Hublot首次将名贵铸金表身和天然橡胶表带结合，成为这种风格的始创者。

它是少数坚持“单一产品”概念的手表品牌，即一款手表，分成古典、优雅、活跃三个系列，每个系列均配上其享誉盛名的黑色橡胶表带。

流。CarloCrocco当时的确孤注一掷，但Hublot腕表却可于短短几年间晋身带动制表业的精英品牌之列。创制如此独特的表带及引证天然橡胶的卓越特性需要三年研究时间，橡胶与友肤一经接触就仿如再生一样。制成表带的两个部份可于购买时专门调较至合适，便可瞬间舒适自如地适应顾客的手腕，为佩戴者带来无与伦比的体验。

90年代中期，橡胶备受各个知名制表品牌的高度注目，从其采用于大量设计当中亦已可见一斑。进一步确认了可供的选择，更缔造了Hublot腕表的出现。就品牌而言，橡胶并非流行现象但却是由当初发展至今哲学、生活方式及品牌形象的完美化身。Hublot始终是其中一个仅存而独立运作的家族制表生意，提供独一无二的单一产品概念。无限的创作自由促使Hublot不但能够保存其独有的个性，更可扩阔空间加入一系列引人注目的收藏品，有些更以结构精密复杂的卖点作为招徕。CarloCrocco当时因为一面忙于全神贯注地投入他的设计工作，一面为MDM基金会筹办许多活动—MDM基金会是一个慈善机构专门负责援助世界各地贫困的儿童—所以正有意物色适当人选为他掌舵整盘制表生意。2003年尾，Jean-ClaudeBiver决定抽出一年时间反思及稍作休息。但他其实是一个从不习惯休息的人。其后当他遇到CarloCrocco，他们结缘后即甚为投契。

2004年5月，Jean-ClaudeBiver接手出任Hublot腕表的行政总裁一职，更成为执行董事局成员及小股东。他拥有满脑子创新、大有可为的大计以促进品牌日后的发展。Jean-ClaudeBiver是其中一位传奇人物，同样于瑞士制表界中享负盛名。生于1949年9月20日的卢森堡，他自10岁那年便举家迁往瑞士。毕业后的他随即往LeBrassus向外闯。以制作名贵腕表而闻名的起源地JouxValley确实对他的人生产生深远的影响。他很快便融入这里的生活，居于附近的一个农庄。几年后，这里便成为宝珀的总部。而他本人也在此地于1979年结婚。Jean-ClaudeBiver从1975年加入制表行业；首先加入爱彼，继而为欧米茄效力。1981年，他偕同友人JacquesPiguet收购当时静下来的品牌宝珀。10年后，公司的业务蒸蒸日上。为了保障公司利益及促使日后能够取得和谐发展，两位合伙人最终决意卖盘。NicolasHayek及TheSwatchGroup虽于1992年正式收购宝珀，但Jean-ClaudeBiver仍留任为常任董事，并于TheSwatchGroup的执行董事局占一席位至2003年尾。在品牌新任行政总裁Jean-ClaudeBiver的领导下，Hublot以崭新的角度发扬品牌的制表理念，重新演绎每枚时计的点滴精髓。运用多种物料的结合如金、陶瓷、钽金属、玫瑰金，甚至镁金属及钛金属等物料融合，结合瑞士制表传统与21世纪制表的创见艺术，同时秉承了Hublot腕表别树一格且永恒的设计。不足一年时间，Jean-ClaudeBiver便遇上了建立新系列所带来的挑战，于2005年4月的Basel中以Hublot「BigBang」定时器作为号召便是融合概念的至佳演绎。新挑战获得空前的成功，订单比去年倍增三倍。数个月后于2005年11月，BigBang定时器已备受各方赞赏，赢得多个国际奖项：在备受尊崇的2005年「日内瓦年度钟表大奖赛」中赢得的「最佳设计大奖」便是其中一项卓越成就。其后更于日本举办的「年度腕表大奖赛」获颁「最佳运动型腕表大奖」以及于中东夺得的殊荣—巴林「年度腕表大奖赛」中被一众编辑评级为「最佳特大型款式腕表大奖」。

随后多款型号的BigBang亦相继出现，带来了结构更为精密复杂的表款：陀飞轮、大日期（BigDate）窗口、动力储存指针及双秒追针。融合概念透过不断探索罕有物料、结合与崭新合金而发挥得淋漓尽至。型号更备有两个尺码以供选择：直径41毫米或44毫米。

2006年6月，Jean-ClaudeBiver创立HublotTV，成为首间破天荒推出自有网络电视频道的高级品牌，电视节目技术员会负责全天候摄制及播放有关Hublot覆盖的最新消息。关于过往所得的荣函，2007年初，Jean-ClaudeBiver由BusinessMontres主办的一项意见调查中获一众专业评审制表的资深新闻工作者选为「最佳制表主理人」及「最佳传讯员」。而BigBang则于「Wallpaper」杂志举办的2007年「设计大奖赛」得到「最佳腕表大奖」。

全新「潜水表」BigBang正式推出—这是以尺码作基准的第三个版本：BigBangKing拥有48毫米特大表壳，无论何种手腕尺寸配戴起来皆极为舒适。2007年2月，Hublot开设其首间位于巴黎的专门店，新店座落于rueSaint-Honoré。而第二间专门店亦已于夏季开业，位于Saint-Tropez的HotelByblos，此处可欣赏到灯塔下飞机升降的怡人美景。以收入方面来说，数字已能反映一切。2004年Jean-ClaudeBiver正式加盟的时候，品牌的营业额为二千四百万瑞士法郎。至2006年尾，销售额已四倍增至接近一亿瑞士法郎的成绩，达到2008年所预算的目标。与BigBang系列一样，品牌继续生产「经典」腕表，皆因约30%的顾客较为钟情这类款式，生产总量于2007年达24,000枚，预计将于2008年攀升至30,000枚！自从Jean-ClaudeBiver入主后，Hublot录得惊人的增长，预测2007年尾的营业额料会达到一亿五千万，2008年将至二亿二千万。至于人力资源方面，人数已接近双倍增加至现时的70名员工。Hublot拥有两家子公司，一间位于美国，而另一间在日本。计划于2009年初在瑞士开设新厂房，用以取代现有较小型的工作坊。2007年10月，制表公司更发表其首枚自家研制的腕表：Hublot负责设计及开发一种崭新而轻巧的合金，主要由铝金属及镁金属所制成—Hublonium—用以制造MagBang的机芯与表壳！这正代表着一次重大的革新，对达至一定程度的自主迈向了一大步。2007年10月，Hublot进一步得到制表业界及社会人士的肯定，花近一百万美元打造的1Million$BigBang腕表于2007年「日内瓦年度钟表大奖赛」的珠宝表界别内成功夺冠，被高度称赞其凭着惊人的钻石镶嵌技术及卓越设计的巧妙。而MagBang亦于同年在巴林「2007年中东腕表、珠宝及钢笔大奖赛」中膺取「最佳技术研发大奖」。品牌将非凡的动力、现代腕表设计的特点及可信性倾注入其制表技术内，促使BigBang成为市场中其中一款最炙手可热的产品。