医院简介

医院规模

科室设置(一、职能科室 二、临床科室 三、医技科室)

医院简介

莒县人民医院即青岛大学医疗集团莒县医院、青岛大学医学院教学医院，是一所集医疗、教学、科研、急救、康复、预防等为一体的部颁二级甲等综合性医院、国家级爱婴医院,首批全国百姓放心示范医院。

医院相继设立了城阳分院、莒县骨科医院等7处分院、6处专科医院。2004年6月加盟青岛大学医疗集团，集团分期分批派专家在医院各临床科室指导工作，参与疾病的临床诊断和治疗。

医院先后被中华医学会、省总工会等上级领导部门授予为"全国百姓放心示范医院"、"全国第三次卫生产业先进单位"、"山东省富民兴鲁劳动奖状先进班组"、"消费者满意单位"、"日照市防治非典型肺炎工作先进基层党组织"等荣誉称号。

医院规模

医院占地面积52000平方米，建筑面积84000平方米，固定资产1.39亿元。有干部职工652人，其中本科以上231人，高级职称80人，中级职称228人，床位580张，门诊诊疗206836人次，出院25045人次，床位使用率110%，平均住院日8.6天，诊断符合率99.8%，治愈好转率97.5%。医院拥有万元以上大型设备如美国GE磁共振、GE全身螺旋CT、C型臂X光机、亚健康检测布康超倍生物显微系统、钼靶乳腺机、远程会诊中心等300余台（件）。医院大力开展新技术、新项目，许多技术已达到省、市级水平。如内科系统对心脏介入治疗、微创颅内血肿清除术等，外科系统开展的纤维胆道镜取石术、断指（肢）再植、腹腔镜、近视眼激光治疗等。

科室设置

医院的科室设置，是随着医院规模的扩大和技术水平的提高，为适应临床工作和医院发展的需要而逐步增设完善的。医院科室设置分职能、临床、医技、分院及专科医院四个部分。

一、职能科室

1、办公室

医院办公室是实施医院管理的职能部门，一是在院党委的领导下，负责党建、政治、思想及精神文明工作。二是负责全院的秘书、行政管理工作及医院工作计划、总结、有关文件、材料的草拟，并负责督促贯彻执行。安排各种行政会议，做好会议记录。领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。负责印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来信来访处理、参观及外宾的接待等工作及安排行政用车和完成院领导临时交办的其他工作。

2、政工科

政工科是实施医院人事管理的职能部门。在院党委、院委会的领导下，负责全院的党建、政治思想、精神文明、人员调动调整、职务任免、职称晋升聘任、工资福利、养老保险、考核奖惩、继续教育、组织人事年报、离退休等项工作的具体贯彻和落实。

3、医务科

医务科是联系协调医院内、外医疗、教学、科研和组织实施检查全院业务技术人员的业务训练、技术考核的行政管理部门。协助院长拟定全院医疗、教学、科研等各项工作计划，并督促各科室认真落实。组织重大抢救和院内外会诊。对医疗事故进行调查、讨论，向院领导提出处理意见。协助政工科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。并负责病案的管理工作。

4、护理部

护理部负责全院护理工作，拟定护理工作计划，检查护理工作质量，预防事故差错。拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行。检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。负责拟定在职护士培训计划及落实措施。组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核。负责院内护理人员的调配，并担任护士教学、实习任务的计划安排。

5、市场部

市场部在院党委、院委会的领导下，负责全院的思想政治工作及医院先进技术和医德医风、法律法规的宣传教育，负责医院网站的日常管理和维护，院报的编辑发放，与各新闻媒体紧密协作，向社会介绍宣传我院的先进技术和设备，进一步提升我院在社会上的知名度和影响力。

6、门诊部

门诊部是负责门诊医疗、护理、预防、教学、科研和行政管理工作的办事机构。其主要任务是协调门诊各科室的关系。负责制订门诊部工作计划并组织实施。负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊、抢救工作。负责维持门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化各种手续，方便病人就诊。检查门诊诊疗质量，负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生及处理门诊方面的群众来信、来访工作。

7、预防保健科

预防保健科主要负责医院和院外地段的预防保健工作。拟定预防保健工作计划，经院长批准后，组织实施。完成本院职工的医疗保健工作。建立并管理好职工病案。做好计划生育、卫生知识的宣传。积极开展、督促、检查、指导本院和地段的爱国卫生运动，做好除害灭病工作。

8、总务科

总务科主要负责组织领导全院的物资供应、设备维修、基建、房屋修缮、院容院貌和职工生活等工作。下设保管室，配工作人员2人。司务室，配生活管理员1人，会计1人。职工食堂、病员食堂和开水房等。

