词条 | 项目分析 |
释义 | 定义:定义:项目分析就是根据试测结果对组成测验的各个题目(项目)进行分析,从而评价题目好坏、对题目进行筛选。 分析指标包括项目难度和区分度。 区分度:取舍题目时,首先看区分度,低区分度的题目不能有效鉴别被试。 项目的难度:系数一般在0.35到0.65之间为好,但就整个测验而言,难度为0.5的测题应占多数,同时也需要一些难度较大或者较小的题目。 难度多少合适? 1、教育工作中,若测验的目的是为了了解被试在某方面知识技能掌握的情况,可以不必过多的考虑难度。 2、大多数测验希望能较准确地测量个体之间的差别,选择题目时,最好使试题的平均难度接近0.50,而各题难度在0.50±0.20之间。 3、一般能力测验和成就测验的平均难度在0.50左右比较合适。 4、筛选性测验(选拔性,竞争性测验)则要采用难度接近录取率的项目。 注意:不要丢弃不符合要求的项目,因为:用内部一致性分析所求得的鉴别力不一定能代表试题的效度;鉴别力指数低的试题不一定表示该试题有缺点;课堂测验的项目分析资料的有效性是随时空而变化的,并非固定不变;有研究表明,编制新的项目需要的时间几乎比修订现存项目长5倍。 写法:构建项目分析报告的具体目标应可以描述为以下3个方面: 1、进行总体分析。从项目需求出发,对被项目的财务、业务数据进行总量分析,把握全局,形成对被分析的项目财务、业务状况的总体印象。 2、确定项目重点,合理配置项目资源。在对被分析的项目总体掌握的基础上,根据被分析项目特点,通过具体的趋势分析、对比分析等手段,合理的确定分析的重点,协助分析人员作为正确的项目分析决策,调整人力物力等资源达到最佳状态。 3、总结经验,建立模型。通过选取指标,针对不同的分析事项建立具体的分析模型,将主观的经验固化为客观的分析模型,从而指导以后项目实践中的数据分析。 |
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