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词条 山东兔巴哥集团有限公司
释义

山东兔巴哥集团位于世界足球发源地、齐国故都—临淄,是一家以食品加工、房地产开发、包装材料为主的大型集团公司,下属山东兔巴哥集团有限公司、菏泽时代置业有限公司、菏泽兔巴哥食品有限公司、淄博兔巴哥包装材料有限公司。

企业概况

山东兔巴哥集团有限公司是一家以生产派、含乳饮料为主的大型现代化食品加工企业集团,在山东淄博、菏泽等地下设6个子公司,总占地面积1000亩,现有职工2000余名。其中派产品有“蛋黄派、奶油派、巧克力派”三大品类近20个品项。

食品产业是集团公司的支柱产业之一,现有“兔巴哥牌”酸奶、蛋黄派、八宝粥、休闲食品四大系列八十几个品种,市场网络遍布山东、河北、河南、江苏、安徽、天津、山西、辽宁等省。公司先后通过ISO9001、ISO14001和HACCP认证,被评为“山东省第五界消费者满意单位”、“省级重合同守信用企业”,2007年兔巴哥派类食品荣获“中国名牌”,2008年兔巴哥商标被认定为“中国驰名商标”。

房地产业是集团公司支柱产业之二,以房地产开发经营为主,通过项目开发、合作等方式,以菏泽、淄博为基地,山东为重心,逐步向全国发展和开拓市场。

集团公司始终坚持名牌发展战略,恪守“质量第一、客户至上”的经营方针。先后通过了IS09001:2000国际质量体系认证、ISO14001:2004环境质量体系认证、HACCP食品安全管理体系、测量管理体系认证,严格按照各体系要求进行管控。2004年1月,投资200多万元建立了现代化的化验室及研发室,2006年投资400万元建立企业研发中心,2007年成为“中国轻工集团、中国食品发酵工业研究院博士后工作站科研基地”,从硬件设施、人才引进及培养等各方面确保了研发技术和质量管理的需求。集团先后荣获“省级守合同重信用企业”、“农业产业化重点龙头企业”、“山东名牌产品”等荣誉称号。

集团公司坚持走农业产业化道路,以“建设社会主义新农村,发展和谐社会”为己任,在北京2008奥运会召开之际申办并获得中国名牌,既是以实际行动迎接奥运,也是在鞭策自己,加快发展,更是面对将来激烈的市场竞争,特别是产品走向国际市场打好基础。

发展方针

公司以“以一流产品、做一流品牌、创百年企业”为经营理念,以“以人为本,做大做强”为发展方针,

实施多产业多元化发展,努力将公司建设成为更具人性化、更具吸引力的集团化公司。

公司发展分为四个阶段

一、创业期:1994 年创建食品厂 —2001 年。

二、膨胀式发展期:2002—2004 年。

三、多元化发展期:2005—2006 年。

四、集团化战略化发展期: 2007—2010 年。

生产经营

近几年,集团公司呈现出良好的发展势头,派产品作为集团公司的主导产品之一,每年保持35%左右的增长速度。派产品“蛋黄派、奶油派、巧克力派”三大品项近20个品种,口感松软,产品质量稳定,营养价值高,深受广大消费者的喜爱。至今未出现过任何质量事故,也从未出现过重大客户投诉,良好的社会信誉也让集团公司赢得了市场,产品远销大江南北十几个省份。

建立农业订单式农业的产业化生产运营模式,既满足了集团公司原材料供应,提高产品质量的重要保证,又增加了农民收入,实现了经济效益、社会效益双丰收。公司派产品年用专用小麦粉近2万吨,可带动4万多亩特种小麦种植面积,年使用鸡蛋16000吨,可带动5000只以上的规模化养鸡场220个。截止到目前为止,集团公司与山东淄博市、菏泽市农户签定的协议达1600多份,年增农民收入近千万元。同时,集团公司的快速发展,还为当地城市解决了1000多名下岗职工再就业。以实际行动为发展和谐社会贡献自己的力量。

市场开拓

中国加入WTO前夕,“兔巴哥”品牌与美国时代华纳的商标之争,以兔巴哥集团胜利而告终,此役迅速提升了兔巴哥的品牌形象,短短几年,集团公司市场网络遍布大江南北十几个省份。目前,随着兔巴哥在全国市场的不断拓展,兔巴哥食品产业已经确立了全国性发展战略:即在全国的东、西、南、北、中各建立一个生产基地,将集团公司的营销中心向全国中心城市迁移。具体步骤:在2-3年时间,在成都(西)、长沙(南)、沈阳(北)、菏泽(中)以及现在集团公司的生产“大本营”淄博(东)各建成年生产能力在20000吨以上的生产基地;到2010年前,将集团公司的营销管理中心迁移至上海(暂定),使整个集团公司的生产暨销售形成“整体性、一体性、全局性、互动性”的格局。集团公司投资17000万元在菏泽市牡丹区经济开发区建设“兔巴哥工业园”一期工程已于2004年10月份已建成投产,二期工程正在进行当中,预计全部投产后,将实现产值13.5亿元。次举为集团公司实现全国范围内的食品战略迈出了坚实的一步。

