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词条 lob
释义

LOB(large object)是一种用于存储大对象的数据类型,如医学记录(如X-射线)、视频、图像等。LOB有三种类型:BLOB:Binary Large Object、CLOB:Character Large Object、DBCLOB:Double-byte Character Large Object。每个LOB可以有2GB

LOB(LineOf Balance): 生产线平衡的定义 一、“节拍”、“瓶颈”、“空闲时间”、“工艺平衡”的定义

流程的“节拍”(TACT TIME )是指连续完成相同的两个产品(或两次服务,或两批产品)之间的间隔时间。换句话说,即指完成一个产品所需的平均时间。在流程设计中,如果预先给定了一个流程每天(或其它单位时间段)必须的产出,首先需要考虑的是流程的节拍。

而通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做“瓶颈“(NECK TIME )。流程中存在的瓶颈不仅限制了一个流程的产出速度,而且影响了其它环节生产能力的发挥。更广义地讲,所谓瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。例如,在有些情况下,可能利用的人力不足、原材料不能及时到位、某环节设备发生故障、信息流阻滞等,都有可能成为瓶颈。正如“瓶颈”的字面含义,一个瓶子瓶口大小决定着液体从中流出的速度,生产运作流程中的瓶颈则制约着整个流程的产出速度。瓶颈还有可能“漂移”,取决于在特定时间段内生产的产品或使用的人力和设备。因此在流程设计中和日后的日常生产运作中都需要引起足够的重视。

与节拍和瓶颈相关联的另一个概念是流程中的“空闲时间”(idletime)。空闲时间是指工作时间内没有执行有效工作任务的那段时间,可以指设备或人的时间。当一个流程中各个工序的节拍不一致时,瓶颈工序以外的其它工序就会产生空闲时间。

这就需要对生产工艺进行平衡。制造业的生产线多半是在进行了细分之后的多工序流水化连续作业生产线,此时由于分工作业,简化了作业难度,使作业熟练度容易提高,从而提高了作业效率。然而经过了这样的作业细分化之后,各工序的作业时间在理论上,现实上都不能完全相同,这就势必存在工序间节拍不一致出现瓶颈的现象。除了造成的无谓的工时损失外,还造成大量的工序堆积即存滞品发生,严重的还会造成生产的中止。为了解决以上问题就必须对各工序的作业时间平均化,同时对作业进行标准化,以使生产线能顺畅活动。

“生产线工艺平衡”即是对生产的全部工序进行平均化,调整各作业负荷,以使各作业时间尽可能相近。是生产流程设计与作业标准化必须考虑的最重要的问题。生产线工艺平衡的目的是通过平衡生产线使用现场更加容易理解“一个流”的必要性及“小单元生产”(Cellproduction)的编制方法,它是一切新理论新方法的基础。

二、平衡生产线的意义

通过平衡生产线可以达到以下几个目的:

1.提高作业员及设备工装的工作效率;

2.减少单件产品的工时消耗,降低成本(等同于提高人均产量);

3.减少工序的在制品,真正实现“一个流”;

4.在平衡的生产线基础上实现单元生产,提高生产应变能力,对应市场变化,实现柔性生产系统;

5.通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划(Layout)分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法,提高全员综合素质。

三、工艺平衡率的计算

要衡量工艺总平衡状态的好坏,我们必须设定一个定量值来表示,即生产线平衡率或平衡损失率,以百分率表示。

首先,要明确一点,虽然各工序的工序时间长短不同,但如前所述,决定生产线的作业周期的工序时间只有一个,即最长工序时间(NECK TIME) ,也就是说NECK TIME 等于“节拍”(TACT TIME )。另外一种计算方法同样可以得到TACT TIME,即由每小时平均产量,求得一个产品的T/T(Q,每小时产量)。

