| 词条 | 公司声誉危机 |
| 释义 | 我们都知道公司的声誉至关重要，可一旦公司声誉受损，我们该做些什么呢？你知道如何在危机爆发前察觉那些危险的信号吗？你知道如何着手恢复受损的声誉并重塑一个稳固和持久的名声吗？本书不仅告诉我们在事故、灾难发生和被曝光后如何立刻进行危机管理，还为我们在保全组织及其文化的情况下恢复公司受损声誉指明了路径。这部开创性著作为我们引入了一个12步声誉恢复模式，任何公司都可以根据自身情况加以变通并将其运用于重建和恢复自己良好信誉的过程，并使之免于黯然退场的结局。 书名：公司声誉危机 作者：（美）罗斯 ISBN：9787313057099 定价：30.00元 出版社：上海交通大学出版社 出版时间：2009-5-1 开本：16开 编辑推荐《公司声誉危机》解释为什么越来越脆弱的声誉对公司的评估及发展生死攸关；在声誉构建过程中离析出一个新阶段，即应有一席之地的声誉修复；明确声誉修复中最重要的步骤；解释企业领导者在声誉修复及维持中应该扮演的角色；提供一个恢复声誉的长远的路线图。它们构成了本书研究方式和精神的框架。 作者简介莱斯利·盖恩斯-罗斯博士是享誉全球的公关公司万博宣伟的首席声誉战略家。在CEO及公司声誉这一具有重要意义的研究领域以及专业网站的建设方面，她具有举足轻重的地位。盖恩斯一罗斯博士曾经是《财富》的对外联络及市场总监。她的文章曾登载于《金融时报》、《财富》、《商业周刊》、伦敦《泰晤士报》、《福布斯》以及《华尔街日报》之上。目前，她还是公司声誉方面的国际专业刊物《公司声誉评论》执行顾问团的成员。 莱斯利·盖恩斯-罗斯博士因其对首席执行官及公司声誉方面的研究而成为这些领域里在世界范围内被最广泛赞誉的专家之一，她的这部开创性著作为我们引入了一个12步声誉恢复模式，任何公司都可以根据自身情况加以变通并将其运用于重建与恢复自己良好信誉的工程，并使之免于黯然退场的结局。 媒体评论“终于，有了这么一本书，它如此清晰、真实和引人入胜地为所有类型和规模的公司阐明了如何保护和恢复公司的无价资产——公司声誉。睿智的观点和实用的方法跃然纸上，绝对是一本各地商务人士的必读之书！” ——安瑟尼·萨莱德拉，华盛顿大学（圣路易斯）奥林商学院兼职教授 “每一位首席执行官和高级管理人员，乃至董事会的成员们现在都意识到打造和维护公司声誉的重要性。无论是客户、雇员、新媒体和非政府组织，还是博客的博主，任何希望塑造公司声誉的人都将从莱斯利·盖恩斯罗斯博士的这本书中获益，同时也会对他们在公司声誉方面所发挥的影响力了解更多。” ——罗伯特·G·伊克莱斯，哈佛商学院高级讲师 “当众多公司面临空前信誉危机之际，莱斯利·盖恩斯罗斯博士为我们带来了一只及时锦囊，它告诉那些公司，他们的声誉要从零做起。书中的12步声誉恢复模式集我们所知的危机管理方法于一体，并用大量详细的案例将过程娓娓道来。真的被它说中了！” ——查理·弗布伦博士，声誉研究所首席执行官 “在浩如烟海的商业书籍当中，对于所有现在和将来的商业领袖们来说，《公司声誉危机》一书堪称是危机四伏的商海当中的一盏明灯。它带来了前行道路上所需的讯息，洞察纤毫，令人鼓舞。” ——海蒂·汉克尔·辛克莱尔，比尔和梅琳达·盖茨基金会对外联络总监 图书目录第一部分 第一章 声誉攸关 转折点 声誉优势 第二章 声誉损失 声誉腐蚀 新声誉战的规则 第三章 补救行动 声誉提高 按部就班 第二部分 第四章 拯救 第一步：勇担责任——领导先行 第二步：不厌其烦地沟通 第三步：不要低估批评家和竞争对手 第四步：重新设置公司的时钟 结语 第五章 审视过去 第五步：对错分析 第六步：措施、措施还是措施 结语 第六章 重建 第七步：纠正企业文化 第八步：抓住转变机遇 第九步：利用新型媒体 结语 第七章 恢复 第十步：将好消息视为前进的动力 第十一步：投身马拉松长跑，而非短跑 第十二步：声誉风险最小化 结语 第三部分 第八章 凤凰涅盘，再次腾飞 声誉损失几乎不可避免 声誉修复无终期 声誉创伤往往出自自身 新的声誉风险在前方 声誉雷达并非奢侈品 声誉光环不会让你成为圣人 声誉现在是、将来也是首席执行官的重任 超越底线 声誉资本法则 参考文献 |
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