公司简介

主导产业及服务(一、主导产业 二、服务)

企业理念

企业文化

企业标识

联诚集团部分荣誉

位置

公司简介

株洲联诚集团有限责任公司是一家资产规模达5亿元，销售规模10亿元以上的专业化公司，是中国目前最大的轨道交通装备部件制造商和供应商之一。公司系省级高新技术企业，“联诚及图”荣获中国驰名商标，通过IRIS国际铁路工业标准、ISO9001、ISO14001、0HSMS18001、EN15085体系认证、获ISO/IEC17025国家实验室认可。公司产品重点服务于铁路机车、动车组和城轨车辆三大产业领域，具有30年的轨道交通装备部件研制历程，拥有结构件焊接、通风冷却、制动系统、电子电器和减振装置的先进技术质量平台和多条高效生产线。在铁道部引进、消化、吸收、再创新的重大战略指引下，公司先后完成国际最先进的大功率交传机车和高速动车组的多个系统和关键部件研发制造，持续全面满足铁路装备现代化的要求，业已成为铁道部支持培育的关键部件供应商、国内轨道交通装备部件的行业领先者、国外产业转移重要承接基地和区域经济重点发展的优势企业。

主导产业及服务

一、主导产业

1、风机产业：

具有三十多年的机车风机研发制造历程，先后为电力机车、高速动车组、城轨车辆提供包括牵引风机、制动风机、主变压器风机、主冷风机、硅风机、逆变器风机、油田防爆风机等50多种型号的风机产品，形成了轴流通风机、离心通风机、混流通风机三大风机系列产品。自主研制生产的风机产品，按照ISO、IEC国际先进标准，运用CFX先进设计软件，完全满足国际知名企业产品性能要求，具有噪声低、振动小、重量轻及高可靠性和高性能特点。风机产业现有厂房面积8000平方米,办公面积3200平方米,各类设备292台,员工526人,2009年新扩建厂房1200平方米,目前具备年生产各型风机、电机10000台的生产能力；

主要客户为南车集团，北车集团核心成员企业及庞巴迪、阿尔斯通和三菱公司。

2、结构件产业：

结构件产品按照DIN6700标准要求，采用国内先进的数控下料，机器人自动焊接，加工中心加工，超声X射线检测，长期为国内外轨道交通装备行业的核心企业提供包括地铁车辆底架，地铁车体缓冲梁，牵引梁，枕梁，高速动车组铝部件，CI柜体，机车油箱，砂箱，散热器等100多种产品，目前已经形成铝结构件，不锈钢结构件和碳钢结构件三大系列产品。

结构件产业现有厂房面积24460平方米，办公面积3000平方米，各类设备450台，员工1036人，目前具备年500台机车，500节城轨车辆配套部件生产能力。主要客户为南车集团，北车集团核心成员企业及庞巴迪、阿尔斯通和三菱公司，并实现产品批量出口欧洲和中亚国家。

3、电子电气产业：

通过持续与国际先进企业技术合作，与国内高校研发相结合，自主研制生产以电阻系列、取暖器系列、机车电子控制系列为主，包括制动电阻、司机室取暖器、硅变流器装置、辅助变压器柜、冷却塔、电度表等30多种电子电器系列产品。公司具有较高的研发能力，能够为国内外整车制造厂提供系统解决方案。

电子电气产业现有厂房面积3800平方米，办公面积400平方米，各类设备16台，员工220人，目前具备年500台机车配套部件生产能力。主要客户为南车集团，北车集团核心成员企业。

二、服务

1、服务宗旨

以用户满意为中心的思想，一切为用户着想，方便用户，服务用户，为用户提供快捷有效的服务。

用科技保证品质、用服务完美产品，树联诚品牌形象。

2、服务站点

株洲联诚集团有限责任公司备有一个强大的售后服务团队，拥有28人的专业售后服务人员，售后服务网点遍布国内28个省市。

一、 东北区

服务段点包括：哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江、长春、沈阳、大连。

二、 北京区

服务段点包括：北京动车所（三个点）、丰台、石家庄、天津、济南西、青岛、唐山。

三、 内蒙区

服务段点包括：大准、准东、东乌、兰州。

四、 包神区

服务段点包括：神木、包神。

五、 朔黄区

服务段点包括：神池、原平、西北柏、肃宁、黄骅。

六、 湖东区

服务段点包括：湖东、孝柳。

七、 武汉区

服务段点包括：江岸、武昌南、汉口、安康。

八、 成都区

服务段点包括：重庆、成都、贵阳、六盘水。

九、 广州区

服务段点包括：株洲、怀化、广州、广州北、深圳。

十、 上海区

服务段点包括：向塘、福州、南昌（动车）、上海、南京、杭州。

企业理念

1、核心价值观：诚实 创造 进取

释义：

渴望诚实。诚实是企业生存发展的基石，是公司十分看重的一种美德。公司强调的诚实，是对客户的诚实，即是极端重视商业信用；对社会的诚实，即始终铭记公共责任；对事业的诚实，即十分专注、敬业爱岗、追求完美。

