针对医药商业回扣等灰色链条，上海市闵行区政府于2005年开创的一种医药采购模式。上海市闵行区对中标药品实行联合遴选，由政府部门集中采购，同一品规只选择一家生产商和一家配送商。

2005年，上海以市为单位进行招标，由于涉及医药商业回扣等灰色链条，闵行区多名医院院长先后落马。当年，针对当时医药采购过程中矛盾突出的商业贿赂问题，闵行区政府开创了闵行模式。

闵行当地卫生部门公开的数据显示：“闵行模式”推行后，2005年8月至2008年12月，全区公立医院门急诊人次平均医药费68.65元，与改革前相比减少12.93元，降低15.85%，分别相当于上海市平均水平的62.17%、全国的83.20%；出院患者平均药品费2103.57元，比改革前减少181.31元。

特别值得一提的是，闵行模式通过引进第三方结算等现代物流模式，变革过去的医疗机构采购制度，使得长期以来饱受诟病的医院回款问题有了显著改善。

闵行区通过第三方结算的流程改造，与供应商链接物流体系，不仅使医院10天回款成为一大特色，更挖掘出物流的“第三利润源”，成为医疗机构资金补偿的重要渠道。

资料显示，2008年，闵行区公立医疗机构的药品采购成本从改革前的8.2%降到4%，仅相当于全国平均药品采购成本的35%。

但是，“闵行模式”独家配送的特殊招标采购模式仍然引发业内颇多微词。有观点认为，该模式以高度“集中”之手替代“市场”竞争有些矫枉过正，既背离了市场经济规律，也不具备在经济发展水平不一的全国各地推广的可能。