词条 | 刘一苇 |
释义 | 讲师介绍长松咨询企业系统建设专家 企业培训规划首席专家 高级培训师 刘一苇5年潜心研究,不仅具备系统的企业管理理论,而且拥有丰富的企业团队管理经验。近年来更专注与团队的潜能开发与管理。刘一苇先生把企业教练技术、完形心理学这些先进的管理技术融于一体,把“个人素质”与“团队素质”融会并核爆,应用到企业团队建设于管理。协助企业达成目标,提升业绩,打造团队凝聚力,提升企业中、高层领导力和中、基层执行力。是中国企业团队塑造实操中具有价值的学习标本课程。 擅长领域企业组织系统建设、企业培训规划、巅峰团队打造、营销技巧。 工作经历翔鹤文化传播有限公司总经理 携众营销策划有限公司总经理 河南榜书书画研究院院副秘书长 授课内容《企业培训系统建设与规划》《系统的力量》《生命超越---巅峰团队打造》《与潜意识对话》《渗透式销售》《魔力营销》 社会评论作为一个老总,我听过很多课程,这几年公司也做了很多培训,虽然也起到一定作用,但是整个公司的培训没有一个很好的规划,听完刘一苇老师的课程,让我对培训有了一个全新的认识,通过系统建立培训,通过培训建系统,才能真正发挥培训的作用!听刘老师的课程有醍醐灌顶的感觉!值得一听! 做了很多培训,总感觉培训作用不大!看到别的公司培训有用,为什么我们的培训作用就不大呢?听完刘老师的课程,我终于明白,如何通过系统让培训起作用,让培训系统化! 我几乎参加了国内所有的培训课程,公司也建立了培训部,什么培训都做,有心态、有团队训练等等,培训花了很多钱,但是好像作用并没有预期的好,偶然的机会,我听过一次刘一伟老师的课程,刘老师融会贯通深入浅出的将培训规划与企业系统建设结合起来,不仅将系统建设的条理讲的很清楚,还将企业的培训规划落实到位!让我明白,管好企业,不是仅仅是做好制度,还应该将系统融入培训当中,结合企业的实际做好企业的培训规划!培训规划不是将所有培训课程揉在一起,而是有步骤有计划,将企业的发展、文化、薪酬、考核、生涯规划等等落实到实处!道理很容易,但是能将道理落实到实际中的并不多,刘老师是一位! |
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