词条 | 精确管理的24个准则 |
释义 | 本书是由田乃诗编著,中国社会出版社于2009年2月出版。该书主要通过简单的说理、详实的事例,把深刻的道理融于浅白的文字之中,强调了加强落实力是企业管理、人才竞争中的重中之重。 书名:《精确管理的24个准则》 作者:田乃诗 ISBN:9787508724041 定价:25.00 元 出版社:中国社会出版社 出版时间:2009年02月 开本:16开 内容简介没有人会注意过程的酸甜苦辣。荣誉只会给予创造业绩的英雄。“业绩至上”是每个公司的原始推动力,也是员工寻求职业突破的关键所在。 全世界的商业成功人士有着同一的认识:三流的点子加上一流的落实力,永远比一流的点子加上三流的落实力更好。任何事情算得再好,不如现在卷起衣袖开始做,重要的是在落实过程中,遇见一个问题解决一个问题,坚定信心、坚持不懈地将落实进行到底,最终,总能达到光辉而理想的目的地。 作者简介田乃诗,农工民主党员、著名融资策划专家、中国工商管理研究院客座教授、北京人文大学客座教授。现为上海银朵投资管理有限公司董事长、上海车尔尼雪文化艺术策划有限公司董事长 曾在马钢工作和任职多年,2000年初在上海技术产权交易所从事国有企业改制、资产重组收购兼并和企业产权交易等投资银行业务。曾先后成功参与众多上市公司或大型企业的融资策划。尤其是近年来联合信托、租赁和担保等金融机构,积极投身于商业地产项目融资中,特别是运用创新理念设计的“夹层融资”方案受到业界的高度重视,并据此为内蒙鄂尔多斯和青海西宁的大型商业地产项目融资成功,使之建成为当地的地标性建筑之一。 长期致力于职业励志教育,曾出版《你能为公司做什么》、《态度是最有效的竞争力》等著作。成为管理类畅销书。 图书目录前言 落实重在精确管理 第一章 落实关键看结果 准则1:结果第一,务求实效 锁定责任,注重结果 结果第一,用业绩说话 结果决定企业命运 准则2:以目标为导向 目标引导,追求完美结果 跟着你的目标走 目标放远,让卓越成为结果 准则3:用实践检验落实效果 看功劳,不看苦劳 结果是检验落实效果的定律 第二章 态度决定高度 准则4:信念左右行动 信念是伟大的现实力量 有信念,就会有结果 准则5:感恩,快乐去落实 感恩公司,努力工作 感恩老板,积极落实 感恩同事,协同落实 准则6:持之以恒,不言放弃 坚持,不轻易言败 不甘平庸,勇攀高峰 让目标离你越来越近 准则7:永葆热情,职业常青 带着热情多做事 点燃激情,成就伟业 以激情换取基业长青 第三章 执行赢得结果 准则8:执行力是竞争力 执行需要专注 纪律保证执行力 执行高于一切 准则9:立即动手,付诸行动 今日事必须今日毕 立即行动是执行的基本定律 当机立断,稳抓机遇 准则10:真抓实干,落实到位 第一次就把事情做到位 行动中不要左顾右盼 全力以赴,保证落实 第四章 落实需要决策 准则11:先决策,后执行 善于作出正确决策 全员决策,落实有力 决策时,企业家需审时度势 准则12:要事第一 重要的事情绝不拖延 选择重点,要事第 准则13:找对方法,做对事 只找方法,不找借口 巧干胜蛮干,落实更有效 事情做对,才能把工作落实 第五章 细节影响成败 准则14:工作无小事,细节是关键 1%的问题,100%的责任 重视细节中的蝴蝶效应 小事也需要落实 准则15:落实,不需要理由 理由不足以成为借口 不要对工作说“不” 不折不扣去落实 准则16:让落实成为习惯 以习惯促落实 良好习惯,成功保证 养成高效落实的好习惯 第六章 打破定式,创造绩效 准则17:落实工作,无定式 工作无定式,落实需另辟蹊径 不要绕着惯常思路打转 准则18:有效落实的秘诀是变通 随机应变,灵活落实 转换思路,化“危”为“机” 准则19:打破规矩,缔造卓越 倒行逆施,超越常规 成功,不走寻常路 第七章 企业文化,团队共赢 准则20:公司是船,与企业共命运 人人都是主人翁 与老板在同一条船上 以公司愿景为己任 准则21:营造团队共赢 激励团队成员的工作热忱 营造和谐的工作环境 沟通带来理解,理解带来合作 准则22:落实企业文化 崇尚务实的工作作风 诚信是成功的基石 传承文化,促进落实 第八章 管理精细化,落实更可行 准则23:精益管理,精细落实 实施灵活、人性化管理 重视“水桶效应”,适时修补“短板” 准则24:提升高度,把工作落到实处 做事就要做到位 把公司的事当成自己的事 学习永无止境,落实永不停歇 参考书目 …… |
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