| 词条 | 《精益生产方式 现场IE》 |
| 释义 | 精益生产方式 现场IE 内容简介 工业工程是一门综合交叉性的边缘学科，是技术与管理相结合的一门工程学，其宗旨是提高工作效率，降低成本，提高质量，追求系统整体优化。它是精益生产系统的基础工程技术，它又是科学、客观、量化的管理技术。当企业把“精益”提高到企业发展的战略高度时，才能使全球员工矢志不移地努力实现精益目标。本书作者有着丰富的精益生产推行经验，精通现场IE实用方法，使精益生产始终站在科学的基础上，因此能为企业创造巨大效益。 精益生产方式 现场IE 本书目录 第一章精益生产方式概要 第二章现场IE概论 第三章程序分析――方法研究（1） 第四章动作分析――方法研究（2） 第五章动作经济原则与流程经济源则 第六章时间分析――作业测定（1） 第七章标准时间的设定――作业测定（2） 第八章PIS法（预置时间标准法）――作业测定（3） 第九章Line balancing――平衡生产线 第十章作业管理 第十一章作业改革 精益生产方式 现场IE 作者介绍 刘胜军（日本IE专业工学硕士）历任： *广州本田公司部长助理 *FOSTER电机（株）IE主管 *德丰集团洪梅电器厂IE经理现任：深圳3A企业管理顾问公司副总经理 刘胜军先生曾服务于多间大型日资及港资等外资企业，赴日留学多年中对IE（工业工程）的系统理论学习及国内多年现场推行IE及精益生产经验，形成了自己独到的理论与实践相结合的优势。能够对大型制造类企业全面地进行精益生产系统的指导与改造。协助企业进行系统优化与革新，提升企业竞争力。入厂指导过的部分企业：三和精密机械株式会社富士电机株式会社金霸王（中国）有限公司 FARBELL COMPANY LIMITED 日资东莞铁和制作所广州维高集团港资东莞泰生电机厂日资丰达电机日资士美达电机东莞辰昌电器制品厂广州模具厂 |
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