| 词条 | 河南泰力德生物科技有限公司 |
| 释义 | 一、企业简介河南泰力德生物科技有限公司是一家以动物药品的研发、生产、营销和服务为主体的大型现代化、综合型、高科技企业。公司GMP生产基地占地126亩，总投资一亿两千万元人民币，位于炎黄故里——新郑市，滨临新郑国际机场，物流便利。这里不仅蕴涵着悠久厚重的历史文化，而且还洋溢着朝气蓬勃的现代气息。 公司坚持以科技为导向，把先进的科研成果快速转化为现实生产力。研发中心吸纳了来自中国药科大学、沈阳药科大学、西北农林科技大学等国内外知名院校的优秀毕业生，其中药学博士2名，基础兽医学、新兽药研发等专业硕士研究生8名，药物制剂、中兽医、动物医学等专业本科学历28人，为公司的发展提供了强有力的科研后盾。 公司把产品的技术含量和内在品质视为企业生命线。质量保证部下设QA、QC和国际标准中心化验室，从原辅材料的购进到生产全过程的质量监控严格把关。中心化验室引进美国waters高效气相色谱仪、美国Agilent高效液相色谱仪、日本岛津电子天平、紫外分光光度仪等先进的精密仪器，为全面质量控制提供了有力保障。 生产基地经国家农业部GMP认证中心考评，一期认证通过五个车间、九种剂型、十五条生产线，能同时进行兽用原料、中药提取、粉剂、散剂、预混剂、口服溶液剂（中西药）、小容量注射剂（中西药）、大容量注射剂（中西药）、消毒剂等剂型的生产，二期认证通过饲料添加剂及添加剂预混合饲料生产线，企业规模位居行业之首。其中，中药提取车间全国品种剂型最全，为农业部指定加工企业之一，口服溶液剂、大容量注射剂全国规模最大。生产车间采用全自动洗烘自动线、液体制剂灌封自动线和固体制剂定量包装自动线等一系列自动化、高科技的生产设备，均处于国际领先水平。 公司组建了高素质的营销团队，团队成员中专以上学历达80%以上，重诚信、讲合作、善学习、肯拼搏，创造了卓越的销售业绩。在国内首创“终端营销”与“立体营销”新概念，引领了兽药营销模式的革命。 长期以来，公司坚守“质量重于泰山，做事立德为先”的企业价值观，秉承“高度、速度、品质、典范”的企业精神，奋力拼搏，勇于创新，愿真诚携手畜牧精英，与时俱进，开拓发展，共创辉煌明天！ 二、董事长致辞尊敬的朋友们： 我公司是一家集兽药科研、开发、生产、销售和服务为一体的大型综合型、高科技、股份制企业。 公司自成立以来以“产品代表人品，质量是企业的生命”为信念，坚守“质量重于泰山，做事立德为先”的经营理念，秉承“精益求精，至善之美，创品牌模范，做行业先锋”的企业发展理念和“高度、速度、品质、典范”的企业精神。 坚持“科学管理，以人为本”的管理理念，以提高员工素质为目的，不断的加强公司的管理机制。以“同心、同赢、同发展”的营销理念，推行市场利益分享机制，实施公司、客户和用户的“共生、共赢、共维护”战略，最大限度的维护客户和用户的市场利益。同时强化服务营销理念，以科技创新为主导，以一流的技术服务为宗旨，以“品牌模范、行业领导”为目标，立足现实，开拓发展、勇于创新，愿真诚携手广大同仁一起致力于畜牧事业，共创畜牧事业辉煌，真诚回报社会！ 三、辉煌历程2004年3月，河南泰力德动物药业有限公司应运而生。 2004年10月，成立终端直销部，重点开发终端市场，全国兽药行业首家尝试兽药终端营销模式。 2005年3月-2005年8月，相继成立华北（北京）直销分公司、华中（郑州）直销分公司、华东（青岛）直销分公司、华西（成都）直销分公司、华南（长沙）直销分公司。全国首家尝试兽药区域化战略市场运作模式，创建兽药营销区域根据地，实现了兽药营销由平面营销向立体营销的转化。 2006年3月，企业更名为河南泰力德生物科技有限公司。 2006年7月，成立集团客户部，重点开发服务全国规模化养殖场，实现了兽药营销由单一模式转化为系统模式。 2007年5月，泰力德生物科技兽药研发中心成立，吸纳了来自全国著名农牧院校的优秀毕业生加入。走向了自主研发、科技兴企的战略方向。 2007年9月，泰力德新GMP生产基地顺利通过农业部GMP验收，其中大容量注射液全国规模最大，中药提取原料药全国品种剂型最多。 2007年11月，成立招商合作部，重点开发二级市场，走向连锁经营，大胆尝试网络营销模式。 2008年3月，成立畜禽技术服务中心，实现了畜禽疾病远程诊断，加速由生产销售型企业向服务型企业转变。 2009年2月，成立“泰力德学院”，完善泰力德研发体系，走产学研相结合之路；大力推进品牌文化建设，形成完善的“泰力德文化体系”，走向品牌营销。 四、发展规划泰力德生物第一个五年规划 （2007年1月——2011年12月） 2007年 基础建设年。泰力德生物新GMP生产基地顺利投产；全国成立五大营销公司，做强禽药市场；形成基础营销网络，为终端营销做好准备。 2008年 发展巩固年。产品体系细分，深化禽药、猪药市场；形成区域性战略市场，发展营销根据地；构建终端营销、招商合作、集团运营三大营销服务板块，走向立体营销。 2009年 品牌提升年。完善泰力德研发体系，走产学研与自主研发相结合之路；大力推进品牌文化建设，形成完善的“泰力德文化体系”，走向品牌营销；成立“泰力德学院”，针对客户、销售经理和全体员工进行专业培训，加强团队建设，培育优秀人才。 2010年 深化改革年。全面深入进行体制改革，完善科学规范的管理制度，形成独具特色的泰力德创新管理体系和泰力德创新营销体系；加强领导队伍建设，形成一支开拓创新、坚不可摧的泰力德管理团队；实施客户成长战略，通过系列学习交流，与核心客户形成稳固的战略同盟；探索顾问式营销，做广大养殖者“全程无忧”的专业顾问。 2011年 战略扩张年。实施“211”战略工程，与200家优秀代理商达成战略合作，逐步构建区域营销服务中心；与100家优秀养殖集团形成产业链组合，达成产业深度合作，销售产值突破1亿元人民币；成立兽药外贸公司，把主体产品推向国际市场；加强行业合作，整合行业资源，在全国设立3家品牌分厂，走向坑口销售，短半径服务。 |
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