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名 称：　哲学思维与领导方法专题讲座（中共中央党校党委中心学习组专题报告）作 者：　主讲人：韩庆祥

单 位：　套

类 别：　党群　组织— 音像

出版单位：　中央党校求索音像出版社

其它介绍：　2010年2月/共三讲/6片VCD光盘/党委中心学习组专题报告

I S B N ：9787880481754

定 价：　480元

内容简介

用哲学研究问题 以理念引领发展 把思想化为方法

见解独到深刻 观点振聋发聩 语言幽默风趣 流畅精当

韩庆祥教授提倡“用哲学研究问题，用学术支撑思想，用思想传递时代，用理念引领发展”。韩教授所关注的问题多为前瞻的、深层的、现实的热点问题；他以哲学的方式和视角审视我国的经济领域、政治领域、文化领域的种种问题和现象，并找出解决的办法，真正体现了学哲学“终身受益”。

在讲座中，韩教授将哲学的深刻内涵变成了人们耳熟能详的领导方法，他用最通俗的语言告诉我们：为什么陈云讲学哲学终身受益？领导干部如何运用哲学思维？领导干部在工作中应掌握什么样的方法？怎样“吃透上情和吃透下情”？如何运用好唯物辩证法的“两大原则、三大规律、五对范畴”？怎样抓住工作中的重点？应该如何认识中国国情？中西方发展的经验教训告诉我们什么？如何由捉摸人走向琢磨事？如何运用结构思维分析人们所关心的问题？人本思维是什么？什么是人本之道？什么是人本之术？道与术的关系是怎样的？运用什么样的领导方法才能取得最佳效果？人生“二基”的关系是什么？“人和牛”之间存在着什么样的辩证法？如何从“为民做主”走向“由民做主”？国企改革的经验教训是什么？当今政府自身改革的基本路径是什么？在政府主导体制下怎样进行改革？如何用能力本位理论分析中国的过去，看待中国的现在，期待中国的未来？以人为本的度是什么？怎样测评人的能力？如何营造和谐的人际环境？什么是三元理论？如何用三元理论指导领导力的开发，提升领导的能力？领导干部怎样才能做出正确的决策；怎样把用人工作提高到科学化水平？提高领导干部执行力的最佳途径是什么？现在政府遇到的三大难题是什么，如何减轻政府和官员的压力，化解矛盾？如何提高组织有效资源向决策目标聚集的能力？

韩教授治学细致严谨，见解独到深刻，观点振聋发聩；讲课紧扣时代脉搏，紧抓现实问题，语言幽默风趣，流畅精当，具有极强的震撼力。

各讲内容：

第一讲：哲学思维方式与领导工作方法

一、求实思维与从实际出发

二、辩证思维与全面、联系和发展地处理问题

三、历史尺度和价值尺度统一的思维与掌握合理的实践方法

四、社会结构思维、过程思维与遵循历史规律并运用公民社会理念开展工作

五、人本思维与注重解放人和公平正义

第二讲：人本思维与领导方法

一、人本之道：人本思维

（一）依靠人

（二）为了人

（三）尊重人

二、人本之术：领导方法

（一）合理满足人的需要

（二）充分发挥人的能力

（三）营造和谐人际环境

（四）尊重人的个性

（五）善待你的自我

第三讲：“三元理论”与领导力开发

一、 干什么——决策能力

（一） 注重调查（决策前）

（二） 科学研究（决策中）

（三） 明确思路（决策中）

（四） 问责纠错（决策后）

二、 谁干——用人能力（细活、战略与科学化水平）

（一） 根据“事功”用人（事功与人脉）

（二） 根据“能绩”用人（能力与关系）

（三） 根据“认同”用人（认同与好恶）

三、 怎么干——管理能力

（一） 向大众解释决策的公共价值

（二） 组织一切有效资源向实现决策目标聚集积极赢得人们支持

作者简介：

韩庆祥：曾任中央党校哲学教研部副主任，现任中央党校马克思主义理论部副主任、教授、博士生导师、学术委员会主任。兼北京大学、复旦大学、北京师范大学、吉林大学、中国社会科学院有关学术机构教授。中组部联系的高级专家。中央党校省部级班主讲教师。在省委中心组和中央、国家部委演讲500余次。

主要研究方向为哲学、人学和能力问题，近年研究中国政治哲学。在《哲学研究》、《人民日报》、《光明日报》、《求是》等国家知名报刊上发表190多篇学术论文，7部学术著作，有20篇论文被《新华文摘》转载，在学术界和社会上产生较大影响。独立主持承担五项国家社会科学基金项目，其中二项重点项目。论文《社会主义市场经济与人的塑造》获“全国首届胡绳青年学术奖”；主编的《哲学理论创新》丛书获第13届中国图书奖；1997年获“中央党校十大杰出青年”荣誉称号；先后五次获“中共中央党校教学优秀奖”。2004年7月，入选“新世纪百千万人才工程”“国家级人选。”2008年入选“国家四个一批人才”。