| 词条 | 高定基 |
| 释义 | 人物简介高定基 营销管理硕士，实力派管理执行专家和销售训练导师。管理工业化的创立者，终端“实战·高效”销售训练营的深度践行者，价值营销推动者，全面提供企业内训系统解决方案。曾供职行业翘楚科龙电器集团、海信电器集团、威力洗衣机、大自然地板集团等，有近10年的营销和管理工作经验，擅长于理论和实践的无缝对接。 荣誉和头衔 最具实战力的家居建材培训专家 有独创管理体系的管理执行培训专家 中国家电之都顺德人力资源协会副秘书长 中国家具之都顺德智库培训机构总经理 采纳品牌机构青岛分院特聘高级讲师 慧通天下品牌营销策划机构高级顾问 《销售与市场·礼品》特约高级研究员 优势导向管理研究所副所长兼高级研究员 门店励志小说《销售让我如此美丽》作者 畅销书《做老板最满意的员工》作者 大学工商管理教材《零售学》编委 管理工业化管理工业化是企业变革和超越的必经之路，是企业从普通到优秀，从优秀到卓越不可或缺的管理宝典。 工业化简单地说就是进行优化模式下的标准化复制，在复制中不断沉淀和创新，实现独立自主和良性发展。我国经济发展的成就其本质就是工业化的成就，工业化是实现腾飞的保障。在营销和管理技能上，知识、技能和经验，同样可以进行复制、沉淀和传承，每个员工都可以成为销售明星和优秀的管理者。 中国社科院金融研究中心主任王国刚早在2002年就提出了“企业要实行工业化管理”的思路。著名营销专家孙路弘在畅销书《再造销售奇迹》（2005）一书的序言中提出了销售工业化这一概念。2008年，锡恩公司在大自然家居开始了终端营销工业化项目的运作，工业化营销开始进入企业的视野，并得到发展和运用。 每隔3年，工业化管理将出现新的成果。2011年，高老师在学习前辈的基础上，吸取锡恩等优秀咨询公司的经验，集10年实践、学习和研究之大成，研究出一套完全符合我们文化的管理执行力系统——管理工业化，是真正意义上的、系统化的实战营销和管理工具。 · 企业内训系统解决方案越是卓越的企业，培训体系越完善。在基业长青的征途上，先进的培训体系能保障和加速企业的战略落地。靠自行摸爬滚打一步一步完善自己的培训体系，周期长，负担重，效果差，资源浪费严重，和对手差距增大。而引进先进的培训体系能用最小的成本获得最好的培训效果。 我们的培训系统解决方案可以帮企业快速建立先进的营销和管理培训体系，让贵公司的培训体系水平提高5-10年，把对手甩在后面，引领行业。 培训体系解决方案包括：培训组织体系、训练营全面运作体系、营销和管理系列课程、培训制度体系、营销体系评估、管理工业化等内容。 高老师的精华课程《优势导向管理实操五部曲》 《90后管理的道与术》 《让员工用心工作的秘笈》 《领导者必须的十商修炼》 《向海底捞学习：优秀餐饮的成功密码》 《为客户创造价值》 《客户维护与开发》 《门店销售实用技巧系列》 《门店销售价格谈判技巧》 《感恩的力量》 《优势型员工心态》《打造优势型员工执行力》 《实用商务礼仪》 《实战谈判秘诀》 |
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