2006年,集团公司已经在营业执照上添加了“货物进出口”项目,进出口贸易的相关手续也在办理当中,集团公司准备积极开拓国际市场,打响集团公司品牌。

品牌建设

品牌是企业的生命,“兔巴哥”品牌是集团公司品牌经营的产物和得以快速发展的基础。集团公司为保护“兔巴哥”商标在中国的使用权,历时三年与全球闻名50强的美国“时代华纳集团公司”进行“兔巴哥”商标官司之争,最终于2001年取得胜利,“兔巴哥”商标知名度得到极大地提高!同时山东兔巴哥食品有限集团公司也因此被誉为品牌界的“民族斗士”!

集团公司极为重视品牌建设和维护,从2004年到2006年的三年时间里,先后在中央电视台、山东卫视、河北卫视、河南卫视、部分地市级电视台及报刊杂志上投入了近7000万元,聘请著名的歌唱演员“陈红”作为集团公司产品的形象代言人。同时,每年投入大量的人力物力开展广泛的打假活动,极大地提高了“兔巴哥”品牌知名度和美誉度。

集团良好的品牌形象和社会信誉赢得了社会各界的认可。2002年“兔巴哥”商标被山东省工商行政管理局认定为“山东省著名商标”。2003年,集团公司被中国农业银行山东分行评为“AA级信用企业”,被山东省消费者协会、省食品工业协会等单位评为“2003-2004年食品安全诚信单位”;2004年,集团公司被山东省消费者协会、省食品工业协会等八家单位评为“山东省第五届消费者满意单位”;2005年,集团公司被评为“省级守合同重信用企业”、“农业产业化重点龙头企业”、“山东省卓越绩效先进企业”、“山东省标准化示范企业”。2006年被评为“山东名牌产品”,被中国食品工业协会授予“中国食品质量效益奖”。

技术创新

技术创新是企业发展的源动力,集团公司明确了“以自主创新为基础,上牵下挂”的总体思路。围绕这一总体思路,集团公司做了重点的调整和布局,五项措施确保集团公司创新计划的实施。

1、积极争取省科技厅创新工程,形成上牵下挂的模式。“上牵”是指积极争取行业组织的扶持和专家的帮助,建立科研科研基地及企业技术中心;“下挂”是指原材料供应基地的技术力量相互合作,提高原料科技创新的开发。

2、建立企业技术中心。自主创新是企业发展的不竭动力,2005年集团公司成立了企业技术中心,并且通过省经贸委的认定。技术中心规范了创新工作。形成了项目立项的完整流程并督促项目进展,使科技创新工作有了可靠的组织保证。

3、创建博士后工作站科研基地。公司深切感受到了博士后工作站在中国食品产业专业方面的优势与实力,为解决集团公司的技术瓶颈,公司已经与中国轻工集团、中国食品发酵工业研究院建立博士后工作站科研基地。

4、设立创新奖励基金。重金鼓励科研人员研究特色产品、高科技含量、高附加值产品。

5、加大产品创新投入。每年集团公司至少投入400多万元用于产品研发。2007年,营养Vc派项目科研项目正在进行,集团公司将以此做为主打产品打开国际市场。

产品质量

产品品质是企业的基础,集团公司通过以下几个方面的措施确保产品品质。

1、集团公司技术质量部直接受总经理领导,生产、研发、品控三权独立,机构健全,职责明确;制定了详细的规章制度和作业指导书,严格组织实施。质量负责人和品控人员能够认真履行职责,不受来自各方面的压力和干扰,独自做出判断,严把出厂产品质量关。

2、公司技术中心引进具有国际先进水平的DND水分快速测定仪、色谱仪等检测仪器,保证产品过程监控。

3、生产环境完全达到GMP要求,生产人员从服装到出入消毒每一个环节严格执行操作规程。

4、定期召开质量专题会议,请有关专家一起探讨产品质量问题,解决技术、品控难题。

2003年,兔巴哥派产品在淄博市首批通过“QS”认证,2004年被山东省质量技术监督局确定为“2004年度省内质量免检产品”。2005年,被省质量技术监督局评为首批“示范企业”,是目前山东省此行业唯一获此荣誉的企业。

