| 词条 | 张彦军 |
| 释义 | 1.张彦军（1977.10--），男，甘肃酒泉人，河西学院教师教育学院讲师。 2.张彦军 个人简介中晨国际教育集团 总裁 北京中晨核力企业管理有限公司 总经理 “神经语言程式学（NLP）“的终身传播者 自动化业绩倍增系统的创始人 超级盈利模式执行专家 中国十大杰出培训师 张彦军老师深度研究过世界汽车推销大师 乔·吉拉德 的推销技巧，以及世界级训练大师金克拉、博恩·崔西、安东尼·罗宾、赖兹的行销课程，2005年开始从事教育训练，是个人成长和企业成长最积极的终身推动者。 主要课程《自动化业绩倍增系统》 《LDS领袖智慧》 《超级盈利模式》 《金牌经理（店长）训练营 《疯狂卖手训练营》 设备管理领域著名讲师个人简介张彦军，北京东方首选企业管理顾问有限公司特约讲师，工业企业管理、矿山机电（机电一体化）”双学士学位。机电工程师、采购师、设备管理高级工程师。 个人履历1975年～1980年 在本企业自备电厂参加工作； 1981年～1983年，经全局范围选拔及供应业务专业培训，以培训班第一名的优异的成绩结业，调本企业供应处配件科任计划员； 1984年～1995年 任本企业供应处设备科任计划员、副科长，本企业机电公司任设备科长管理科科长。获得1990年中煤总公司和能源总公司“全国煤炭成套设备管理先进工作者”称号； 1996年～1999年 调任本企业机电处设备生产管理科任科长专业从事设备管理工作； 2000年～2005年 调任本公司闲置设备调剂中心副主任（主任由高层领导兼任）主持业务运转； 2006年～2010年 任本集团公司机电管理部副主任工程师兼设备管理科科长（2006年～2008年兼机电设备招标办公室主任） 在此期间，获得了全国第四届设备管理先进工作者称号。 在历年的工作中，讲究深入一线，集众思，聚广义，很好的调动上下的积极性，提升短板，鼓励先进，使得团队的工作水平和能力获得较大的提高，效益明显； 在历年的工作中，积极开展调查研究，及时规范，使之步入正轨； 在历年的工作中，讲究工作的艺术和艺术的工作，获得很好的效果； 在历年的工作中，有幸考察了许多企业，对企业运营诸问题及处理有许多心得和体会，提出的处理办法获得很好的效果和回报，尤其是在设备全过程管理及TPM管理、“5S”管理等方面具有成熟的运作手段，在充分发挥设备及装置的作用以减少投资和运营费用方面，多年来工作效果显著； 在历年的工作中，对设备和大型材料采购的前期、中期、后期管理积累了很多经验，也进行了多方面的理论探讨，对供应链管理具有个人的独特见解，对这个环节对企业降低采购成本并确保企业运营正常进行具有清醒的认识； 在历年的工作中，讲究将技术管理和新管理理念和方法融入、铺开，取得事半功倍之效； 在历年的工作中，讲究钱要花在刀刃上，讲究技术性能和使用价值的最佳比例，曾在年度2亿元的采购过程中为企业节省投资1300余万元； 在历年的工作中，讲究不间断的学习，只要与工作有关的相关领域，则尽可能的涉猎，融会贯通，积极实践并取得效益和成果。数十年来，收获颇丰，同时也具有了相当可观的藏书。 在历年的工作中，对企业安全生产的实现和确保，压力、责任的全面分解传递，各个方面的力量和智慧的调动，各项措施扎扎实实的执行、检查、纠正、考核及后续处理，有个人的独到见解和较成熟的经验； 在历年的工作中，对企业文化在提升企业凝聚力的过程中，所能够提供的氛围和环境及解决的问题，具有清醒的认识； 几十年的工作，积累了丰富的经验，养成了宽阔的眼界，而不间断的学习、研究、实践和总结，练就了一双慧眼， 经验丰富，处事老辣。但是，这并不妨碍个人进步的进程，反而从中获得了不竭的进取精神。 个人荣誉两次获得全国设备管理先进工作者称号，获科技进步二等奖一项，获科技进步三等奖一项，在工作中为企业创造的价值粗算在5000万之多。多次被评为年度单位先进工作者。 主讲课程现代设备维修管理及现场维修技术 设备采购技巧与备件控制 |
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