词条 | 布道之道:引领团队拥抱技术创新 |
释义 | 图书信息书 名:布道之道:引领团队拥抱技术创新 作 者:[美] TerrenceRyan著,李缨,李松峰 译 出 版 社:人民邮电出版社 出版时间:2012-1-1 版 次:1 页 数:135 字 数:133000 印刷时间:2012-1-1 开 本:16开 纸 张:胶版纸 印 次:1 I S B N:9787115267276 包 装:平装 22554171 内容简介在IT行业打拼,每个人都可能遇到这种情况:你用了一种新技术或新工具,工作效率倍增,于是迫不及待地想让自己的同事和团队都赶紧试一试。但刚一提出这件事,就有很多人抵制。如何看透怀疑者的心理?如何说服别人接受你的提议?这就是本书要告诉你的。 书中将怀疑新技术的人分成了七种类型,即孤陋寡闻型、随波逐流型、百般挑剔型、激情燃尽型、时间紧迫型、发号施令型和不可理喻型,用寥寥几笔就勾画出了每种类型人的特征,点明其心理,进而给出有效的应对技巧和说服策略,让你在团队中推广新技术时无往不胜。 努力让自己的工作环境变得更好是每个人的目标。从这个意义上说,所有人或多或少都是一名布道者。来吧,听听Adobe资深布道师Terrence的建议,你一定会有相见恨晚的感觉! 作者简介Terrence Ryan Adobe公司资深技术布道师,致力于宣传和推广ColdFusion、Flex、Flash和AIR等技术。他毕业于宾夕法尼亚大学,曾在沃顿商学院供职十年。多年来,他始终在监理软件项目、组织代码评审、推广产业标准,不遗余力地说服同事拥抱技术创新成果。 目录第一部分 导 言 第1章 为什么写这本书 1.1 本书组织方式 1.2 为什么要看这本书 1.3 本书目标读者 第2章 开宗明义 2.1 什么是业内发展成果 2.2 怀疑者指的是谁 2.3 为什么需要推销 第3章 解决正确的问题 3.1 为什么要布道 3.2 考虑方案 3.3 面临的挑战 3.4 几点建议 第二部分 怀疑者模式 |
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