| 词条 | 决断：成功的领导者怎样做出伟大的决断 |
| 释义 | 图书信息书 名：决断：成功的领导者怎样做出伟大的决断 作 者：（美）蒂奇，（美）本尼斯著，姜文波译 出 版 社：中国人民大学出版社 出版时间：2008-6-1 版 次：1 页 数：259 字 数：213000 印刷时间：2008-6-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787300089997 包 装：平装 20256825 内容简介正确的决断是一个基于情境的决策过程，而不是一个结果，它涉及到3个主要决策领域：人、战略和危机，其中关于人的决断是最困难的，也是最关键的。在每一个领域内，领导决断的实施都要经过3个阶段：准备阶段、做出阶段和执行阶段。卓越的领导决断是以领导者所掌握的关于其自身、社会网络、所在组织以及利益相关者的背景知识为支撑的。 目录第1章 决断与领导 第2章 领导决断的框架 第3章 决断的故事主线 第4章 品格和勇气 第5章 人的决断 第6章 人的决断：选对接班人 第7章 战略决断 第8章 战略决断：通用电气公司 第9章 危机决断 第10章 危机决断：培养领导力的机会 第11章 知识创造 第12章 下一代的决断能力：纽约市领导学院 第13章 结论：见证决断之心 译者后记 |
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