TACT TIME=NECK TIME=3600/Q

1.生产线的平衡计算公式

平衡率(LOB)=(各工序时间总和/(工位数*N T))*100=(∑ti/(工位数*N T))*100

2.生产线的平衡损失率计算公式

平衡损失率=1-LOB

四、生产线工艺平衡的改善原则方法

平衡率改善的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少这一偏差。实施时可遵循以下方法:

1.首先应考虑对瓶颈工序进行作业改善,作业改善的方法,可参照程序分析的改善方法及动作分析、工装自动化等IE方法与手段;

2.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序;

3.增加各作业员,只要平衡率提高了,人均产量就等于提高了,单位产品成本也随之下降;

4.合并相关工序,重新排布生产工序,相对来讲在作业内容较多的情况下容易拉平衡;

6.分解作业时间较短的工序,把该工序安排到其它工序当中去。

lob公司

是个国际性教育以及增强个人能力的公司,它的目的是运用最好的科技在全球性网际网络中心上传送教育性产品。

成立于2000年年底,其前身是WDU美国在线教育公司和希林管理顾问公司。两家公司于2000年12月1日宣布合并,成立lob 网络公司

2.WDU美国在线教育公司,成立于1997年,由斯坦福大学的奥尔多教授创办,主要从事互联网在线教育,青年教育,在校学生同步教育,经过四年多的运行,在美国反响非常热烈,99年被美国教育部授予“有突出贡献单位”称号。

3.希林管理顾问公司,1995年成立于美国硅谷,由斯坦福大学的三位华裔研究生创立,主要为硅谷内的高科技企业提供融资,内部管理及营销战略服务。由于希林公司的优秀业绩,在2000年8月赢得了美国郁金香投资基金会5亿美金的管理权。

4.lob公司目前的技术含量,运行速度及规模已达到世界顶级水平。例如公司针对不同国家,提供不同的教育软件就是如此。

5.lob公司并不以出租网站为主要收入。lob公司具有多方面收入,例如:广告、产品代理及lob品牌的产品等等。

公司的优势

lob公司的优势除了它抓住了行业的主流,时代的先机,把握了所有领域、所有人群都要涌入的潮流趋势之外,它还摆脱了传统的经营思维,开创了互联网电子商务发展的先河。五个定位使得lob成为世界瞩目。

公司定位

产业定位----21世纪的最热门产业之一是信息产业,而信息产业的龙头是互联网。lob公司是互联网电子商务网,抓住了世界潮流和市场先机;

产品定位——网站。和所有产品相比,网站在当今时代是最有市场潜力的产品,尤其lob网站提供的是具有超市功能的个人家庭教育网站。

市场定位——个人家庭教育网站。全球的家庭和个人是最大的终端市场,同时还拥有98%潜在的学习互联网的终端市场。

管理定位——使用最具有时代特点的“信息流”管理:

1.信息流物流配送,以10-90秒向全世界配送lob网站,缩短了电子商务物流配送的时间和难度。

2.信息流办公室管理,使lob全世界用户坐在家中就可以操作全世界互联网的生意,使其管理既体现个体独立操作,又溶于全球系统之中。

经营定位——lob公司是以网站(网页)为产品的直销公司并成功的应用网络销售模式,成为世界具有竞争力的公司

1.提供方便实用的在线应用软件,每个人都拥有公司的全部。

2.提供全世界用户拥有众多的获利点。

其他缩写

line-of-business :经营行业,营业范围的缩写

Line-of-Business Application 用在IT系统中描述的业务运作支撑系统

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计算机应用程序

在IT领域,"LoB应用" 是一个包含一些关键应用程序的集合,它(LoB)被认为对运营企业业务至关重要。

例如:

"这些年‘管理’成了SOA中的热门话题。随着企业对SOA的使用越来越多,是否能确保企业系统正确管理已经成为了采纳SOA企业的首要考虑。"

手机 LOB

手机LOB适用于LOB应用, 运行于智能手机或PDA,通常被用作客户现场交易,和减少纸张使用。

移动路线规划就是一个典型的移动应用的例子。

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更新时间:2025/2/22 3:37:39