Industry)，是在中国纺织工业协会的领导与各专业协会、企业代表的大力支持和参与下，由中国纺织信息中心牵头制定的。该社会责任管理体系基于中国相关法律法规和有关国际公约及国际惯例上的、符合中国国情的社会责任管理体系。该体系的推行有助于改进企业社会责任管理和建设和谐社会。该管理体系基于策划—实施—检查—改进(PDCA)的运行模式，是一个持续改进的过程。而这也正合乎红豆持续提高社会责任管理水平的想法。 CSC9000T总则是中国纺织企业公共的社会责任行为准则，它提出了对企业社会责任管理体系的总要求，指导企业建立自己的社会责任目标和指标。细则是对总则的具体描述，帮助企业在细则的基础上建立社会责任管理体系，实现对行为准则的承诺，达到改善社会责任管理、切实保障所有员工利益、激励员工发展的目的，从而增强企业人力资源的竞争力。该体系对管理体系、劳动合同、童工、强迫或强制劳动、工作时间、薪酬和福利、工会组织和集体谈判权、歧视、骚扰与虐待、职业健康与安全共十个要素进行考核和评估。涉及面广，考核指标详尽细致。例如，职业健康与安全就包含多个方面：紧急情况预案、工作环境、宿舍环境、餐饮条件、安全生产培训、交通安全等多个方面。具体到办公区域是否有足够的照明、生产区域是否使用通风设备、是否督促员工使用保护设备、是否有足够的洁净的员工厕所等等。 相对于红豆集团以往在社会责任方面所做出的努力，CSC9000T侧重于将企业承担的内部责任系统化，形成一个由众多详细考核指标组成的体系。以往红豆集团不断改善员工的生产与生活条件、鼓励员工的发挥创造才能等等，是以点带面的逐一进行的，而参照CSC9000T进行改善，对于红豆来说，意味着内部责任承担的系统化完善。当然，这于红豆的社会责任管理水平也是一次挑战。因为在生产同样高质量产品的情况下，承担更多的内部责任，意味着更高的生产成本，而这需要单位时间产能的提高、管理水平的提高来改善。不过红豆乐于接受这个能够提升自身社会责任管理水平的挑战，只为一个更好的出发点。 红豆有强烈的意愿以CSC9000T为标准，提升自身社会责任管理水平，而一旦通过CSC9000T的认证，客观上红豆集团也将进一步提高品牌美誉度，提升在国际上的形象，能够更好地融入国际供应链，向“缔造跨国百年企业”的企业愿景前进一大步。 大事记1957年红豆集团前身港下针织厂成立。 1984年注册“红豆”商标。 1992年江苏省首家乡镇企业集团——红豆针纺集团成立。 1993年建立起小厂大公司的“母子公司制”组织体制，实行股份制。 1995年兼并上海申达摩托车厂，开始跨行业发展。 1996年百万年薪招聘集团总经理。 1997年4月，“红豆”商标被国家工商局认定为中国驰名商标。 1997年4月，红豆集团被国务院列入全国120家深化改革试点企业。 1997年7月，红豆五大主导产品通过ISO9002质量体系认证。 2001年1月，“红豆股份”在上交所挂牌交易，拉开了红豆资本经营的序幕。 2001年9月，推出“七夕红豆情人节”系列活动。 2001年3月，红豆衬衫被中国名牌推进委员会评为“中国名牌”产品。 2002年5月，红豆纽约公司在美国BROADWAY1411大厦正式成立。 2003年6月，进军房地产业。 2003年9月，红豆西服被中国名牌推进委员会评为“中国名牌”产品。 2004年5月，被国家知识产权局评为“第二批全国企事业专利试点企业工作试点单位”。 2004年5月，红豆集团荣获中国服装百强“亚军”，周海江当选中国服装协会副会长。 2004年9月，红豆集团制度选人出硕果，周海江当选为红豆集团总裁。 2005年1月，红豆集团作为江苏省22家“公推直选”试点单位中唯一的一家民营企业，由全体党员“直选”出了企业党委班子。 2005年4月，红豆品牌入选“商务部重点培育和发展的出口品牌”名单。 2005年9月，红豆茄克被中国名牌推进委员会评为“中国名牌”产品。 2006年3月，“红豆”荣获中国服装品牌价值大奖。 2006年4月，集团被国家知识产权局授予“第二批全国企事业专利试点工作先进单位”。 2006年5月，“红豆”荣获商务部年度最具市场竞争力品牌称号。 2006年10月，红豆被评为“2006年中国纺织十大文化品牌”企业之首。 2007年3月，红豆品牌荣获中国服装业界最高荣誉—中国服装品牌“成就大奖”。 2007年4月，红豆集团收到国务院总理温家宝的亲笔批示——“希望红豆集团越办越好”，江苏省委书记李源潮、省长梁保华对此高度重视，并分别做了批示。 2007年4月，红豆集团成为国内首家通过CSC9000T社会责任管理体系认证的企业。 2008年1月，国务院总理温家宝主持召开座谈会，听取10家企业代表对《政府工作报告（征求意见稿）》的意见，红豆集团党委书记、总裁周海江作为民营企业代表应邀参加。 2008年1月，“领袖气质-2007CCTV年度雇主调查”结果发布，红豆荣获年度最具分享精神雇主特别奖。 2008年2月，由红豆集团控股的柬埔寨西哈努克港经济特区举行隆重奠基仪式。柬埔寨首相洪森率90多名部长级高官参加了仪式。省委常委、无锡市委书记杨卫泽等领导一并参加。 2008年5月，汶川发生特大地震，红豆人在第一时间向灾区捐款捐物，前后共达600多万元。 2008年6月，红豆成立中国首个家纺色彩研发基地。 2008年9月，国家林业局批准红豆杉高科技生态产业园为红豆杉科技示范园。 2008年9月，红豆杉走进中南海。 2008年11月，红豆集团财务公司成立。 2009年1月，红豆集团党委书记、总裁周海江作为民营企业家代表，参加温家宝总理召开的企业家座谈会，并在会上发言。 2009年2月，红豆集团被CCTV年度三农人物推介活动组委会授予“情系三农新农村建设杰出贡献奖”。 2009年3月，“红豆杉”悬赏50万寻最佳广告语活动正式启动。 2009年4月，阿福农村小额贷款有限公司成立。 2009年5月，红豆集团被授予省博士后科研工作站。 2009年7月，红豆集团党委书记、总裁周海江被推选为“中国公益事业形象大使”。 2009年9月，红豆集团被评为2009年度“中国民营500强”企业。 2009年10月，红豆成为全国第三批学习实践活动的典型。 2009年10月，红豆集团被授予“全国发展县域经济突出贡献乡镇企业”称号。 2009年10月，红豆集团被授予“全国纺织劳动关系和谐企业”称号。 2009年11月，红豆集团被授予“产业转移先进单位”称号。 2009年12月，红豆西服通过国家质检总局出口免验现场审查。 2009年12月，红豆集团被评为“全省见义勇为突出贡献单位”。 2010年2月，国务院总理温家宝在中南海主持召开座谈会，征求对即将提请十一届全国人大三次会议审议的《政府工作报告》的意见，红豆集团总裁周海江应邀参加。 2010年5月，红豆杉亮相上海世博会。 |
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