人才队伍

为保证企业快速发展的人才需求,公司拟定了中长期人才发展战略。核心分为三个部分。一是“借脑”,二是高薪引进,三是建立“企业商学院”内部培养。

一是“借脑”就是借助“博士后工作站”、国际知名营销策划公司、会计师事务所,既解决当前课题,又为集团公司引进、培养技术人才。

二是高薪引进则是针对当前急需的销售、管理、财务、生产技术等高端人才重金聘请,广泛吸纳,为我所用。

三是集团公司在2005年正式成立“企业商学院”作为内培机构。聘请专业人员每月定期培训。为员工设立四条路线、九个梯级的员工培养成长路线。即使普通员工都可以按照试用工、初级技工、中级技工、高级技工路线逐步成长。

四是每年财务预算中培训费用至少列支近200万元,把集团中高层人员送出参加外部中短期培训,使之成为集团公司发展的中坚力量。

截至目前,集团公司聘请博士专家3人,研究生专家11人。并与中国轻工集团、中国食品研究院、中国食品工业学会、中国焙烤食品糖制品工业协会、中国乳制品工业学会、中国畜牧业协会、中国饮料工业协会以及中国农业大学等科研机构、学科院所建立了合作关系。

集团公司注重社会效益,在创建节约型社会上下功夫,建立了循环水再利用工程。围绕创建和谐社会,集团公司建立了职工生活区、并配套了体育设施,全部免费向全社会开放,创建环境友好型社区。同时,积极参与公益事业,仅“慈善一日捐”活动,集团公司就捐赠现金20万元。

集团公司成立以来,国家领导人、省、市主要领导多次莅临视察指导工作。2007年5月,上任不久的山东省委书记李建国同志视察集团公司菏泽分公司,对集团公司多年来取得的成绩给予了充分的肯定和鼓励。面对荣誉,兔巴哥人将再接再厉,秉承“以一流产品,做一流品牌,创百年企业”的经营理念,为消费者提供更多更好的放心、满意产品,创造兔巴哥更加灿烂辉煌的明天。

企业历史

创业期标志性事件

企业从 1994 年创立时的 8 人发展到 2001 年的 100 人,企业历经三次搬迁,组建了 “ 淄博新美食品有限公司 ” ,并完成了对 “ 兔巴哥 ” 品牌的商标注册。

1 、 1994 年,王立义董事长靠着做批发生意赚取的 2 万元,投资涉入食品行业,成立广丰食品饮料厂,开始生产方便面食品。

2 、 1996 年,企业搬迁至某镇小学内,研发生产八宝粥产品,赚得企业发展的第一桶金;之后又陆续开发生产了冷饮和膨化食品等。

3 、 1999 年迈出了企业发展的关键性的一步,与齐鲁增塑剂有限公司联合组建了 “ 淄博新美食品食品有限公司 ” ,企业引进了资金、人才、先进的管理理念和管理技术,实现了企业经营管理质的飞跃,奠定了企业得以高速发展的基础。

4 、 2000 年,公司高层机敏发现品牌商机,成功注册 “ 兔巴哥 ” 品牌商标,并随之导入了品牌经营性运营。

5 、 2000 年,美国时代华纳娱乐传播有限公司委托香港某著名律师事务所,就 “ 兔巴哥 ” 品牌事宜,向中国国家工商行政管理总局提出异议,后经公司上下同心的努力和据理力争历时三年与美国时代华纳进行商标官司之争最终取得胜利,该案成为中国自加入 WTO 之后,就知识产权争议的 “ 国字 1 号案 ”。 2002 年 “ 兔巴哥 ” 商标被山东省工商总局确定为 “ 山东省著名商标 ” 。

膨胀式发展期标志性事件

1.2002—2004 年,企业成功研发上市了袋装酸奶产品,此产品三年时间带动企业上了三大步,开创了行业奇迹。

2 、 2004 年,山东省委、省政府提出了“突破菏泽”的发展规划,公司率先在菏泽牡丹工业园建立了占地 200 余亩、年生产食品 200 万吨的“菏泽兔巴哥工业园”,公司成为第一批进入菏泽牡丹工业园的企业,整个项目因建设快、投产快、效益好,赢得了当地政府的高度关注和大力支持。

多元化发展期标志性事件

2005年食品销售市场网络遍布山东、河南、河北、江苏、安徽等省。 公司开始涉足房地产业和保健品业,发展势头良好,并逐渐发展为公司新的经济增长点。

公司制定了向战略化、规模化、制度化发展的目标,以投资管理部为轴心管理机构,分设食品事业部、房地产事业部、保健品事业部,开始依照集团公司的运行模式进行管理。

集团化战略化发展期纲要

公司决策层审时度势、运筹帷幄,于2006年底以山东兔巴哥集团有限公司为母公司组建了山东兔巴哥集团,正式步入集团化发展期。

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更新时间:2025/1/31 2:13:27