词条 | 周锦培 |
释义 | 专家简介:企业培训师、风险管理师 教育背景:武汉大学工商管理EMBA主讲课程 讲授课程:企业内部风险管理员培训认证课程 风险理念类: 《变革时期企业风险应对与管理》、《企业风险管理理念与风险文化建设》 风险策略类: 《如何构建企业全面风险管理体系》、《企业战略风险管理》、《解读企业全面风险管理指引》、《解读美国COSO企业内部风险控制框架》 应用技术类: 《内部风险管理员手册》、《企业风险目标设立》、《企业风险的识别技术》、《企业风险预警系统建立与演练》、《风险评估与预警指标的设计与应用》、《企业风险评估操作指南》、《企业风险应对策略与方法》、《风险监控操作规范》 人力资源类: 《企业目标管理》、《部门经理绩效管理》、《人力资源规划》、《绩效考核指标设计技术》、《KPI关键绩效指标管理》 专业特长:在专业上擅长企业管理系统的规划及运作,对企业管理变革与制度创新,包括组织风险控制与危机管理、人力资源风险管理、目标与绩效管理的组织实施等都有较深刻的见解和丰富的实战经验。 咨询辅导: 咨询项目:企业全面风险管理(ERM)体系建设常年咨询顾问辅导 体系建设类: 《构建3C企业全面风险管理体系》、《企业全面风险管理制度系列制定》、《企业突发事件应急预案体系编写、演练与实施》、《企业全面风险管理内部控制程序系统建设》 专项系统运行类: 《设立与运行企业风险识别与预警系统》、《建立与运行企业风险评估与应对系统》 体系运行效率评审类 《实施3C企业全面风险管理体系运行审核标准》、《内部风险管理员审核指南》 授课经历及客户评价:曾服务企业: 东风集团十堰公司、华源电力设备公司、中国质量协会武汉中心、香港伟易达集团东莞电子科技园、东风襄樊车轿厂、东风随州车轮公司、湖北正天实业有限公司、中国一冶工业炉公司、上海科畅贸易有限公司、长江委勘测规划设计研究院、湖北烟草股份公司、湖北枝江酒业股份公司、武汉市轨道交通有限公司、白玫瑰大酒店、王府井大酒店、烽火科技股份、上海迪比特实业有限公司、北京近铁运输有限公司等。 培训风格:在培训过程中,授课风格活跃流畅,善于理论与实际结合,将自己从事企业管理咨询培训的实践经验、心得与大家分享,注重参与者亲身模拟操作和互动研讨,充分调动学员的积极性、参与性,深受企业的欢迎。 |
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