作者：李慧群 主编
ISBN：10位[7504726729]13位[9787504726728]
出版社：中国物资出版社
出版日期：2007-9-1
定价：￥35.00元
在软饮料行业，百事可乐和可口可乐始终引领着行业的潮流，在互相竞争的过程中实现了各自的不断壮大。它们彼此间在战略战术上无不针锋相对，在品牌博弈过程中不断完善自己、超越自己。通过对它们的对比和分析，揭示了这两个饮料巨头的成功奥秘。
本书从产品组合、分销渠道、营销模式、品牌塑造、广告宣传、员工管理、危机管理等方面对两大饮料巨进行对比分析，从而揭示了它们成功的奥秘。
百事可乐
优化产业链
价格策略
特许体系
可口可乐
特许经营
价值链管理
与强者联盟
百事可乐
饮料产品
休闲食品
快餐食品
运动服饰产品
可口可乐
碳酸饮料
非碳酸饮料
百事可乐
良好的渠道
灵活的促销
可口可乐
分销渠道
渠道管理
百事可乐
计划性拜访
铺货管理
终端陈列
可口可乐
终端生动化
终端管理
终端促销
百事可乐
全明星阵营
音乐营销
借力体育
蓝色风暴
可口可乐
网络营销
视觉营销
体育营销
百事可乐
个性化广告
电视广告
网络广告
可口可乐
本土化广告
广告策略
百事可乐
年轻化定位
品牌理念
品牌识别
品牌宣传
可口可乐
领导者定位
识别体系
品牌战略
百事可乐
培养领导人
稳定的团队
人才本土化
可口可乐
人才招聘
人才培养
绩效考核
晋升机制
百事可乐
以人为本
回报社会
重视结果
可口可乐
社会责任
忠诚员工
人本文化
百事可乐
“针头事件”
349中奖号码事件
“七喜”未达标事件
可口可乐
经营危机
质量危机
百事可乐
拓展美洲市场抢占“真空地带”
挺进欧亚国家
可口可乐
全球化原则
本土化行动