9、财务科

负责医院财务工作。负责全院的财经核算、各项收支预决算及工资奖金的发放。下设住院处、门诊收款处。

10、财务审计科

财务审计科负责全院的财经核算，各项收支预决算、工资奖金发放与社会保障金管理，内部审计等工作。

11、保卫科

保卫科负责医院安全、户籍管理工作，维持医院秩序，并对职工进行法制教育，依靠群众搞好四防工作（防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故）。贯彻上级党委、政府、业务部门指示，抓好社会治安综合治理，做好各种防范，不断改进防范措施。做好后进青年的帮教工作。

12、信息统计科

信息统计科负责医院各种信息的收集、分类分析、反馈分析和向上级机关报送各种统计报表。每月印发《医院信息》一期。

13、审计科

主要负责医院内部审计工作。完成上级审计机关安排的审计任务，完成院领导交办的其他各种工作。

14、医疗设备科

医疗设备科负责组织全院医疗器械、仪器设备、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作。制定全院医疗仪器、器械的请购计划，报院长审批后实施。了解、检查各科室医疗器械的需要和使用、管理情况，做好合理供应和调配，发现问题及时处理。组织有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器进行验收和鉴定。组织制定贵重仪器的管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。提供医疗仪器、设备的可行性报告和临床效益分析。

15、医疗保险管理科

医疗保险科主要负责：对全县医疗保险人员，定点在我院的离休人员、二等乙级以上的伤残军人的门诊治疗与住院的管理及核算工作。

16、感染管理科

主要负责拟定医院感染监控规划，执行各项监测制度，对医院感染的有关资料进行汇总、分析、统计医院感染发病率及其他情况，定期向院委会和有关部门报告等。

17、卫生管理科

卫生管理科主要工作任务：对全院卫生员进行统一管理，负责对病房、门诊以及院内各区域的卫生清理与保洁任务。

18、医患关系办公室

医患关系办公室负责对所有出院病号的回访和信息的收集、反馈，是医院和患者沟通的桥梁，协助领导处理日常的医患纠纷。

19、科教科

科教科负责全院教学、科研管理工作。制定年度教学计划及实施方案并组织实施，制定医院科研计划，组织科研成果鉴定，申报、奖励、推广应用工作。负责干部职工继续教育工作，安排医务人员外出进修、培训、学习及接收基层医院进修学习工作，安排学术讲座及业务交流工作。

20、质控科

质控科主要负责全院医疗质量控制，包括医疗质量评审、病案质量评审、制定病种质量控制体系和质量缺陷整改措施，并负责督促落实。

21、培训中心

培训中心主要负责医院及各专科医院、分院在职护理人员基本理论、基本知识、基本技能的培训和临床医师技术操作考核及技术操作规范的修改、补充。同时，培训中心被县卫生局确定为卫生系统相关培训项目定点单位，参与县“360”工程、执业医师的技术培训和有关技术操作考核。

22、档案图书科

图书室负责订购和收集医学图书、期刊和资料，并进行分类、登记、编目和保管工作，主动介绍新书内容，为医疗、教学、科研预防提供参考资料，办理图书借阅手续。

档案室负责全院文书、财务、基建、声像、实物等资料的收集、整理、立卷、归档、管理工作，为全院及社会的档案利用提供服务。

23、基建科

基建科负责大型固定资产（包括新建、扩建、改建、安装等）工程，按照立项内容设置工程明细账，详细登记所付的工程及材料款项；按合同采购工程物资材料并与有关方面代表共同验收；负责经论证批准的小型建设项目的实施。

24、安检科

安检科负责制定安全生产规划和年度目标，落实安全生产责任制，监督督查签订安全生产责任书，建立安全生产台帐，制定应急预案并组织演练。

25、120指挥中心

120指挥中心承担全县及周边突发公共卫生事件的紧急医疗救援，日常急危重病人的现场医疗急救及转接，大型公益活动的医疗保障服务等医疗急救工作。

二、临床科室

临床科室是医院开展医疗、护理、教学、科研的基地。建院初期，由于条件所限，只有门诊、分诊病室、换药室、登记室、手术室、调剂室、黑热病治疗室等，在门诊设综合性简易病房。随着医院规模的扩大，业务的发展和群众医疗需求日益增长，临床科室设置逐步增加，业务范围不断扩大。1994年9月18日省卫生厅鲁卫医字（1994）第57号文件公布医院为卫生部部颁标准二级甲等医院。同年9月，通过省卫生厅组织的爱婴医院评估。

随着医院的不断发展，对临床科室多次进行调整和专业组化，至2002年12月，全院共有临床科室21个，2001年医院被中华全国医院管理学会授予为首批“明明白白看病，百姓放心医院”光荣称号。

三、医技科室

医技科室是医院运行系统中的技术支持系统。它的设置规模大小与技术水平高低，直接影响着对疾病的预防、诊断和治疗，对医学科研和教学工作亦具有重要的作用。随着医院业务的扩大和临床医疗工作的需要，医技科室随之不断增设扩大。