词条 | QHSE管理体系 |
释义 | 定义指在质量(Quality)、 健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)方面指挥和控制组织的管理体系。是在ISO 9001标准、ISO 14001标准、GB/T28000族标准和SY/T 6276 《石油天然气工业 健康、安全与环境管理体系》的基础上,根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。 QHSE管理体系建设思路QHSE管理体系建设应本着“以我为主,兼收并蓄”的原则,借鉴先进的HSE管理理念和方法,结合生产实际,对现行的HSE管理体系进行补充和完善。基层单位是HSE体系建设的执行主体;基层单位应强力执行HSE管理制度,并融入日常生产管理;基层领导应切实做到有感领导,促进全员参与,通过不断提高员工HSE意识,纠正不安全行,从而有效控制过程风险,预防事故发生。 QHSE管理的需求和目标满足顾客的需求、保证员工的 安全、保护周边的环境。 最大限度的满足顾客的需求, 做到无事故、无伤害、无损失。 特性四个特性:整体性、层次性、持久性、适应性,是全员、全方位和全过程的管理体系。 QHSE工作方法与重点(一)工作方法PDCA循环:计划、实施、检查、改进 (1)整个体系的循环 (2)某项管理业务的循环 (二)工作重点1、通过过程识别和控制规范管理 --职责落实(职能分配) --制度建设(体系文件化) 2、通过风险控制避免各类事故 -- 不合格品 -- 安全隐患 -- 环境污染 QHSE体系八大原则1、以顾客、员工和社会为关注焦点 组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求,满足顾客、员工和社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望。 2、领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 3、全员参与 各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。 4、过程方法 将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。 5、管理的系统方法 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。 6、持续改进 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。 7、基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。 8、与相关方互利的关系 组织与相关方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。 QHSE系列标准一、标准构成三个标准构成: 1、基础和术语(Q/SY 2.1—2001):《质量健康安全环境管理体系基础和术语》(Q/SY 2.1—2001)包括两部分,第一部分描述了QHSE管理体系的基本原理,第二部分给出了QHSE管理体系所使用的105个术语和定义 2、要求(Q/SY 2.2—2001):《质量健康安全环境管理体系要求》(Q/SY 2.2-2001) 是QHSE管理体系系列标准的核心标准,明确了建立和实施QHSE管理体系的基本结构及要素要求。该标准共包括八章内容,分别为:范围,引用标准,术语和定义,管理体系,管理职责,资源管理,产品的实现,测量、分析和改进。 3、实施指南 (Q/SY 2.3—2001):《质量健康安全环境管理体系实施指南》(Q/SY 2.3—2001) 是对《质量健康安全环境管理体系要求》的进一步解释和说明,以指导组织建立并保持QHSE管理体系。其基本结构和章节划分与《质量健康安全环境管理体系要求》(Q/SY 2.2—2001)类似。 二、标准主要特点《质量健康安全环境管理体系基础和术语》(Q/SY 2.1)是系列标准的基础性标准;《质量健康安全环境管理体系实施指南》(Q/SY 2.3)是对体系的指导和说明性标准;《质量健康安全环境管理体系要求》(Q/SY 2.2)是系列标准中的核心标准,在一定程度上代表了该系列标准的特点和要求,其主要特点包括: (1)以GB/T1900l-2000的结构为基本框架,对GB/T2400l、GB/T28001、SY/T6276等标准的要素及结构进行了有机融和。对于通用的要素如方针、目标、组织机构及职责、文件控制、记录管理、信息沟通、内部审核、管理评审、不符合和纠正预防措施等相应的要素条款进行了整合,对于个性要素如环境因素、危害辨识与风险评价、监测及分析改进等要素进行了补充。 (2)突出了健康安全环境管理的特性部分,强诃危害辨识与风险评价和环境因素的识别与评价。在Q/SY 2.2的第7章的第7.1~7.6条按GB/T 19001第7.1~7.6条编写;而第7.7条以GB/T24001、GB/T28001和SY/T6276为主,因此在第7章中质量管理与健康安全环境管理的要求是分别表述的,而在其他章节中是整体表述的。 (3)质量健康安全环境管理体系是建立在以过程为基础的管理体系模式,每个过程都有策划、实施、检查、处置等阶段(PDCA循环)。分析每一个过程是否符合要求,是否有策划,是否有实施,是否与规定文件相符合,评估过程结果是否达到策划要求,是否有效等,不论是单一过程还是整个质量健康安全环境管理体系,都体现了按照PDCA循环做到闭环管理,过程的每一次循环,都包含着处置和改进。 (4)以质量管理体系的八项管理原则为理论基础,综合考虑环境管理体系、职业健康安全管理体系、石油天然气工业健康安全与环境管理体系的要求和内容,以活动和过程为核心,建立一体化的管理体系。 (5)强调管理业绩的持续改进提高,最终目的是提高组织的有效性和效率。它包括提高过程有效性和效率所开展的所有活动,从分析现状、建立目标、寻找解决办法、评价解决办法、实施解决办法、测量实施结果,直至文件化等一系列不断的循环。可以适合不同类型企业的需要,不论其管理水平高低,给企业提供了一个持续改进的管理平台,达到提高企业管理水平的目的。 (6)减少了强制性的“形成文件的程序”要求,强调了质量健康安全环境管理体系有效运行的证实和效果,而不只是用文件化来约束组织。采用了较为系统的管理方法和实施步骤,将各种体系的共同要求进行了合并,减少了管理文件的层次和数量。 |
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