原因

结果(黄光裕方面失败 让步和解？)

人物简介

黄光裕，生于1969年5月,父母是农民,兄妹有四人,家境很贫寒。1986年,17岁的黄光裕出现在北京的市场上,一开始他是个卖服装的小贩,87年1月1号,黄光裕创办了国美电器商店,这个创意,让黄光裕在日后的道路上,找到了成为中国首富的方向。到了2000年,当国美连锁店覆盖全国的时候,30岁的黄光裕用事实告诉了所有的同行,要么复制国美,要么被国美淘汰。2004年销售额238亿元,在中国所有连锁企业中排名第二。除了零售之外,黄光裕并于2005年1月成立国美置业,专事房地产业的投资。随后,黄光裕涉足资本市场,创办了总资产50亿元的鹏润投资,并且在市场上展开了并购,大中、永乐、三联商社等都被其收入囊中。2008年11月,北京市公安局宣布,国美电器创始人黄光裕,因为经济问题被捕。

2010年4月22日 黄光裕案在北京市第二中级人民法院公开审理,此次庭审控辩双方均为大牌,其中主辩为“中国刑辩第一人”田文昌,控方主诉为全国十大杰出检察官吴春妹。

2010年5月18日 黄光裕案在北京市第二中级法院一审判决,法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,决定执行有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。

陈晓，1959年初出生于上海,1985年开始从事家用电器销售,1992年担任某国营家电公司常务副总经理。1996年,他带领47位员工,集资近百万,创建上海永乐家电,任董事长。2003年12月,陈晓兼并广州东泽,首开国内家电连锁业并购先河。2004年底永乐成功引入美国摩根士丹利战略投资。 2005年7月,宣布以不高于1.4亿元的价格收购台湾灿坤在内地的半数门店。2005年10月14日,陈晓率永乐在香港成功上市。正当他准备大展宏图之际,国内家电零售业排行第一的国美电器,突然于2006年7月在香港宣布并购永乐家电,这场迄今为止最大的家电连锁业并购案耗资52.68亿,轰动全国,而在合并正式落下帷幕的第12天,陈晓担任国美电器总裁。2007年12月14日,国美宣布通过第三方机构收购大中电器。陈晓成为国内最大的家电企业的掌舵人。2008年11月任国美集团总裁兼任董事会代理主席,2009年1月16日起,陈晓出任国美电器董事局主席,同时兼任总裁。

原因

国美电器是由黄光裕在1987年,一手创办起来的家电连锁销售公司,1992年在香港上市。一直到2008年,国美电器都发展的顺风顺水,雄霸着国内家电销售的头把交椅,黄光裕在国美也是说一不二。事情的转折出现在2008年,那一年的11月,黄光裕以操纵股价罪被调查。时任国美电器总裁的陈晓,接替黄光裕出任国美电器董事局主席。上任后的陈晓力主引进新的股东,并逐步控制董事局。失去控制权的黄光裕当然不服,希望重新夺回大权。于是双方上演了一幕又一幕令人眼花缭乱的股权大戏。最后,黄光裕以大股东的名义提议,在2010年9月28号召开临时股东大会,让股东表决谁是国美的老大。

结果

黄光裕方面失败

29日晚间，黄光裕方面发布致社会各界的感谢信，信中黄光裕感谢社会各方的有力声援与支持，并指出特别股东大会投票的部分结果令人失望，按照黄光裕现有32.47%股权,他只需争取1/3股权的机构投资者便可获胜，然而大多数机构投资者均站在了陈晓和贝恩一边。“此次失败主要是之前与机构投资者沟通太少。”黄光裕方面的内部人士坦承，虽然黄光裕方面一直寻求与机构投资者进行沟通，然而终究是沟通太少。黄光裕方面29日的公开信表明，国美的控制权之争远没有结束，请各方“支持创始股东为维护所有股东正当权益的合理诉求，我们坚信必将最终取得全面的胜利。”

让步和解？

控制权的争夺并不利于国美的发展，此次在公开信中，黄光裕方面表示要建设一个强大的国美。但自控制权争夺战爆发以来，各研究机构纷纷下调国美的评级，认为短期业绩会受影响，不利于国美的长期发展。

因而，特别股东大会后，希望和解的呼声越来越大。有评论，通过特别股东大会，黄光裕虽没夺回控制权，却达到短期股权不被稀释的初级目的，实际是一折中结果为双方进一步协商争取了时间。

陈晓方面也在第一时间表态：“希望可与包括我们的大股东黄光裕先生在内的所有股东保持顺畅、有效的沟通，并且欢迎所有利益相关方提出具建设性的建议。”

陈晓的此番表态，被很多人士解读为陈晓示意和解，而黄光裕方面的新闻发言人也称，短期内不会再要求召开股东大会，对和解的预期并不排斥。

“通过近两个月的争夺，双方都应该回归理性，听取对方的合理诉求。”马远光认为，后期双方的沟通或许更理性。他认为，陈晓此次只比黄光裕多出3个百分点属险胜，黄光裕要弥补这一差距难度并不大，不过，黄光裕方面更应该看到管理层的影响力。