美发场所，是指根据宾客的头型、脸型、发质和要求，运用手法技艺、器械设备并借助洗发、护发、染发、烫发等产品，为其提供发型设计、修剪造型、发质养护和烫染等服务的场所，包括等候、洗发、理发、烫染等区域和专间。

中药美发场所：

日本等许多中药的美容美发作用进行了实验。国内许多厂家也竞相生产出一些添加中药的美容美发剂。

中药为什么能有如此神奇效果，请看专家揭秘。

何首乌：

含有卵磷脂等营养成分，具有养血祛风之功，有调节神经、内分泌功能和营养发根的作用，促使头发黑色素的生成，使头发更黑。同时，何首乌还含有大黄酚和大量淀粉。淀粉水解后，生成的葡葡糖具有很好的润发作用，是配制头发调理剂的最佳中药原料。根据现代药理实验证明，何首乌所含卵磷脂为细胞膜的重要原料，能促进细胞的新陈代谢和生长发育，从而延缓细胞的衰老，益寿延年。

美发场所的进化和分类

发廊的经营形态

一般店：一般店以服务取胜，走的是企业经营的模式。并非它的技术不精湛，而是技术相对而言较适合大众的需求，以市场为导向。

1、以洗发项目作为营业基础

一般店业绩来源仍以洗发为基础，也就是说，顾客上门还是会先从洗发开始。因此业绩的累积还是由洗发、剪发、吹发，然后到烫、染，一步步循序渐进的。

2、以顾客客量为追求目标

一般店一般者注重顾客客量的增加，而不是顾客质量的提升。因此，一般店的平均单价较低。

3、多人服务制为主

既然一般店以客量为追求目标，所以仍需助理的协助，助理存在的功能在于提升设计师的工作效率，让设计师能够服务更多的顾客。

4、顾客来源是随机的

所谓随机，指的就是不稳定顾客，所以地点的选择是决定客量的重要因素之一，那么可想而知，一般店的位置必然是人脉兴旺处。

5、单性消费为主

在一般店消费的顾客，多数是每次只做一种消费，即或洗、或剪、或烫。

6、设计师素质不平均，对发廊的依赖性较大

由于一般店主要是打店的知名度，所以设计师个人仰赖公司提供的各项协助，像促销活动的设计、推动；助理人员的提供等等，所以设计师个人色彩低。

7、技术走向以顾客意愿为意愿

为了能够满足大多数顾客的需求，求取大量的客量，所以以顾客的需求为前提。

精品店

精品店以技术取胜，无论是技术形象还是技术内涵，均胜人一筹。所以，精品店不只是店内布置精致，设计师本身也是精品店的一部分。

1、以剪烫染为营业基础

精品店即以技术为重点，那顾客进门自然会以剪、烫、或染作为尝试了解设计师的开端，所以剪烫染会成为业绩的基础。

2、以质量为要求重点

一般会到精品店消费的顾客，大多是追求品质或是非常在意品味的消费者，而精品店的设计师也不愿意追求客量，但却非常在意自己的创作。

3、助理的能力必须与设计师的需求相符

精品店助理的能力也必须相当强，才能迎合设计师的需求，配合设计师对顾客进行全程服务，以求品质的控制。并可利用为顾客服务的时间，做到与顾客沟通、关心顾客感受的细腻化服务。

4、顾客的来源是固定客产生固定客

一般店的顾客是随机而来的，但精品店的顾客来源大部分都是由本来的顾客介绍新的顾客而来的。所以，精品店的顾客因为由熟人推荐而来，所以一来就是剪、烫、或染，这也就是为什么精品店的业绩来源是以剪烫染为基础。

5、复性消费为主

对于精品店的顾客来说钱并不是问题，重点在于是否能够满足其对品味、品质的要求。而精品店设计师对于发型的要求，绝对是发质与发色也要能够相互搭配，才称得上是完美的。

6、设计师素质整齐，独立性强

会走向精品店的设计师，其本身的能力都很强，而且不受拘束，因此一般店是留不住他们的。正因为他们能力很强，所以谁也不服谁，各做各的工作，各留各的顾客。因此，看起来好像互不相干，其实是每个设计师都把自己的顾客照顾得很好。

7、为顾客设计发型的生涯规划

既然精品店的设计师非常在意自己的创作及与顾客之间的互动，自然会为顾客做最好的发型规划。

什么是发型的生涯规划。就是视顾客的需求与设计师本身的专业素养，替顾客安排好在什么时间该做什么事。例：在这次烫完头发后，在一个星期之后，应该做染发，接下来在一个月后，则需回来剪发并做护发等等类似这样的安排。

一般店与精品店可以说是将来十年内美发业将走入的两种经营型态，没有好与坏，只有设计师的适应性与顾客的选择问题。