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词条 《哈佛模式・公司管理制度(全四册 含电子书一册)》
释义

哈佛模式・公司管理制度(全四册 含电子书一册) 特色及评论

一、规范性

本书以哈佛现代管理思想为出发点,并顺应了中国最新的政策导向。书中所收集的管理制度均是世界成功企业经营管理实践中形成的成熟惯例,具有普遍性与通用性,遵从市场行为准则,法规政策要求,符合现代企业制度下的企业经营处理的需要。本书在保证与国际惯例接轨的同时,又尽可能适应中国特色的社会主市场经济要求。

二、指导性

本书具有很强的可操作性与借鉴性。本书对企业实务的每项工作、每个工作环节和层面的具体运作过程、程序、规范、经验,都作了系统而全面的介绍和论述,其中的一些方法、程序、图表、资料可为广大企业工作者效仿和直接运用。

三、全面性

在《哈佛模式・公司管理制度》涉及了现代企业经营管理的所有领域,涵盖了从企业组织设计和运行到进行生产、提供产品和劳务以及营销管理的全过程,在行文上,依据现代企业内部职能部门及企业行为对象的不同划分为编,详尽而全面地阐述了企业生产管理、营销管理、财会管理等领域可能出现的所有规章制度。

编撰过程中,编委们查阅了大量的资料,进行了广泛的研究谁,去芜存菁,力求全面、实用、科学、准确使用之趋向完美。

哈佛模式・公司管理制度(全四册 含电子书一册) 内容简介

全球化形势下的企业到底需要什么样的管理制度?该如何编制自己的管理制度?――《哈佛模式・公司管理制度》为决策精英指点迷津;能够充分发挥管理的计划、组织、领导和控制功能的才是好的管理制度。好的管理制度的编制必须遵循服从组织机构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则以及一般和特殊相结合的原则――经典的哈佛模式带给我们的启示。企业面临的国际大潮是什么?中国企业存在的共性问题什么?企业家该如何在完善内部管理的同时迎接全球化的挑战?――《哈佛模式・公司管理制度》帮助中国企业解决三大问题。

《哈佛模式・公司管理制度》汲取了哈佛数百年的教学精髓和管理理念,融汇哈佛大量的教学案例,集萃国际国内成功企业按照国际通用规则,并历经多年实践检验的成功典范,展示了当今国际一流企业的各项管理制度,涵盖了企业实务的各项工作、每个环节和层面运作过程、程序、规范等,同时依据企业部门职能和行为对象进行了详细的分类。这些管理制度既符合经济规律,又符合人性化管理方式,是成功企业经营管理的智能结晶,具有普遍的借鉴模拟性和很强的可操作性,是中国企业管理科学化、规范化、国际化的经典范例。

哈佛模式・公司管理制度(全四册 含电子书一册) 本书前言

当今世界,发展经济是各国的头等大事,作为经济支柱和命脉的现代企业理所当然就成了被关注的焦点。然而,现代企业要生存发展,除了科技创新,还必须在管理上要效率,要效益建立完善的现代企业制度。当代成功企业家普遍证实:一个企业,如果投资占一分,科技占三分,管理则占六分。成功入世,让中国真正融入了全球化的大环境。在修改原有的相关法规同时,中国必须不断引进和吸纳西方发达国家的管理思想和管理经验,中国其相应借鉴和调整企业制度,用以加深对社会化大生产条件下发展商品经济的规律的认识,进而提高管理的现代化水平,才能与世界更好地接轨,从而在一个平等的基础上参与国际竞争。

业界人士认为,引进和借鉴国际管理经验和管理模式,建立与国际接轨的规范化的管理制度,构筑功能强大的企业系统,是中国企业提升企业国际的市场竞争力的重要一环,是塑造我国企业的国际市场品牌的必由之路。以全国人大副委员长成思危及中国社会科学院研究生院等学术研究机构,集合国内几乎所有从事工商经济管理研究和实践专家、学者等权威人士,与时俱进,通过对哈佛大学商学院的核心教程设置的教学方法和案例的反复研究、对比、分析,在借鉴哈佛管理研究成果的基础上,结合中国企业实际情况编撰的《哈佛模式全集》,为中国企业对应世界企业的挑战提供了一套权威指南。

哈佛模式・公司管理制度(全四册 含电子书一册) 本书目录

企划与组织管理

第一章 企业发展规划

第二章 企业笄管理制度

第三章 企业管理部门工作责任制度

第四章 组织管理制度

第五章 组织运作规程

办公行政管理

第一章 办公事务管理制度

第二章 办公用具管理制度

第三章 会议用具管理制度

第四章 文书档案印信管理制度

第五章 出差管理制度

第六章 车辆管理制度

第七章 提案管理制度

第八章 后勤服务管理制度

第九章 安全保卫制度

人力资源管理

第一章 人力资源规章制度

第二章 人力资源聘用制度

第三章 考勤管理制度

第四章 人力资源培训管理制度

第五章 薪资福利管理制度

市场营销管理

第一章 销售计划管理制度

第二章 营销情报管理制度

第三章 市场营销业务管理制度

第四章 国际营销管理制度

生产与品质管理

第一章 生产组织管理制度

第二章 生产企业管理制度

第三章 新产品开发管理制度

第四章 生产外协管理制度

第五章 生产设备安全生产管理制度

第六章 品质管理作业制度

企业物流管理

第一章 物流管理制度基础

第二章 采购管理制度

第三章 物控管理制度

第四章 仓储管理制度

第五章 营销物流管理制度

财务会计管理

第一章 财务管理制度基础

第二章 财务预算管理制度

第三章 财务控制与稽核审计制度

第四章 财产管理制度

第五章 会计事务管理制度

第六章 账款管理制度

第七章 审计工作制度

第八章 企业统计管理制度

第九章 税务会计工作制度

工程管理系统

第一章 工程管理工作制度

第二章 营建部工程业务处理规则

第三章 其它工程管理规则

哈佛模式・公司管理制度(全四册 含电子书一册) 作者介绍

总顾问:

成思危,中国民主建国会中央委员会主席,全国人大常委会副委员长,国家自然科学基金委员会管理科学部主任,北大光华管理学院兼职教授、博士生导师,美国加州大学工商管理硕士(MBA),在企业界享有“中国创业投资之父”的称号。

总主编:

邹东涛,中国社会科学院研究生院常务副院长,经济学教授,博士生导师,国务院特殊津贴享受者。主要著作有:《经济竞争论》、《宏观经济学》、《微观经济学》、《十字路口上的中国》、《转轨的中国》、《中国加入WTO的宏观分析和行业对策》。主编丛书有:《世界市场经济模式丛书》(获中国图书十佳图书奖)、《中国改革开放20年丛书》(获中国图书奖)。发表《制度更是第一生产力》等论文400余篇。

张维迎,北京大学光华管理学院副院长、教授

金 碚,中国科学院工业经济研究所副所长、研究员

周绍朋,国家行政学院经济管理学部主任、教授

郑海航,首都经济贸易大学副校长、教授

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更新时间:2024/12/19 2:48:28