| 词条 | 放心交班：企业久繁荣的方法以和策略 |
| 释义 | 图书信息书 名: 放心交班:企业久繁荣的方法以和策略 作 者：井上和弘 出版社： 中信出版社 出版时间： 2011年7月18日 ISBN: 9787508627960 开本： 16开 定价: 48.00元 内容简介中国的市场经济刚刚走过30年，大多数的民营企业家还处在年富力强、全力冲刺的阶段，他们中的许多人对“接班人”和“交出指挥棒”则普遍选择了模糊和盲从的状态。接班问题并不是一个能够一拖再拖的问题，这关系着整个企业的未来命运，所谓“富不过三代”难道真的是民营企业未来的宿命？在物质环境中成长起来的“富二代”真的不如物质匮乏中打拼出来的父辈吗？《放心交班:企业久繁荣的方法以和策略》给出的答案是否定的，接过父辈的“枪”，企业依然可以长期繁荣并成长。井上和弘作为日本经营管理方面的专家和资深顾问，先后指导并培训过1000余家中小公司和s08位日本“第二代”接班人，被誉为日本中小企业的“主治大夫”，他的一生中曾经目睹了日本不少公司，不论父辈们辛苦创建了多么辉煌的事业，由于交接班的失败，财富灰飞烟灭的也不在少数，公司交接班的技巧，是关系到企业能否长期繁荣的关键，交接班的时点，是一个公司的弱点最容易暴露的时期。日本和中国文化一脉相承，企业在发展过程和阶段中所呈现的问题趋同，《放心交班:企业久繁荣的方法以和策略》的观点对于我国民营企业在交接班的方法和策略上，有很大的启示和借鉴作用。 作者简介井上和弘，ICO企业顾问公司董事长。1942年出生于日本大阪。早稻田大学毕业。意大利佛罗伦萨大学留学后，进入某著名经营顾问公司，1984年创立ICO企业顾问公司，1994年开始担任日本经营合理化协会理事。迄今为止已经直接指导过1000余家中小公司，是私营企业经营管理的资深顾问。他对总经理的习性了如指掌，指导后未有过一例亏损。其中，上市公司以及股份公司达十余家。基十长年的信任关系以及其经营实力与坦率的个人品质，大量的总经理将自己的继承人托付给他进行培训。井上和弘连续30年担任日本经营合理化协会主办的“继任总经理塾”的塾长，已培养了508位公司的继承人。其中的继任总经理，能使公司业绩增长几十倍，并帮助企业实现上市。 竺家荣，国际关系学院日法语系副教授。研究生导师。长期从事日本文学的研究与译介工作。主要代表译作有：《失乐园》（渡边淳一著）《无限近似于透明的蓝》（村上龙著）等。 图书目录前言 第一章 继往开来 第一节继承的大原则 总经理应该当到何时 成功交接需要多少时间 78岁总经理的哀叹 第二节真的后继无人吗 敢于挑战的是年轻猴子 自毁企业持续发展的可能性 中小企业去越南发展 企业百年不衰的秘诀 持续百年以上的企业必有秘诀 中小企业继任者以亲属为宜 第三节经营人生的幸福时刻 能够放弃最喜欢的工作吗 突发事件 两位意见顾问 安享高级老年公寓 波澜万丈的50年经营人生 培养接班人与规划自己的晚年 一位陶艺家的邀请函 第二章 制定正确的继承计划 第一节总经理引退仍可绽放光芒 终身总经理的弊端 赞成总论无视分论 终身总经理和终身在职的区别 通向名垂后世的“奠基人”之路 …… 第三章 继承人的选定方法 第四章 培养继承人的正解方法 第五章 准备好接纳继承人的环境 第六章 有利于继承税战略的步骤 第七章 董事长的生活方式 第八章 董事长的工作 第九章 终生在职 |
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