| 词条 | 塔里木油田 |
| 释义 | § 概述 塔里木油田塔里木油公司现有员工12400人，资产总量313亿元。总部位于新疆库尔勒市，作业区域及塔里木盆地及周边5地州20多个县市，塔里木盆地是中国最大的含油气沉积盆地，面积56万平方千米，盆地中部是世界第二大流动性沙漠，面积33.7万平方千米石油和天然气储量丰富，由于在中国能源结构中的作用不断发展扩大，塔里木油田被经济学者称为中国西部的能源经济动脉。[1] § 企业文化 核心经营管理理念：诚信 创新 业绩 和谐 安全 企业宗旨：奉献能源 创造和谐 企业愿景：塔里木——中国石油的希望 企业使命：建设中国油气资源重要战略基地 企业价值观：为社会提供不竭动力，为员工搭建广阔舞台 人文精神（企业座右铭）：尊重自已 尊重他人 崇尚事业 克制物欲 管理方针：新体制 新技术 高水平 高效益 企业作风：闻油而动 雷厉风行 会战精神：艰苦奋斗 真抓实干 五湖四海 发展观：依靠行业主力 依托社会基础 统筹规划 共同发展 人生观：只有荒凉的沙漠 没有荒凉的人生 人才观：以发展吸引人 以事业凝聚人 以业绩激励人 以人文关爱人 健康观：关注员工健康 从健康时做起 安全观：付出一万的努力 防止万一的发生 环境观：创造能源与环境的和谐 创新观：勇于学习新知 敢于超越自我 员工誓言： 我自愿加入塔里木油田，忠诚石油事业，发扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，恪守“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的企业核心理念，团结奋进，锐意进取，以领先国内赶超世界为目标，用我们的真诚和汗水，为建设中国油气资源重要战略基地而努力奋斗！ § 历届领导 塔里木油田野外作业一、1989年4月10日，塔里木石油勘探开发指挥部和临时党委在库尔勒市成立，中国石油天然气总公司副总经理周永康兼任指挥、临时党委书记，20个陆上局级石油单位派出会战队伍参加塔里木石油会战，甲乙方队伍达到27000多人，指挥部作为总公司派出机构，统一领导、协调会战。 二、1990年9月17日，总公司决定，周永康不再兼任指挥、临时党委书记，由总公司副总经理邱中建接任指挥。同时撤销指挥部临时党委，成立中共塔里木石油勘探开发指挥部工作委员会，邱中建任书记。 三、1994年5月25日，总公司决定，邱中建回总公司工作，由谢志强任塔里木石油勘探开发指挥部指挥、党工委书记。四、1994年12月25日，指挥、党工委书记谢志强因克拉玛依市发生“12·8”火灾，受总公司之命赶赴新疆石油管理局主持党政工作。总公司决定，由总公司副总经理邱中建主持指挥部党政工作。1996年1月5日，总公司决定，谢志强调新疆石油管理局任党委书记，邱中建接任指挥部指挥、党工委书记。 五、1999年2月，中油集团公司决定，邱中建不再担任指挥、党工委书记，由廖永远任指挥，集团公司总经理助理史兴全兼任党工委书记。 六、1999年7月开始，塔里木油田按照集团公司要求进行战略重组，划分为核心和非核心两部分业务，成立塔里木油田公司和塔里木油田服务公司，塔西南勘探开发公司整体划归塔里木油田核心业务管理。9月，集团公司对塔里木油田领导班子进行调整，史兴全不再兼任党工委书记，由廖永远接任。 七、2001年11月，根据中央组织部安排，党工委书记、总经理廖永远到甘肃省挂职锻炼。集团公司党组决定，由孙龙德主持塔里木油田行政工作，马振武主持党工委工作。2002年7月，集团公司党组决定，廖永远调集团公司工作，孙龙德任塔里木油田公司党工委书记、总经理，对党政领导班子进行调整充实。 八、2004年8月，中油集团公司党组决定，将塔里木石化分公司划归塔里木油田公司管理，委托塔里木油田公司对塔里木石油勘探开发指挥部（原油田服务公司）进行管理。2006年5月，集团公司对塔里木油田党政领导班子进行调整充实。 § 辉煌成就 山地勘探 塔里木盆地是中国最大的含油气盆地，总面积56万平方公里，盆地周边被天山、昆仑山和阿尔金山所环绕，中部是有着“死亡之海”之称的塔克拉玛干沙漠，面积33.7万平方公里，是世界上最大的流动性沙漠。据最新一轮资源评价，塔里木盆地可探明油气资源总量150亿吨，其中石油80.62亿吨、 天然气8.86万亿立方米。截至2010年，盆地油气探明率仅为17％，勘探前景十分广阔。 自1989年以来，塔里木油田认真贯彻“稳定东部、发展西部”战略部署，按照“两新两高”工作方针和“二十字”方针，在塔里木盆地开展石油会战。到2010年底累计探明26个油气田，形成了轮南、东河、塔中、哈得四个油田群，形成库车—塔北、塔中北坡、塔西南三个天然气富集区和轮南—英买力富油区带；累计探明石油地质储量7.3亿吨，天然气地质储量1.21万亿立方米，累计三级油气储量当量36.93亿吨。