企业简介

企业文化(标志设计理念： 企业精神： 质量方针： 经营方针： 发展目标： 发展战略： 安全生产方针： 保密工作方针： 党员先进性具体要求：)

企业荣誉

人才策略

企业简介

海鹰企业集团有限责任公司始建于1958年，是一家技术密集、科研生产一体化的国家高新技术企业，现隶属于中国船舶工业集团公司。

多年来，企业以“科研+生产”模式，研制生产军用声纳及换能器产品。为海军提供了数千台装备，在我国远洋考察船、运载火箭、卫星等重大国防工程项目中作出积极贡献。企业走好“军民结合”之路，相继研发成功民用水声产 品、医用B型超声诊断仪及探头系列、纺织电子产品、压电陶瓷、传感器、电子变压器、测深仪等民品，塑造了具有较大影响的“海鹰”品牌。企业面向市场需求，切实抓好彩超、HIFU、数字化B超、数字清纱器、车用传感器、非标码垛机等民品新产品的开发工作。公司在海洋水声仪器设备的开发研究方面取得较快发展。目前，达到国外同类产品先进水平的新型精密测深仪已成功推向市场。

公司占地20余万平方米，有高中级职称技术人员150余人，获国家特贴、有突出贡献专家20余名。公司拥有众多先进生产设备和检测设备，具有较强的生产加工能力。

“质量在海鹰手中，满意在顾客心中，让每个产品成为精品”的企业质量方针浓缩了企业对产品质量的追求。企业始终坚持质量第一，一贯重视产品质量设计、开发、生产制造、服务全过程的质量过程。2003年，公司通过了GJB9001A—2001、GB／T19001—2000质量管理体系转版认证审核并取得认证证书。

企业紧紧围绕“富民强企”战略目标，坚持以人为本，以科学发展观为指导，依靠技术进步，强化科学管理，实施“走出去”战略，推进企业信息化，努力实现企业经济持续协调发展。

企业文化

标志设计理念：

浩瀚的大海苍茫无际，悠悠的蓝波奔涌不息。在太阳升起的东方，矫健的“海鹰”已展开了它的羽翼，翱翔在海天相接的地方----它背负着民族电子工业腾飞的重任，从容、自信地飞向远方，迎接辉煌。海鹰在中国人的心目中，是勤奋、进取的象征。在欧美，海鹰更是奋勇、开拓的同义词，甚至作为民族精神的象征，并赋于它美丽的传说。整个标志是以搏击于大洋上的海鹰为造型主体，充分展现了海鹰集团高技术、高精密度、高品位的企业特色，象征着海鹰集团肩负着“振兴民族超声电子工业”的重任，以服务社会、完善自我为理念，向着崇尚技术、品质、创意的理想境界而不懈进取。

企业精神：

诚信为本 创新为魂 励精图治 奋发图强

质量方针：

质量在我们手中，满意在顾客心中，让每一个产品都成为精品。

经营方针：

以军为本 以民为主 优先保军 军民并进

发展目标：

活力海鹰　科技海鹰 人文海鹰　健硕海鹰　和谐海鹰

发展战略：

军品第一战略 市场挑战者战略 科技兴企战略 多元化发展战略 人才强企战略

安全生产方针：

安全第一　预防为主　综合治理

保密工作方针：

依法管理　积极防范 保核心　保重点　保要害 既确保国家秘密又便利各项工作

党员先进性具体要求：

理想坚定 宗旨坚定 党性坚定 能力过硬 作风过硬 业绩过硬

企业荣誉

近两年来，集团公司广大干部职工贯彻“三个代表”重要思想，树立科学发展观，聚精会神抓建设，一心一意谋发展，在经营科研生产方面取得了较好的成绩，一批集体和个人获得了上级机关的表彰，希望广大干部职工学习先进，团结拼搏，再接再厉，再创佳绩。

集　体

集团公司：江苏国防科技工业“十五”科技进步先进单位

首届全国大中型工业企业“自主创新能力行业十强”专用仪器仪表制造行业十强企业

XX号机：中船集团公司科技进步一等奖、国防科学技术奖励项目一等奖

XX号机：国防科工委国防科技工业武器装备型号研制银奖

水声中心四室：中船集团公司学习型先进班组

个　人

中央企业劳动模范（国资委、人事部）：田华玲

江苏省劳动模范、国防科技工业有突出贡献中青年专家、国防科工委“511”工程学术带头人：张定福

无锡市劳动模范：王健

中船集团公司军工有功人员嘉奖：田华玲、朱焕培、朱建南、张定福、刘宇、王东江、葛骑岐、周智勇、邓志强、赵明岳

中船集团公司船舶优秀青年人才：胡树新

江苏省巾帼建功标兵：崔海英

无锡市“五一”劳动奖章获得者：周铜臣、华瑞平

无锡市“五一”岗位明星、无锡市优秀青年科技工作者：项四平

无锡市“五一”岗位明星：厐红卫

无锡市十佳青年科技工作者：葛骑岐

无锡市十佳经济技术创新能手：王东江

无锡市优秀青年科技工作者：林金虎、陈忠民、徐惠泉

无锡市新长征突击手：刘斌

人才策略

海鹰之所以能够在激烈的市场竞争环境中始终保持自身的核心竞争优势，成为今天中国最大型的医药企业集团之一，其中重要的成功因素就是：海鹰始终如一地视人才为企业发展之本，永远给人才以展翅翱翔的广阔天空。

海鹰管理模式的核心已经从传统的资产经营转向知识经营，企业的资产、项目、岗位、市场、设备等物化资本都在围绕人才而动。现在的海鹰，不是人才适应公司，而是公司主动适应人才，采取有效的配套措施和手段，从而将人力资本激活，进而激活其它资本要素。这种以人力资本为核心的动作机制，使海鹰的每一次扩张、裂变，都带来了不可估量的资本扩张和效益增长。

海鹰“以人为本”的人才策略，使其在激烈的市场竞争中始终保持着人才优势，同时也使公司成为优秀人才的向往之地。“以人为本”是海鹰最根本的人才理念。海鹰始终将人才摆在第一位，认为人才是企业内部最宝贵的财富，企业的生存和发展最终取决于是否建立了合理的人才机制和拥有一流的各类人才。海鹰的文化强调：尊重人，尊重人的价值和个性，追求员工与企业的共同可持续发展，希望员工通过在海鹰的努力工作实现人生价值和目标，同时为国家和民族做出贡献。海鹰的新员工招聘大门是向所有人才敞开的，取舍的标准就是：是否具备创新意识和不断的进取精神;是否与海鹰的企业文化、核心价值观相一致。在海鹰，无论是哪个岗位的工作人员，只要有真才学真本事，都有可能成为公司重用的人才，“尊重人才，用好人才，培育人才”是海鹰始终恪守的原则； “能者上，中者让，庸者下”是海鹰的竞争机制；“事业留人，待遇留人，情感留人”是海鹰稳定企业人才队伍的一向方针；“培训可以造就优秀员工”是海鹰的育才之道；海鹰的人才观就是要使每一位员工成为有用之才。