鼓励创造。没有人喜欢平庸，有创造才有进步。领导对有创造才能和潜能的下属肯定会有相应的礼遇，其出人头地的几率肯定大于碌碌无为者。每个人的表现和才能不一样，因此公司不可能对每个人都一样。

强调进取。进取就和竞争一样，是一场没有终点的长跑，恒心和毅力加上智慧，是赢得长跑的三大关键元素。没有进取精神的企业是没有希望的企业，没有进取心的员工不是好员工！勇于进取难免会犯错误，但总比固步自封、无动于衷强。如果靠别人的监管或者鞭策才肯努力工作，那就注定一辈子无法成功。

2、管理理念：把事做到十分

释义：

把事做到十分，既是一种工作态度（十分认真地做），也是一种工作标准（做到十分满意）。

正确的做事，做正确的事并把正确的事迅速地做正确，是一种宝贵的能力，也是员工不断进步的阶梯。

差距常常是从细节开始。1%的错误可能导致100%的失败。谁拥有更强的把握细节的能力，谁就能赢得成功。精益求精就是消灭“短板”的重要武器。

3、产品研发理念： 市场主导 领先一步

释义：

研发就象拳击，谁比对方出手快、出手准，谁就赢得了先机。领跑市场总比追逐市场要主动和愉快得多。

市场不需要的产品就是废品，研发的第一现场就是市场。

技术要领先一步，理念更要领先一步。

在加大自主研发力度的同时，注重大胆引进、消化、吸收、创新国际先进的技术、工艺，因为，“两条腿走路”总比“单腿弹跳”稳健快捷。

4、人才理念： 胜任就是人才 竞争成就人才

释义：

反对求全责备。十全十美的人才这个世界不可能有，公司也不会这样苛求。只要是有责任感和事业心、能够胜任工作岗位的员工，公司就认为是需要的人才，都给予足够的重视。公司的人才资源本来就有限，因而不会埋没人才更不可能浪费人才。公司同时也告诫员工：不要祈求能力所能胜任的任务，要祈求能胜任任务的能力。任何借口都是推卸责任，习惯于推卸责任的员工，便是一个不可靠的人。要相信：真正有才的人往往都是有个性的，没有个性比有个性更加可怕。

激励不是福利。所有人收入、福利或其他待遇都相同其实就是对表现良好、业绩优异的员工的不公平，再小的差异也比没有差异好。在公司，考核员工升职、加薪、奖励等待遇的主要标准是员工的工作业绩和职业素养，而不是领导人的印象或其他潜规则，也不会变成一种人人有份的福利。

尊重所有的员工。对下级管理人员和员工的错失，尽量避免在其下属或众人面前对其责骂，这是一门领导的艺术。领导者威信的建立不能仅仅靠拥有的权力，更加重要的是靠人格的魅力。

员工有充分表达的权利。允许人讲话，天不会塌下来，不允许人讲话，天也可能不会塌下来，但一定会暗下来。只要不是恶意的人身攻击或诽谤，员工就有充分的表达权利且不能因为表达自己的权利而受到不公正对待。

所有的奖惩都对事不对人。奖惩实质是对一件事情或者工作过程的总结，重要的是从中吸取经验或者教训。在公司，知错能改就和没有犯错一样都有公平的发展机会和空间。需要提醒的是：不要犯同样的错误。

5、质量理念：完美的产品质量是最好的广告

释义：

以质量打动用户。用户的购买行为，是对产品的信任投票。坚信：真正能够打动用户的，正是也只能是产品的优异品质。不要总是认为有质量保证体系和检查员的把关，就为自己的粗制滥造寻找借口和辩护。

