基本信息(基本定义)

出版信息(《君特，内心的懒猪狗》 《驯服懒猪狗》 《君特—你内心的懒猪狗》 《公司不赚钱的真正理由》)

基本信息

基本定义

来自德语Schweinehund，由两个词根组成，其中Schweine的意思是猪，hund的意思是狗，它在德文词典里是一个贬义词，有猪锣、猪、卑鄙的家伙等意思，同时也用来指人们内心里消极、负面、懒惰、拖延、犹豫等不好的方面。

出版信息

《君特，内心的懒猪狗》

作者：史蒂芬·弗雷德里希/文 蒂姆·沃茨

译者：钟明星、边文君、江楠、田甜

出版社：吉林出版集团

出版日期：2011年07月

装订：平装

装帧：双色

定价：22.00元/册

内容简介：

这是一套从德国引进的系列丛书，该系列图书是在德国热销75万册的超级畅销书。版权曾经出售到韩国、波兰、俄罗斯、捷克、法国、日本、台湾等国家和地区。

全套12本：《办公室工作》《生活法则》《健康瘦身》《轻松戒烟》《魅力演讲》《成功秘诀》《成为老板》《自我激励》《运动，以保持健康》《与异性交往》《策略销售》《谈判攻略》。

《驯服懒猪狗》

作者：马可·冯·穆西豪森

出版：平安文化

系列：UPWARD系列

出版日期：2004/10

页数：208

ISBN-10：9578034989

ISBN-13：9789578034983

售价：HK$80.00

内容简介：

“懒”得有方法，人生无往不利！

徐玫怡、黑立言、黄明坚、游干桂、彭怀真联合推荐

风靡德、日、韩、泰等多国热门畅销书！

每个人的心里都有一头懒猪狗，他总是在我们要下定决心的紧要关头出来捣蛋。只有想办法对付懒猪狗，才不会让它爬到你头上！

“懒猪狗”是一种猪头、狗身，天性懒散、生活杂乱无章的动物。他最喜欢舒舒服服的赖在沙发上看电视，什么也不做。每当我们有心改掉某个旧习惯或做了重大决定时，这家伙就会出来搅局，让我们开始犹豫不决，找尽各种理由推托，以致最后总是一拖再拖，终于什么事都做不成！

如此难缠的懒猪狗就住在我们心里，怎么赶也赶不走。要对付懒猪狗，只有了解他，并且与他和平共处，才能让他乖乖的不再搞破坏！本书不但揭露懒猪狗最常出现的十二个生活领域，以及他用来诱惑你、干扰你的二十个惯用借口，还教你如何驯服懒猪狗的五大步骤！

“知狗知己，百战百胜！”有了本书，你不仅能让你的懒猪狗甘心听话，甚至可以化阻力为助力，让懒猪狗从此不再捣蛋，反而帮助你更轻松地完成目标，让你在人生的道路上无往不利！

《君特—你内心的懒猪狗》

作者：斯特凡·弗雷德里希/文 蒂莫·维尔

译者：钟王宁

出版社：海洋文化

出版日期：2005年08月10日

语言：繁体中文

ISBN：9867371321

装订：平装

定价：NT199.00

内容简介：

懒的有理，活的自在！

“君特”是一只掌着猪嘴巴的狗，他住在你心理，害你犯下懒惰、犹豫、拖延、忧虑等种种恶劣的罪行。

这本书就要提醒你懒猪狗经常怎样陷害你，同时告诉你超过一百个对付懒猪狗的妙招和诀窍，让你懒出一个精采人生！

《公司不赚钱的真正理由》

作者：马可·冯·穆西豪森 赫尔曼·薛荷

出版：时报文化出版企业

出版时间：2006/04/10

ISBN: 9571344567

定价：NT230.00

内容简介：

我们正处于一个看似前景大好、新商机不断产生的时代。实际上，它也是一个旧有事业模型不断毁灭、或苦于无法快速突破困境的浑沌时代。虽然我们置身于这股势不可当的洪流中，亲身经历这样的变化、亲眼目睹成功与失败，也深深体会到：事物过去的定义不一定代表它在未来也成立；过去的成功也不一定保证未来的成功！

当变革、转型、重新定位等组织管理实务与理论风潮大起，专业经理人立刻高声拥戴，企业不惜砸下重金聘请以小时计费的企管顾问公司，引进举世知名的大型管理方法及管理系统，例如EVA、平衡记分卡、CRM、ERP、VMI（供货商库存管理系统）供应链整合等无数解决方案。然而妙的是，当人们过度集中焦点在事务性的范畴，忽略了隐藏组织中的“懒猪狗”（小障碍）所扮演的角色。

这些企业将“人”的因素降到最低，甚至充耳不闻、视而不见，毫无“人为万事万物之主”的概念。他们一厢情愿地认为，只要导入系统，就能以系统化的方式解决这些问题。但是日积月累下来的小障碍变成了大障碍，如果不好好管理这些公司里的懒猪狗，这些计划在别人的公司里或许极为成功，在自己的公司里执行就会大打折扣——经常一时兴起，之后计划逐渐搁置，最后无疾而终。

管理者除了莫名其妙地沮丧外，更是感到百思不解。尤其在我们习以为常的“差不多文化”和模糊语言的屏障下，成败的关键因素为何，真的就像瞎子摸象，管理者概略地“知其然而不知其所以然”。

许多长年驰骋商场、有丰富管理经验的老将，不得不摇头感叹：如果不亲自督军上阵，彻底把执行细节纳入策略规画以确保策略与执行产生最大契合，那么从制定策略到实现之间的差距就不只是咫尺，策略执行时“变形走样”根本是家常便饭、见怪不怪了。

将管理策略与执行细节结合的垂直型领导统御，优点在于使管理者清楚掌握一切，但这也使新生代专业经理人“勇于任事”的养成更加困难。因为不得其门而入，他们干脆就让懒猪狗四处出没，使得团队力量弱化。而这些隐形于企业游戏场的懒猪狗，就是现今企业里最基本、藏在人心最深处的难题，有如一只看不见的手，时时兴风作浪，这也就是公司不赚钱的真正理由。

企业里的懒猪狗无处不在，罗马时代的哲学家塞内加称之为“坏习惯”——他们不但害怕承担责任、罹患“厌恶模棱两可”症候群、畏惧改变、希望一切照旧——其实是因为恐惧感作祟，阻碍了组织变革。作者特别指出：“每个人心中都有一只懒猪狗，但自己并不是懒猪狗。”

作者长期以“动机管理、自我探索与自我管理”为中欧地区企业主揭露懒猪狗藏身处，找出对付懒猪狗的绝技。无论是哪一种懒猪狗，最重要的是：管理者必须驯服他们，也包括自己内心的那一只。最令人惊讶的是，作者将他们多年来的企管顾问经验，归纳出一个惊人的结论：“内心的懒猪狗就是好帮手！”“如果你能充分了解自己的恐惧、信念和动机，懒猪狗就不再是个阻碍，甚至能成为员工的工作助力。”

阅读本书后，我终于了解多年来在变革管理实务上面临的棘手问题，也从作者的经验中了解懒猪狗并不可怕。“水可载舟，亦可覆舟”，只要方法对，锲而不舍地排除团队里的恐惧与疑虑，创造团队合作必要的共鸣，并让成员信服与感动，懒猪狗就能摇身成为最好的企业顾问！