先后建成国内第一个超深高产高丰度海相砂岩油田——东河塘油田，第一个沙漠腹地油田——塔中4油田，第一个亿吨级海相砂岩油田——哈得逊油田，国内最大的凝析气田群——牙哈—英买力凝析气田群。 塔里木油田高效开发轮南、东河、塔中、哈得、克拉、牙哈、桑吉、英买力、柯克亚、迪那等10个主要油气生产区；特别是克拉2、迪那气田的探明和开发，直接促成西气东输工程建设并成为主力气区，承担着向上海、北京等14个省区、80多个大中型城市供气任务，截至2010年底累计供气770多亿立方米，使天然气在我国一次能源结构中的比例提高1%。建成2000万吨级油气生产基地，成为中国第四大油气田，创造了巨大的经济效益和社会效益。截至2010年底，塔里木油田已累计生产原油8456万吨、 天然气906亿立方米，实现销售收入2541亿元、税费435亿元，油气发现成本、油气操作成本保持国际先进水平。炼化业务实现稳步发展，油田具备加工原油50万吨和生产尿素130万吨的产能，有力加快了新疆优势资源战略转换，满足了当地农业发展需要，带动了地方经济社会发展。 塔里木油田从全球范围内广泛引进、集成应用新工艺、新技术，建立塔里木特色勘探开发理论和技术系列，截至2010年底累计获得15项国家科技进步奖、212项省部级科技进步奖，83项技术或产品获专利授权，攻克了一系列世界级难题，推动了勘探开发的持续突破，实现了高水平和高效益；形成中国特色油公司模式，走出了一条用人少、效率高、效益好的科学发展之路。 § 理念责任 塔里木油田 塔里木油田公司始终奉行“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，实现企业安全发展、清洁发展、节约发展。建立并持续完善具有塔里木特色的HSE管理体系，全面推进具有国际一流水平的安全文化体系建设，连续9年获得“自治区安全生产先进单位”称号。针对当地脆弱的生态环境，以“开发一个区块，建设一片绿洲，撑起一片蓝天”为环保目标，大力实施油田污水回注、放空天然气回收、生活污水处理、泥浆回收处理等环保工程，有效保护了作业区域的生态环境，努力创造能源与环境的和谐。截至2010年底，油田人工绿化面积累计达到7.1万亩，其中全长436公里的沙漠公路防护林生态工程林带总面积达3128公顷，形成了一条横贯大沙漠的绿色长廊，于2008年被评为“国家环境友好工程”。 塔里木油田主动承担经济、政治、社会“三大责任”，始终坚持 “依靠行业主力，依托社会基础，统筹规划，共同发展”的二十字方针，带动当地经济社会快速发展。先后投资14.58亿元，建成了总长1532公里的油地共用公路。其中全长522公里、横贯塔克拉玛干的沙漠公路使和田地区到乌鲁木齐的公路路程平均缩短500公里，被当地人民称为脱贫致富的“幸福路”。 投入10多亿元开发中小气田和建设输气管线，已经向南疆五地州20个县（市）实现管道供气。2010年南疆天然气 利民工程正式启动，项目建成，南疆三地州25个县（市）中，将有22个通上管道天然气，其余地处偏远的县（市）均以CNG或LPG方式供气，可实现南疆三地州城镇居民和兵团主要团场600多万居民用气。2010年塔里木油田油气发展规划获得集团公司审议通过，进入了加快发展、科学发展的新时期。到2015年，塔里木油田将实现油气当量产量3000万吨，2019年踏上4000万吨台阶，成为我国重要的油气生产基地。 § 豪车事件 网友曝塔里木油田公司路虎车队 一波三折的中石油新疆油田公司“百万豪车门”尚未完全平息，有网友在国内知名社区华声论坛等网站曝光了中石油塔里木油田公司的路虎车队，数辆摆放整齐的路虎越野车再次吸引公众的眼球。 图片显示在一处车库里，一名小男孩做出各种拍照动作，其身后的背景则是数辆摆放整齐的路虎越野车。整个车库至少有14辆路虎。其中一张图片还出现了“塔里木油田公司运输事务部”字样。发帖网友还在跟贴中透露，这才是其中一小部分而已。并称大部分车都是给领导坐的，按照级别来分配。[2] 有知情网友透露，网友图片中的“运输事务部”是塔里木油田公司专门管理车辆的单位，塔里木油田下面几十个单位的生产用车都需要向这个单位申请，很多时候车辆都不够用。希望大家不要过多攻击油田，因为这些全是生产车辆。 中石油塔里木油田公司宣传部门工作人员表示网友所曝光的车辆车型为路虎发现者，该油田拥有的陆虎车用于油气勘探开发生产一线的运输保障，从普通的技术人员(一般员工)到中高层管理人员赴生产一线协调勘探开发生产工作，都可以乘坐此型车辆。 塔里木油田会战初期尝试使用了部分国产越野车，车辆寿命短、故障率高，不适应沙漠戈壁地区的环境和气候，严重影响了正常生产秩序，不得以改用进口越野车。虽然路虎车单价略高，每辆八九十万，但油耗只有18.5升/百公里，维护维修成本等远低于其他车型，性价比、安全环保效益等综合效益更大，重要的是满足了石油勘探开发的需求。 |
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