用服务赢得口碑。完美快捷的客户服务是竞争的重要砝码，也是对产品性能的有效补充。用户的口碑比任何广告都有效。

6、营销理念： 产品有价 信誉无价

释义：

敬重市场。市场永远都在变，唯一不变的就是变化本身和我们全力以赴的精神状态。没有不好的产品，只有不好的销售。和市场过不去就是和全体员工的利益过不去。

追求恒利。积沙成塔，集腋成裘。在日益规范的市场经济机制里，垄断利润或暴利时代的日子不会太长，指望依靠暴利来支撑发展的企业不可能走的太久远。

推销产品，营销信誉。一如既往地坚持营销“五条原则”：兑现承诺、真实不欺、讲求公正、遵守法律、公平交易。

7、成本效益理念: 消灭浪费

释义：

深切关注资金使用效力。营运资金是公司的“血脉”。“血脉畅”则“气血旺”，“血脉阻”则“气血滞”，因而，关注资金流向与使用效力就成为公司财务管理与控制的头等大事。

消灭浪费。浪费是对公司的犯罪。公司强调的低成本，决不是偷工减料，只是尽量减少无价值或价值不大的费用支出，或者叫用最少的钱办最多的事、办最需要办的事。

保持合理库存。库存过量就是浪费。库存太多，要么是对公司的生产能力没信心，要么是公司的管理有问题。

8、制造理念：敏捷制造 效益优先

释义：

敏捷制造是一种应对竞争的重要策略。没有敏捷，到手的订单可能会飞掉；但光有敏捷，到手的效益可能会流失。正确的选择是精益生产，即：既要敏捷，也要效益。

优秀的产品是由优秀的员工制造出来的。员工优秀不优秀，看其所做的产品就知道；企业优秀不优秀，看其创造的价值就知道。既要对得住薪水，也要对得住汗水。公司不能容忍的是能做好却讲种种条件不愿做好的员工。

注重整洁。员工可以有一百个理由在家里率性而为，但没有一条理由能够把工作场地弄得乱七八糟。

9、学习理念： 工作学习化 学习工作化

释义：

学习是一个终身的过程。知识经济时代，唯一持久的竞争优势，是具备比你对手学习得更快的能力。学的愈多，愈觉察自己的无知。

循序渐进地学习。不要指望一口就能吃成胖子，什么都想学，愿望很好，但不现实，结果很可能什么都没学好。现阶段，我们的学习对象和目标，应该是学习美国人的创新精神，学习日本人的团队精神，学习德国人的敬业精神。

不怕犯错，勇于认错。每个人都会犯错误，每次犯错误都是一次学习的机会，重要的是勇于认错。当你认错的那一刻，就是一次学习的开始。完全不认错的人，也就永远失去了学习的机会。

企业文化

联诚集团秉持“诚实、创造、进取”的核心价值观，不懈追求“健康、快乐、富有”的企业理想，致力于成为掌握国内外先进技术的系统部件供应商，专注于为用户提供高性能、高可靠性的产品和优质完善的服务，立志实现“创造轨道交通牵引装备部件事业新境界”的企业愿景，倾力打造中国轨道交通牵引装备领域的优秀部件研发制造企业，与轨道交通装备事业共发展。

企业标识

本标志中的最左图形是由联诚集团的拼音字母简写“L”、“C”变形组合而成。在图形结构上，此标志采取了“方”与“圆”的结合，寓意事业遍布“九州方圆”。构图上“方正”代表诚信务实的企业经营理念，“圆融”则代表了新型企业改制后灵活的经营策略和运营机制。

标志整体构图呈有力的箭矢状，体现了联诚集团企业凝聚力和战斗力，代表企业坚定不移的信念，给人一种直观的稳定感和速度感。

联诚集团部分荣誉

2004年株洲市总工会授予公司“十佳学习型组织”；2004年公司被湖南省科学技术厅认定为“高新技术企业”；

2004年国家劳动和社会保障部、全国工商联合会颁发的“全国就业与社会保障先进民营企业”；

2004年定书在湖南科技活动比赛中荣获“科技博览会金奖”；

2005年在湖南省首届诚信单位评比中荣获“湖南省百家诚信单位”；

2005年株洲市知识产权局授予公司“知识产权试点单位”；

2005年株洲市人民政府授予公司“纳税红旗单位”；

2005年湖南省科技厅颁发的“湖南省火炬计划项目证书”；

2005年公司员工韩萍获得“全国知识型员工先进个人”；

2005年株洲市委、市政府授予公司“优秀非公有制企业”；

2006年在西门子交通技术集团供应商年会中获得优秀供应商第三名；

2006年省科技厅授予“湖南省制造业信息示范单位”；

2006年截至到2006年公司连续16年被湖南省工商局评为“重合同守信用单位 ”；

2006年轨道交通牵引装备项目被株洲市人民政府列入“重点建设项目”；

2007年"湖南最受尊敬企业";

2008年中共湖南省委湖南省人民政府“湖南省2008届文明单位”；

2010年“湖南省百强企业”。

位置

株洲联诚集团有限责任公司坐落于湖南株洲。